Les Stratégies Commercialles Du Parfum Dior

… Couverture de marché Appareil commercial * Le circuit de distribution « Ensemble des canaux de distribution permettant d’écouler les bien entre producteur et consommateurs… il est caractérisé par sa lonueur qui dépendra du nombre d’intermédiaires » * Les fonctions Fonctions classiques * Fonctions matérielles * Transport * Groupage * Fractionnement * Stockage * Fonctions commerciales * Assortiment * Promotion

qui est attractif. 4. Marketing participative et réseaux sociaux En média, il y a un Emetteur Récepteur Le récepteur a autant le pouvoir de nos jours grâce aux blogs/forums etc… On participe ! *Ex : Danone, avec choix des meilleurs parfums Nespresso avec chois de la fin de la pub Eram, UGC : Utilisateur génère le contenu I. Le marché Investisseurs= annonceurs Entreprises, Etat, Collectivités, Associations, ONG * Intermédiaires = Agence conseil en communication

de pièce mais de produits. Selon une étude de l’institut RISC, plus d’un européen sur deux a acheté du luxe lors de ces douze derniers mois. Mais si Gucci est devenu si important dans le monde du luxe, c’est surtout grâce à des politiques et des stratégies orchestrées qui ont été d’une efficacité déconcertante. Ce renouveau est sous les commandes de deux hommes qui ont changé le visage de la marque : Tom Ford, directeur artistique, et Domenico De Sole (PDG) qui ont remis au gout du jour la mode à

spécifique vis-à-vis des autres entreprises, puis à l'exercice de son domaine d'activité dans son secteur. Nous verrons que cette firme use d'une stratégie intemporelle mais néanmoins efficace et enfin, nous regarderons de quoi est composé son patrimoine. Ensuite nous analyserons la stratégie globale qu’Hermès met en place dans son fonctionnement, ainsi que les stratégies mises en place sur les différents produits de la marque tout en proposant des recommandations pour améliorer son image ou sa notoriété.

à un visage harmonieux, aux formes très féminines (ou masculines pour les hommes). On faisait donc beaucoup d'exercice physique pour entretenir son corps. La beauté dépendait aussi de propreté: il était honorable de fréquenter les termes et de se parfumer afin d'avoir une hygiène la plus parfaite qui soit. Le maquillage lui, était plutôt destiné aux familles riches et puissantes. A cette époque on se maquillait de manière très discrète. La céruse était utilisée pour éclaircir la peau, et on se maquillait

aux enfants dans des campagnes publicitaires. Cependant, on peut tout de même retrouver certaines publicités mettant encore en scène une mère et son bébé, comme la marque Blédina, anciennement Blédine dans les années 1950 , qui n'a pas changé de stratégie pour vendre ses petits pots. On y aperçoit en effet, comme il y a cinquante ans, des mères et leurs enfants. III. La femme objet. Le stéréotype de la femme objet existe depuis longtemps, il était moins présent dans les années 1950-1960 mais

Présentation stratégie des entreprises: Richemont. Introduction (historiques, chiffres clefs, résultats financiers, etc...). Richemont possède plusieurs des plus grandes entreprises au monde dans le domaine des produits de luxe, avec des forces particulières dans les bijoux, montres de luxe et les instruments d'écriture. C'est le 3e groupe mondial de luxe derrière LVMH[->0] et PPR[->1]. Les intérêts de luxe du groupe englobent plusieurs des noms les plus prestigieux de l'industrie du luxe comme

appareils permettent en effet de sauter les pubs en quelques pressions de pouce sur la télécommande. On peut dorénavant regarder films et séries en quasi-direct tout en zappant les réclames. Les publicitaires se devaient donc de trouver de nouvelles stratégies pour valoriser les marques dont ils ont la charge. Le placement de produits en est une, aussi rentable qu'efficace. Inclus directement dans les films, ils deviennent impossibles à zapper. On peut même inventer plusieurs versions internationales

LES CHOIX STRATEGIQUES Section 1 : Stratégie par domaine d’activité A_ Segmentation stratégique Elle consiste à subdiviser l’organisation en Domaines d’Activité Stratégique (DAS), cad subdiviser l’organisation selon des combinaisons spécifiques de marchés, concurrents et technologiques. Segmentation stratégique Subdivision de l'organisation en DAS Mettre en évidence des synergies entre activités + les processus d'allocation de ressources Général LT Segmentation marketing Définition des couples produits/clients

l’esprit. Exemple : on ne veut pas confier ses économies à n’importe quelle banque. Une entreprise qui se tait dans ce climat de méfiance, est une entreprise suspecte qui provoquera une méfiance. Le silence sera la pire des situations, la pire des stratégies de communication. En période de crise, l’entreprise doit se faire connaître, faire parler d’elle, elle doit plus que jamais communiquer. Le budget qui monte le plus est celui des relations presse. 2. Les progrès technologiques incessants renforcent