Les Stratégies Commercialles Du Parfum Dior

mentalités ..............................................................................................50 3. Luxe et Analyse technologique .......................................................................................51 4. L’industrie des parfums et cosmétique............................................................................51 5. Caractéristique d’un produit de Luxe..............................................................................52 Partie 2 : Partie Empirique ...

.......... 3 II. Paco Rabanne : une stratégie de marque novatrice .................................. 4 A. Des valeurs historiques et atypiques : « Innovation, Architecture, Sensuality » ........... 4 B. Un positionnement osé : the « daring attitude » ........................................................... 6 C. Des objectifs affinés pour une stratégie imagée............................................................. 8 III. One-Million Man : un parfum en or, une campagne de star.........

pourtant, on constate que ce sont justement les particularités ou les caractéristiques culturelles de chaque pays qui déterminent leur performance sur les marchés. Le phénomène de la globalisation a possibilité l’élargissement des frontières commerciales et, par conséquence, des marchés consommateurs. Les pays dits émergents ont su faire les changements structurels nécessaires pour pouvoir extérioriser leurs avantages compétitifs et, ainsi, tirer profit de la globalisation. L’augmentation du Chiffre

distributeurs III. LES DIFFERENTS TYPES DE MARQUES (Doc. 2) F. Les stratégies de marque des fabricants G. Les stratégies de marques des distributeurs (Doc. 3) H. Les marques de service I. Les marques collectives J. Le classement des marques selon leur notoriété IV. LES POLITIQUES D’EVOLUTION DES MARQUES V. LA CREATION DE LA MARQUE K. Les qualités commerciales L. Les contraintes juridiques (Doc. 1) M. La procédure de

tout d’abord le principe de celle-ci, puis je décrirai le type de ses clients et fournisseurs et enfin j’exposerai ses principaux concurrents. Enfin j’analyserai dans une dernière partie son modèle économique en m’appuyant sur ses différentes stratégies, ses principales sources de revenus mais aussi en exposant ses avantages et ses difficultés. I/ Présentation de la société 1. Qu’est-ce qu’eBay ? EBay est le leader mondial du commerce en ligne. Il a été inauguré en 1995 par le français

http://www.malherbedesign.com/fr/wp-content/images/sephora_logoN.jpg SOMMAIRE Partie I- Présentation de l'entreprise Pages 3 à 7 Identification de l'entreprise Zone de chalandise, concurrence et clientèle Politique commerciale Atouts du point de vente Partie II- Analyse des activités réalisées dans l'entreprise Pages 8 à 16 Accueil de la cliente Découverte des besoins Fiche cliente Fiches produits Fiche prestation Les objections

Clarins : sa mise en œuvre côté concurrent p12 A. Le pourquoi d’une sortie de la bourse ? p13 1. La bourse p13 2. La gouvernance p13 3. L’isolement p14 B. La stratégie conjointe et logique partenariale p14 1. Joint venture et l’Occitane p14 2. Développement vers le bio avec Kibio p14 3. Relation avec les fournisseurs  p15 C. Diversification p15

de concurrence Concurrence sectorielle Concurrence catégorielle Concurrence marque Transport Logement Hygiène Biens d’équipement Loisirs Santé Habillement Dentifrice Savons Lessives Poudres à récurer Liquides vaisselles Parfums Couches Dior Chanel Hermès YSL Lacoste La détermination des frontières entre les catégories de produit s’opère souvent entre les composants du produit. Concurrence : On l’étudie en fonction du degrés d’activité. Il y a des concurrents directs

|traditionnelles, stéréotypées, de ces produits. | | |Elles peuvent également illustrer une publicité pour un parfum, des | | |vêtements, une voiture : elles sont les utilisatrices de ces | | |produits et la consommatrice-cible

sec­ teurs, comme les parfums, la couture, la mode, la maroquinerie, les accessoires, la bijouterie, la joaillerie, l’horlogerie ; les étudiantes ont, de plus, une sensibilité accrue à la mode et aux produits ali­ mentaires raffinés (caviar, saumon, foie gras, champagne), tandis que les étu­ diants connaissent parfaitement le matériel audiovisuel, les voitures et les motos. S’ils connaissent, dans l’ensemble très bien, les marques les plus prestigieuses (Chanel, Dior, Yves Saint-Laurent)