Les Statistiques Dans La Grh

Télécommunications (RT) ( ) - Génie des Procédés (GP) ( ) – Agroalimentaire et Génie Biologique (AGB) ( ) – Génie Industriel et Maintenance (GIM) ( ) – Informatique (INFO) ( ) – Statistique et Informatique Décisionnelle (STID) ( ) – Génie Thermique et Energétique (GTE) ( ) - Techniques de Management (TM) ( ) – Gestion des Ressources Humaines (GRH) ( ) - Techniques de Commercialisation et de Communication (TCC) ( ) – Vente et Prospection des Marchés (VPM) ( ) – Gestion Logistique et Transport (GLT) Fait à:...

3.2.1. Gestion du catalogue des produits 8 3.2.2. Gestion des commandes 8 3.2.3. Gestion de la relation client 9 3.2.4. Gestion des campagnes Marketing 9 3.2.5. Facturation 10 3.2.6. Comptabilité / Finance 10 3.2.7. GRH / Paie 10 3.2.8. Reporting 10 3.2.9. Administration 10 4. Annexes 11 Introduction [pic] 1 Objet du document Ce document a pour objet de présenter le projet de refonte du SI de la société « Photo on Demand », dans un but d’automatisation

la prospérité des entreprises. Longtemps sous-estimé ou utilisé de façon autocratique dans un but de profit pur et en ne tenant pas du tout compte des employés, elle prend maintenant la place qui lui revient. Aujourd’hui la qualité du service de GRH fait souvent la différence entre deux entreprises qui offrent un produit ou un service similaires, permettant ainsi de se démarquer face à leurs compétiteurs. Sylvie St-Onge et ses collègues définissent la gestion des ressources humaines comme une pratique

GRH, mutations économiques et innovations technologiques Les technologies de l’information et de la communication (TIC) et la fonction Ressources Humaines (RH) Analysé tantôt comme une véritable révolution, tantôt comme un simple « feu de paille », le développement des TIC a eu plusieurs types de conséquences au sein des entreprises. Ces technologies n’ont pas seulement modifié le contenu du travail. Elles ont également été à l’origine de transformations organisationnelles. Ainsi, la question de

Gestion des ressources humaines Plan : Introduction : une préoccupation forte des dirigeants 1. La gestion des ressources humaines Positionnement des notions de GP GRH MRH Présentation de la fonction ressources humaines Présentation des modes de management Finalités : Adéquation des RH aux besoins, motivation performance Logiques de développement actuel 2. La politique de l’emploi La gestion des effectifs Le système d’information

l’ossature de l’entreprise, matérialisée pas son organigramme. ( Quelles sont les caractéristiques d’une structure interne ? 1) La répartition des tâches : - Achats - Commercial - Vente - Directeur général - Finances - GRH - Informatique. Dans toutes organisations, même si cela n’apparait pas dans l’organigramme, toutes les fonctions existent. Dans les petites structures, certaines personnes sont multitâches. Deux types de fonctions principales : - Les

................................................................................................................................................................................................... 17 Justification financière des décisions prises en GRH ............................................................................................................................. 17 Salaire / total des charges d’exploitations ...........................................................................

Le SIRH aujourd'hui Il est utile de commencer par une définition. Qu'est ce que le SIRH ? Définition : Système d’Information de Ressources Humaines : interface entre la gestion des ressources humaines (GRH) et les technologies de l'information et de la communication (TIC). Les années 2000 donnent une nouvelle dimension aux ressources humaines et la globalisation de l'environnement entraine de profond changement dans la relation de l'entreprise et du salarié. La fonction Ressources

2010-2020 Les enjeux de la GRH pour la décennie 2010-2020 Pour assurer la pérennité d’une entreprise, la préactivité et la réactivité sont nécessaires. La réactivité doit être mise en œuvre face aux phénomènes conjoncturels de court terme gérables par des techniques adaptées et déjà connues. La préactivité doit être mise en œuvre face aux phénomènes structurants de moyen et long terme maîtrisables par l’adaptation et l’innovation, voire la transformation. En ce début 2010, dans la gestion de nos

A. Données générales Avec une population de plus de 34.994.937 d’habitants (Juillet 2010) dont 70.6% ont entre 15 ans et 65 ans et 24,2 mois de 15 ans (âge moyen 25 ans), l’Algérie est un des pays les plus peuplés de la région méditerranéenne (statistique Algérie 2010) * Le PIB par habitant en 2010 s’élevait à $7,400 * La capitale économique est Alger (3 759 227 d’habitants), le taux de chômage) est de 10% * Le taux d’analphabétisme de la population est de 26.5% et atteint jusqu’à