Les Sources Du Pouvoir Selon Crozier

conflits sociaux s'expriment notamment à travers des mouvements sociaux. Conflit social : expression d'antagonismes entre des individus ou des groupes pour la recherche, la possession ou la gestion de biens matériels et symboliques (richesse, pouvoir, prestige) ; l'objectif de tout conflit étant de modifier les rapports de force. Les conflits de travail portent plus spécifiquement sur les questions liées au travail. Action collective : est le fait qu'un ensemble d'acteurs sociaux se rassemble

l’organisation. Dans l'apprentissage organisationnel, il est important de : • comprendre d'abord la situation du moment et d’accepter les dys- fonctionnements identifiés ; • pouvoir accepter de s'orienter dans une autre direction en ayant une vision partagée et réaliste des écarts entre la situation de départ et celle qui est visée, en s'appuyant sur l'acquisition de nouvelles com- pétences que l'organisation doit produire.

rapport aux performances du secteur privé ? I- Pourquoi performance et sécurité de l'emploi Avant tout nous définirons le concept de performance. Etymologiquement , le terme performance provient de "parformer" signifiant accomplir, exécuter. Selon le Petit Robert il signifie réussite remarquable, et fait appel aux résultats obtenus. Il s'agira pour nous de l'efficacité optimale obtenue aussi bien en termes quantitatifs que qualitatifs. I-1- La nécessité d'une performance : pour les entreprises

alors un rôle moteur dans le développement de l’économie. L’innovation est la base de la démarche entrepreneuriale. 3 Niveaux de décision : Stratégique (long terme) / Tactique (moyen terme) / Opérationnelle (court terme) Pour prendre une décision selon H.Simon : - Intelligence - Modélisation - Choix ✔ ●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●● Thème 1 : Finaliser et décider Chapitre 2 : Du projet entrepreneuriale au management Même si les logiques entrepreneuriale et managériale

Passer du cloisonnement à une coopération C.3. Vers un nouveau rôle de l’encadrement 2 DEUXIEME PARTIE Comprendre la motivation pour vaincre les résistances au Changement…….………37 Chapitre 1 : Motivation : le cœur du réacteur A. Découvrir la source de la motivation A.1. Motivation de première génération A.2. Motivation de deuxième génération A.3. Motivation de troisième génération B. Les enjeux de la motivation dans l’entreprise B.1 La motivation est-elle un enjeu pour le salarié B.2. Le sens

problèmes humains et sociaux de l’entreprise. Elle s’articule avec les autres aspects organisationnels. Gérer le personnel c’est opérer des choix stratégiques (politique d’emploi, de rémunération et avantages sociaux, organisation et transmission du pouvoir) et tactiques (décisions quotidiennes) au niveau décentralisé et en conformité avec les choix stratégiques (embauche, formation, aménagement des postes de travail, montant des primes, RTT …) Missions du service du personnel : ▪ gestion des

b. Le golf en Midi-Pyrénées c. Le golf dans l’agglomération toulousaine 3. Analyse comparative de l’offre toulousaine III. Travaux théoriques a. Les grands usages de la notion de Stratégie • Crozier et Friedberg et le courant de l’analyse stratégique • Mintzberg • Les trois stratégies génériques de Porter • Bourdieu b. Boltanski et Thévenot  c. Définitions

d’organisation de la production a donné aux entrepreneurs et à l’État un rôle clé dans la croissance ? C’est le fordisme qui a donné aux entrepreneurs et à l'État un rôle fondamental 4) Quels sont les déterminants centraux de la croissance selon les auteurs de la régulation ? Ce sont les rapports sociaux et les règles institutionnelles qui les encadrent 5) Qu'est-ce qui distingue PIB et PNB ? Le PIB correspond au PNB + ce qui est produit par les entreprises étrangères

Rapidement après les années 30, avec Elton Mayo par exemple, le management s'inspire de la psychologie avec la prise en compte de l'effet Hawthorne (effet psychologique d'être l'objet d'une attention spéciale). L'analyse du pouvoir des sociologues comme Max Weber et Michel Crozier, puis de la stratégie de l'entreprise sont enfin devenus des thèmes de management que des auteurs comme Peter Drucker, Henry Mintzberg et Michael Porter parmi d'autres, ont participé à explorer. Les approches épistémologiques

comme discipline de manière à conforter leur propre pouvoir. L’histoire au XIXe permet des créer des sentiment commun d’appartenance. La sociologie, elle, trouve sa légitimité dans l’installation de la république, sous la III ème république, avec Durkheim la sociologie commence a être reconnu comme une discipline légitime à part entière. Autour des année 60 il va y avoir des débat entre 4 sociologues: Bourdieu, Boudon, Touraine Crozier. Apres la guerre le phénomène sociale qui parait majeur