Les Sociétés Offshore

un partenaire spécialisé. • Externalisation de processus complets, pendant les années 2000. Nous entrons à présent dans une nouvelle phase qui se caractérise par l'externalisation du pilotage de processus complets. A titre d'exemple, une société comme BIC a été un précurseur en ne conservant que le marketing stratégique et la direction commerciale, le reste (production, distribution, finances dont le contrôle de gestion) étant externalisé. ➢ Principes de sourcing stratégique Depuis

que&d’autres&le&relativise.&Nous&allons&donc&essayer&de&trouver&la&vérité&dans& tout&ça&!!& & British&Petroleum&(BP&)&& Un&peu&d’histoire&& SOCIETE&BP&qui&s’appelait&BRITISH&PETROLEUM&et&pour&finir&BP&AMOCO& est&une&compagnie&pétrolière&mondiale.& & En&2000,&BP&achète&ARCO&et&BURMAH&CASTROL&qui&sont&aussi&des& compagnies&de&FORAGE.& & En&2001,&la&société&fusionne&avec&AMOCO&et&devient&BP&AMOCO.& & En&2002,&BP&AMOCO&est&à&nouveau&renommée&par&BP,&ses&initiales&n’ont&pas& de&sens&précis.& & En&2

mers et les océans sont aussi des régulateurs climatiques, des zones exploitées pour la pêche et d’autres ressources, au centre de conflits d’intérêts nombreux. Ce sont des milieux fragiles, dont la conservation est un problème majeur pour les sociétés. […] L’étude de ces trois sous-thèmes de très large spectre ne peut être qu’esquissée avec les élèves, en insistant sur les connaissances géographiques de base permettant de poser les problèmes principaux. L’analyse cartographique pourra être privilégiée

Asie pour la facilité à faire des affaires (The World Bank: doing Business in 2007). Les Français l’ont d’ailleurs bien compris, comme en témoigne le dynamisme de notre communauté d’affaires établie à Singapour. Près de 450 filiales et de nombreuses sociétés créées par des Français sont présentes dans tous les secteurs qui forment les piliers de l’économie Singapourienne : les activités manufacturières (dont en particulier l’électronique), les activités de logistique et de communication, ainsi que les

particulier le marché boursier, commence á concurrencer le marché bancaire puisque il constitue une autre alternative pour les entreprises pour lever des fonds et un placement rentable pour l’épargnant dans certains cas. Mais vu le nombre réduit des sociétés qui ont accès à la place boursière de Casablanca, les banques restent dominantes en matière de financement de l’économie Marocaine, en dépit d’un taux de bancarisation peu élevé. L’économie Marocaine nécessite un secteur bancaire efficient qui puisse

d’avantages pour la société(Monaco), tandis que d’autres taxent très faiblement les sociétés, mais non les personnes physique qui résident sur leur territoire. Certain paradis fiscaux propres aux sociétés ne font bénéficier d’un régime avantageux que les sociétés n’opérant pas sur leur territoire (cas des ancienne sociétés offshore anglaise). Plus précisément encore d’autre paradis fiscaux ne sont avantageux que pour les personnes exerçant une activité spécifique (les sociétés holding dans les

populations Standardisés Production Chaine de production qui ne fonctionne que pour certains matériaux. Capacité financière Actionnaires non rémunérés Rémunération de Mr Kamprad par le biais de sociétés offshores et autres paradis fiscaux qui détiennent la marque IKEA 8 Forces Société expérimentée Structure familiale 127 000 employés Programme de formation pour les salariés Equipe de spécialistes qui détectent les besoins Tout est supervisé et contrôlé Notoriété internationale 565 millions

grande capacité d’écoute. Il faut aussi être calme, savoir garder son sang froid, avoir une bonne é locution, être disponible (certains centres fonctionnent 24 heures sur 24, 7 jours sur 7). P.F.E. Page 10 1.2. Les atouts du Maroc en offshore 1. Une proximité géographique et culturelle par rapport à la France ; 2. Une main d’œuvre jeune, qualifiée, disponible à faible coût et en quantité prête à s’investir dans ce secteur d’activité ; 3. Un modèle social souple qui permet une certaine

d’encourager les investissements et les échanges entre les pays arabes offre des garanties contre les risques commerciaux et non commerciaux liés aux opérations du commerce extérieur et les risques non commerciaux au profit des investisseurs. En 1999, la Société Marocaine d’Assurance à l’Exportation ”SMAEX ” a signé avec ladite organisation un mémorandum d’entente traçant le cadre et les domaines de coopération en matière d’assurance à l’exportation. 2 - Accords et conventions bilatéraux La promotion de l’investissement

développée depuis 2000 par la société Hydrohélix énergies. Dans un premier temps, nous verrons l’historique de la société Sabella SAS, puis nous présenterons le principe de fonctionnement d’une hydrolienne. Ensuite, avant d’aborder le cas de Sabella D03, nous verrons un catalogue non exhaustif de projets hydroliens en cours de développement dans le monde. Nous terminerons ce rapport par la présentation des objectifs de développement de Sabella SAS. 2 HISTORIQUE DE LA SOCIETE SABELLA SAS – DE SA CREATION