Les Sociétés Face Aux Risques Naturels Et Technologiques

séminaire organisé le 8 février 2005 par le laboratoire GESTER et le master professionnel « Gestion des catastrophes et des risques naturels » de l’université Paul-Valéry, et intitulé « La réduction de la vulnérabilité de l’existant face aux menaces naturelles ». L’objectif était de faire le point sur les progrès actuels en matière de réduction de la vulnérabilité face aux menaces naturelles et les obstacles rencontrés : coûts des délocalisations, problèmes juridiques ou techniques notamment pour l’incitation

matrice forces / faiblesses pour le diagnostic interne • Tableau ou matrice menaces / opportunités pour le diagnostic externe Donc les diagnostics interne et externe vont déterminer et évaluer les potentiels stratégiques et opérationnels de l’entreprise face à des projets de création ou de développement d’activité. De même, ils vont orienter l’action stratégique et commerciale. Gérard Lécrivain – Managmarket.com Lycée Mariette – Académie de Lille . Dossier 1. Mener un diagnostic 1 Introduction : Objectifs

INTRODUCTION La société, Eau Pure Inc dirigée par M. Carrier, un homme d’affaire issu d’une famille d’entrepreneur terrien, a réussi avec succès une première phase de croissance avec sa société et possède désormais deux usines auxquelles sont rattachées six centres de distribution. Actuellement, Eau Pure traverse une période plus difficile : arrivée massive de la concurrence des multinationales, stagnation des ventes, endettement élevé, manque d'énergie du dirigeant et une hausse de l’insatisfaction

GLOBALISATION FINANCIERE La planète est engagée depuis plusieurs décennies dans un vaste mouvement de transformations économiques, sociales et technologiques. On assiste depuis les années 70 à une montée en puissance de la finance  comme en témoigne l’expansion sans précédent des marchés financiers et des mouvements de capitaux entre pays et régions du monde. Ainsi fin 2006 les encours de capitaux s’élevaient à plus de 94000 milliards de dollars. La globalisation financière est aujourd’hui un

facteurs. L'environnement général a touché l'industrie d'une manière positive, mais il peut aussi représenter un avenir incertain. Nous allons détailler d'abord les facteurs qui ont contribué au développement du secteur et nous allons exposer les risques futurs. La croissance dans les marchés émergents : La population des pays émergents comme l'Inde et le Brésil a grandement contribué au développement de l'industrie automobile en raison de la croissance de la forte demande dans ces pays. Le marché

MINISTÈRE DE L’AGRICULTURE ET DE L’ENVIRONNEMENT Réseau Technologique des Cimenteries pour l’Environnement RTCE LE GUIDE ENVIRONNEMENTAL DU SECTEUR CIMENTIER EN TUNISIE Tunis, août 2011 Avec l’appui de l’Agence Allemande de Coopération Internationale GIZ . Editionr : Le Programme Tuniso-Allemand pour l’Environnement- PPE Ministère de l’Agriculture et de l’Environnement & la Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit GIZ – Coopération Internationale Allemande

(https://www.cia.gov/library/publications/the-worldfactbook/geos/mo.html) + Technologie n  n  n  Développement du parc automobile marocain, Moyens de télécommunications très sophistiqués, L’implantation dans de nouveaux secteurs technologiques tels que l’offshore et le développement informatique Taux d’obsolescence très bas Intégration de la R&D en hausse Régime de protection intellectuelle et brevetage allégée n  n  n  + Écologie n  La Charte de l'environnement et

l’environnement Socioculturel 13 IV. I.4- L’analyse de l’environnement technologique 15 V. I.5- L’analyse de l’environnement Ecologique 16 VI. I.6 - L’analyse de l’environnement Légal 17 Partie II : PESTEL (cas de Renault) 18 1. Fiche d’identité 19 2. P.e.s.t.e.l : Facteurs Politiques 20 3. P.E.s.t.e.l : Facteurs Economiques 21 4. P.E.S.t.e.l : Facteurs Sociaux et culturels 23 5. P.E.S.T.e.l : Facteurs Technologiques 24 6. P.E.S.T.E.l : Facteurs Environnementaux : 25 7. P.E

DOSSIER : Les sociétés face aux risques http://fr.wikipedia.org/wiki/Tremblement_de_terre_d'Haïti_de_2010 Le tremblement de terre de 2010 en Haïti est un tremblement de terre crustal d’une magnitude de 7,0 à 7,33 survenu le 12 janvier 2010 à 16 heures 53 minutes, heure locale1,2. Son épicentre est situé approximativement à 25 km de Port-au-Prince, la capitale d’Haïti1. Une douzaine de secousses secondaires de magnitude s’étalant entre 5,0 et 5,9 ont été enregistrées dans les heures qui ont

stratégies de Total et Technip face au risque climatiquea) Les stratégies de bas carbone chez Total et Technipb) La gestion des risques des gaz à