Les Inconvénients De La Division Du Travail

permet : o L’allocation optimale des ressources Ex : lorsque la demande diminue sur un marché les prix baissent>> les producteurs les moins rentables disparaissent. Mais c’est bien car ce sont ceux qui « gâchent » les ressources (matières premières, travail,..). Lorsque la demande passe d’un secteur à un autre .L’offre à travers l’entrepreneur motivé par le profit suit cette demande, les ressources seront donc utilisés au mieux pour satisfaire les besoins des consommateurs, il n’y a pas de productions

activités. Après être passé par une étape technique (le diagnostic fonctionnel), nous présentons les douze types d'organisation qui sont de loin les plus fréquents dans la réalité, chacun ayant des modes de fonctionnements, des avantages et des inconvénients qui lui sont caractéristiques. La seconde partie de la méthode de diagnostic consiste à comparer l'organisation concrète qu'on étudie avec les douze types d'organisation, ce qui permet (1) d'identifier souvent plusieurs mois à l'avance les problèmes

LE TAYLORISME Le taylorisme est un principe de travail à la chaîne qui est apparu au début du XXème siècle. Ce système a été inventé par Frederick Winslow Taylor. Il consiste à spécialiser les ouvriers dans une tâche simple et répétitive en évitant les temps morts afin d’augmenter la productivité et le chiffre d’affaire. Qu’est-ce que ce système peut apporter à l’ouvrier et l’entreprise ? Nous allons voit tout d’abord comment le taylorisme est organisé pour ensuite voir les conséquences. I/ PRESENTATION

CHAPITRE 1 : La théorie des organisations I. Les théories classiques Hypothèse : L’entreprise est avant tout une organisation productive. Les aspects humains passent au second plan. A. TAYLOR (1856-1915) : OST Organisation scientifique du travail. ------------------------------------------------- Étude de l’optimisation et la rationalisation de la production. Objective à atteindre : * Chercher le maximum de productivité * Efficacité : rapport entre les résultats obtenus et les objectifs

transformant des variables d'entrée en variables de sortie au cours d'un processus plus ou moins complexe. L'entreprise système: Dans l'approche traditionnelle, l'Entreprise est un agent économique qui regroupe un certain nombre de facteurs économiques (travail, capital) et les organise pour produire des biens et services afin de les vendre sur un marché. L'agent économique qui propose des B&S aux autres agents économiques, sans les vendre, n'est pas considéré comme une Entreprise : ex. une école, un

------------------------------------------------- Séance 2 : l’entrepreneur La notion de paternalisme : * Apparu à la suite des RI dans pays industrialisés. * Relation existant entre employeur et employé. * Protection de l’homme avant, pendant et après l’acte de travail. * Le patron reste au centre de l’entreprise : mission à accomplir. * Moyen d’encadrer les populations dans un monde changeant. * Le paternalisme est autoritaire et hiérarchique. * Moyen plus ou moins diffus de l’exploitation de la

structure rigide. Ses règles et ses fonctions sont préétablies de façon précise. La coordination est verticale, ce qui signifie que les informations passent surtout par la voie hiérarchique. La firme J possède au contraire une organisation du travail souple et sans fonction figée. La coordination horizontale est forte et les décisions sont décentralisées. Henri Mintzberg a complété l’étude des structures d’entreprises, il définit six modes de coordination dont : - l’ajustement mutuel : la

Devoir maison n°1 d’SES Sujet : Montrer les avantages procurés par la division du travail et ses limites, que ce soit au niveau de l’entreprise, de la nation, ou entre les nations. La division du travail a été un grand pas en avant dans la satisfaction des besoins des Hommes. En effet, la division sociale du travail (spécialisation), et la division technique du travail, (procédés, exemple : taylorisme, fordisme…) ont permis d’améliorer la productivité (rapport entre une production et les moyens

taylorisme. Mais les principes de l'organisation scientifique du travail sont-ils toujours aussi efficaces dans les sociétés d’aujourd’hui ? Nous répondrons à cette problématique en deux parties, dans un premier temps nous évoquerons les principes de l'O.S.T. et dans un second plan nous I-Les principes de l'Organisation Scientifiques du Travail (O.S.T). 1) L'O.S.T ? Tout d’abord, l'organisation scientifique du travail (O.S.T), base de la révolution industrielle du XXe siècle, est une

de la capitalisation du travail • Apparition de l’usine • Spé° de la P° nat et int • Mvmt de P° du secteur 1aire et 2aire • Mvmt rural et urabin • Nvelles classes so • Application sc et techno à la P° La paternalisme revisité en Europe occidentale Il est apparu à la suite des RI ds pays capitalistes • Paternalisme : relation entre les employeurs et les salariés • Notion de protection de l’H avant et pendant l’acte de travail. • Système de rémun°