Les Hypermarchés Face Au Hard Discount

Monoprix , Intermarché , Simply market [2.5%PDM], Carrefour[22%PDM] , Auchan [8.9%PDM] , Géant [3.1%PDM] et E.Leclerc [17.1%PDM], Hard discount [13.1%PDM] - Les prix  Super U est l’enseigne de supermarchés la moins chère de France (source IRI). Hyper U se classe 2ème pour les hypermarchés, avec de nombreuses zones en leadership. Derrière les inévitables hard discounters, qui ont toutefois reculé, Système U est l’une des enseignes qui a vu son image de prix progresser le plus fortement en 2009

puis de la demande qui seront traités en détails, en ce qui concerne le marché du cola dans notre pays. I) Les déterminants de l’offre A)Évolution globale du marché Le marché du cola devient de plus en plus important. Les ventes des hypermarchés et supermarchés sont en 2009 de 986 millions d’euros, et 1094 millions de litres, avec une progression de sa part de marché de 3% environ par rapport à l’an passé. Trois segments principaux se partagent ce marché : le cola « normal », light et

produits plus accessibles aux consommateurs du monde entier. hard-discount venu d'Allemagne fait son apparition. En 1985 apparaissent les premières marques d'enseignes (MDD). En 1995 Leclerc supprime les sacs plastiques en caisse. En 2000, lancement de Houra.fr, le premier supermarché sur Internet. fidéliser, promouvoir, renforcer l'image de marque, développer les marques d'enseignes (MDD) et les nouveaux média, faire face au hard discount et optimiser la gestion des ressources humaines. En effet

exigeants sur les prestations et la qualité des biens, il est donc conseillé de préparer un argumentaire plus que convainquant. 1.2 RISQUES SECTORIELLES 1.2.1 Vulnérabilité du secteur de l’agroalimentaire à la conjoncture Le secteur de l’agroalimentaire face à la crise Au-delà des difficultés conjoncturelles du marché, notamment dans le secteur de la restauration, la Belgique est un marché de connaisseurs qui apprécie les produits français, et où la consommation continue de progresser, spécialement en

Produit : Nous proposons un large choix de produits de type alimentaire et non alimentaire. Nous mettons à disposition des clients des produits nationaux, des MDD (PNF fabriqué dans nos usines et des PNM fabriqué par des usines sous-traitante), du hard discount et des produits régionaux. 82,80 % sont des produits alimentaires et 17,20 % sont non alimentaires. Prix : La Stratégie de pénétration est appliquée sur nos produits, nous faisons en sorte d’être moins cher que nos concurrents. Distribution :

Carte d’Or) * Nestlé (La Laitière, Extrême) * Häagen-Dazs + Les marques de distributeurs Le marché des glaces est dominé par les marques de distributeurs : (1) Nous pouvons constater que les parts de marché en Hypermarchés, en Supermarchés ou encore en Hard Discount, sont largement dominées par les marques de distributeurs, en valeur et en volume sur une base de 0 à 50%. On constate également que la part de marché en volume est plus élevée que la part de marché en valeur, pour les leaders

aménagements importants, avec en particulier la réforme des lois Galland et Raffarin... Sur un plan plus structurel, le commerce subit les transformations du capitalisme et les mutations sociétales qui mettent à mal le modèle de la distribution de masse « discount » hérité des Trente Glorieuses. Le commerce a commencé de répondre à ces transformations de son environnement : création de nouveaux concepts commerciaux, expérimentation de nouvelles modalités de relation avec la clientèle, mise en avant des marques

décoration qu’au marché du jardinage. Les opportunités et les menaces ont autant de conséquences sur l’un comme sur l’autre. Au niveau de l’environnement politico-légal : Menaces : Le marché du bricolage s’est modifié sous l’explosion des discounters du fait de la dégradation du pouvoir d’achat des ménages, d’un contexte inflationniste (loi Galland et passage à l’euro) et de la limitation des ouvertures... Certaines mesures gouvernementales sont une contrainte pour les grandes surfaces du bricolage

intitulé ainsi à cause de l'histoire de Adam Walsh, un enfant de 6 ans disparu dans un magasin en Floride et retrouvé mort en 1981. Toutes les autres chaines de distribution ont adopté des programmes similaires depuis. En 1995, Wal-Mart possède 1995 Discount Stores, 239 Supercenters, 433 Sam's club et 276 International Stores, cumulant des ventes à 93,6 milliards de dollars et employant 675 000 personnes. Wal-Mart entre dans le cinquantième État américain, le Vermont et continue son expansion internationale

décidé d’étudier la glace comme produit de consommation pour élaborer notre mémoire marketing. C’est un achat plaisir, simple, malin et tendance, qui peut se consommer en guise de dessert, au goûter ou pour un snack mais qui aujourd’hui doit faire face aux différentes attentes nutritionnelles du consommateur. C’est en Italie à Florence, que la glace a vu le jour au moyen-âge à partir de sucre, de lait, de fruits frais, de noisettes, d’œufs frais et de farine. Dans les rues on pouvait apercevoir