Les Forces Du Taylorisme

civil. Deuxième partie : développement structuré (7 points) En vous appuyant sur vos connaissances factuelles et théoriques ainsi que sur le document joint en annexe 12,  présentez un développement structuré sur le thème suivant : Post taylorisme ou néo taylorisme ?___________________________________________________________________________________________ Annexe 1 : PRÉSENTATION D'EADS ET D'AIRBUS European Aeronautic Defence and Space Company (EADS) Création 10 juillet 2000 Forme juridique

dire que l'organisation était aussi importante que la technique. Puis un américain nommé Frédéric Winslow TAYLOR ("Direction Scientifique des Entreprises" - 1911) propose une démarche scientifique destinée à être appliquée aux organisations (le taylorisme se développe à partir de la 1ère guerre mondiale). Il propose d'analyser toutes les tâches de la production dans leur plus petit élément (décomposition des gestes de chaque ouvrier) pour, si possible, augmenter la productivité et standardiser

conflits dans les entreprises 3.1. Les modes d'organisation des entreprises L'organisation correspond à un regroupement d'individu ayant un but précis et en la répartition des tâches Le taylorisme est efficace car l'efficacité à augmenter. Il permet la production de masse à des prix bas. La limite du taylorisme est l'oublie du facteur humain L'effet Hawthorne est crée par Elton Mayo. Il cherche à essayer d'augmenter sa production en essayant d’être à l'écoute des ouvriers et de répondre à leurs

pour les pousser à travailler plus pour une paye moindre. Pas plus vont-ils tolérer la tyrannie des travailleurs qui demandent augmentation sur augmentation et diminution des horaires de travail alors que celui-ci devient moins efficace ». Le Taylorisme, étant une totale rupture avec le passé, provoqua de nombreuses résistances mais les syndicats et entrepreneurs trouvèrent un compromis. Les syndicats acceptèrent les méthodes de production tayloriennes et ils obtinrent une part des augmentations

•Croissance, progrès technique et emploi Notions essentielles Division du travail Marché (de biens et services), Salariat, Salaire, Coût du travail, Marché du travail, Chômage, Précarité, Flexibilité. Notions complémentaires Qualification, Taylorisme, Fordisme, Toyotisme, Contrat de travail. Rendements croissants, Marchés interne/externe du travail. Indications complémentaires •Organisation du travail et croissance •En liaison avec le thème précédent et pour en approfondir certains

d’efficacité Il était persuadé qu’il existe des méthodes rationnelles, scientifiques pr accomplir chaque tâche et qu’il appartient à la direction de découvrir ces méthodes et de les enseigner aux ouvriers. B Les principes On pt ramener le taylorisme à 4 principes fondamentaux : -la division verticale du travail cad la séparation du travail de conception confié aux ingénieurs des bureaux des méthodes, du travail d’exécution laissé aux ouvriers. -la division horizontale du travail : le

2000 : 37193milliards de dollars). En effet on commence à percevoir le résultat de la seconde révolution industrielle déclenchée notamment par le taylorisme et le fordisme principalement dans le secteur industrielle qui vont permettre un accroissement des richesses et donc du PIB ce qui est le cas des Etats-Unis et de l’Europe de l’ouest (taylorisme). Pour le cas du Japon, on constate que c’est à partir des années 50, situation d’après guerre, que l’économie va connaitre son essor, dans un contexte

relations humaines. L’école des relations humaines Le premier objectif de l’école des relations humaines est de dénoncer les dérives du Taylorisme. Fondamentalement ses membres ne s’opposent pas à l’Organisation Scientifique du Travail de Taylor mais considèrent qu’il faut prendre d’autres facteurs en compte pour améliorer la productivité des employés. En effet le Taylorisme a abouti à une augmentation de l’absentéisme et une démotivation des employés. L’école des relations humaines cherche donc à remettre

LE PLAN  DE L’EXPOSE INTRODUCTION CHAPITRE I : Le taylorisme  1. Définition. 2. Origine du Taylorisme. 3. Les principes du Taylorisme. 3-1. Le Taylorisme: un ensemble de principes de gestion du travail. 3-1-1. Premier principe: la division verticale du travail. 3-1-2. Second principe: la division horizontale des tâches. 3-1-3. Troisième principe: salaire au rendement et

.................................................................... 5 Fig.3 : Le Diagramme des causes à Effets ....................................................................................................................... 6 Fig.4 : Le Taylorisme ....................................................................................................................................................... 7 Fig.5 : Le Fordisme ......................................................................