Les Forces De La Pme Au Maroc

…………………………………..10 Section2 : La crise mondiale actuelle ; causes et effets …………………….11 Section3 : Perspectives futures……………………………………………...16 Chapitre 2 : Le Maroc face a la crise mondiale…….……..……..17 Section1 : Le Maroc face à la crise en 2008………………………………….17 Section2 : Le Maroc face à la crise en2012……………………………….....21 Section3 : Le Maroc face à la crise en 2013 …………………………..…….26 Chapitre 3 : Les mesures prises face a la crise financière…….29 Section1 : les premières réponses à a la crise ………………………………

Chapitre 1 : Le Point de départ de la Création d’Entreprise L’analyse de la personnalité du créateur Section 1 : Le Créateur et ses Qualités Pour réussir, il faut d’abord se connaître. Connaître ses objectifs et ses motivations (ses forces, ses faiblesses). Alors comment vous aider à mieux vous connaître ? Le prix à payer pour être créateur : Mao-Tsé-toung disait : « connais l’adversaire et surtout connais toi toi-même et tu seras invincible ! » Peu de créateur

CONCURRENTIELLE : CAS DU SECTEUR LAITIER] 11 2011/2012 [L’ANALYSE CONCURRENTIELLE : CAS DU SECTEUR LAITIER] L'analyse des concurrents est une étape importante dans toute réflexion marketing. Elle permet à l’entreprise d'identifier ses forces, ses faiblesses, saisir les opportunités et éviter les menaces qui pèsent sur son marché. La concurrence est considérée comme une source d'amélioration grâce à une démarche de benchmarking et aussi un principe de base de l’économie d’un marché

particularités de votre secteur d’activités) (Suite) |Trois questions |Quelles sont vos compétences dans ce secteur d’activité ? | |vous seront |Quelles sont les forces et faiblesses de ce secteur d’activité ? | |posées |Quelles sont les possibilités de croissance pour les trois prochaines années ? | |en entrevue

création de la jeune entreprise………………………………….…p12 B- LES CMT et CLT classiques……………………………………………………………………..p13 C- Les prêts participatifs BANK AL AMAL……………………………………………….p13 D- Les crédits de la Mise à niveau des PME/ PMI FOGAM……………………p14 Section 2 :Les crédits de fonctionnement ……………………………………………………………….p14 I- Les crédits finançant la trésorerie…………………………………………………………………………..p14 A- La facilité de caisse …………………………………………………………………………………………p14

Foi MINISTERE DES MINES, DE L'INDUSTRIE, DE LA TRANSFORMATION ALIMENTAIRE DES PRODUITS AGRICOLES ET DES PME ............................ DIRECTION DES PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES Etude sur l’offre et la demande de financement des PME au Sénégal Conclusions et recommandations Rapport final FINANCEMENT : COOPERATION FINANCIERE ALLEMANDE ( KFW) REALISATION: CABINET VA

extraordinaires qui ont été consentis pour mettre le Maroc sur la voie de l’édification de l’Etat moderne. Telle est la plus belle manière d'être fidèle à la mémoire éternelle des artisans de l'indépendance de la patrie ». C’est en ces termes que Sa Majesté Le Roi Mohammed VI, dans Son Discours du 20 Août 2003, inaugura un projet collectif et participatif d’étude, de réflexion et de débat sur l’évaluation rétrospective du développement humain au Maroc depuis son Indépendance, et sur la vision de ses

progressive des taux d’intérêt, dynamisation du marché monétaire et renforcement des règles prudentielle sont autant de facteurs dont l’objectif est de mettre le secteur bancaire et financier dans une dynamique concurrentielle déterminée par les forces du marché. Ces réformes ont eu un effet certain sur la rentabilité des banques. C'est dans le but d'approfondir mes connaissances du domaine bancaire que j ai effectué un stage au sein de la banque populaire : succursale Marrakech Beni Mellal

Présentation de l’environnement bancaire au Maroc Section 1 : l’environnement institutionnelle et réglementaire Depuis le début des années 90, le Maroc s’est résolument engagé dans une politique d’ouverture de libéralisation économique .Face aux mutations importantes que connaît l’environnement des échanges internationaux , le Maroc a décidé de conclure différents accords de libre échange, arrimant ainsi son économie aux principaux ensembles régionaux . Le Maroc a retenu une stratégie de croissance

catégorie : ← Particuliers (y compris les Marocains Résidant à l’Etranger); ← Professionnels; ← Grandes Entreprises : Groupes nationaux et Firmes Multinationales; ← Institutionnels et Organismes Financiers; ← PME - PMI. ▪ La banque financière : elle témoigne l’intérêt de la BMCI pour le développement des nouveaux métiers de Finance tels que les activités de conseil ou de gestion. Diagnostic externe L’Environnement Global 1. l’Analyse PESTEL