Les Forces De Centrale Laitière

montrant une envie de développement stratégique du Groupe La Matrice SWOT Cet outil marketing permet d’analyser et d’établir un diagnostic interne de l’entreprise via ses forces (Strong), ses faiblesses (Weakness), ses Opportunités (Opportunities) et ses Menaces (Threats). Voici la matrice SWOT de l’entreprise Danone : 11 Forces : - Faiblesses : Positionnement marqué sur le segment des - produits des matières - Actionnariat fragmenté Développement de relais de - Changement de gouvernance

place, avec un taux estimé pour 2010 à 6,5% contre 3,8% pour le marché. * Dans le même sens, il faut tenir compte de la future cession par l’ONA et DNI du contrôle de leurs principales filiales agro-alimentaires que sont COSUMAR, Lesieur et Centrale laitière qui améliorera sans doute la liquidité de leurs titres sur le marché. * Sur ce sillage, les valeurs agro-alimentaires de la cote demeurent donc des actions de fonds de portefeuilles particulièrement intéressantes à long terme. B-

Afrique; Doublement de la vigilance afin de maîtriser la montée du risque sur le marché;   Source : GPBM  Et, le renforcement continu du réseau de distribution bancaire. 8 Division ANALYSES & RECHERCHES BANQUES (2/2) : ANALYSE SWOT Forces  Faiblesses  Un secteur aux fondamentaux solides, grâce à une supervision rigoureuse de Bank-AL-Maghrib ; Un réseau de distribution de 4 377 agences (un des plus dense d’Afrique) ; Une structure des ressource favorable, caractérisée par

complexe et relever du défi technologique. Comme, par exemple, ajouter du fer dans un produit laitier, car cet ingrédient altère le goût et la couleur du produit, ou encore incorporer une matière grasse végétale, comme les phytostérols, dans une masse laitière. validation des allégations santé Des études scientifiques sont réalisées sur les produits à bénéfices santé tout au long de leur développement pour, à chaque étape, valider l’effet santé recherché. Avant leur mise sur le marché, des études cliniques

sur le marché français des anisés. Ils décident pourtant d’unir leurs forces pour conquérir des marchés étrangers. 1975 France : création de Pernod Ricard par la fusion des 2 sociétés d’anisés Pernod et Ricard Ecosse : acquisition de Campbell Distillers (Scotch whiskies) 1980 Etats-Unis : acquisition d’Austin Nichols (bourbon) 1982 France : SIAS MPA, premier producteur mondial de la préparation aux fruits pour l’industrie laitière, cédé en 2002 1984 France : acquisition d’Orangina. Cédé en 2001 1985

elle installe son deuxième four à l’usine. En 1953, LAFARGE crée sa deuxième usine à Meknès. Entre 1982 et 1994 le groupe a acquis deux autres cimenteries dans le nord du pays (Tétouan et Tanger), ainsi qu’une usine de plâtre à Safi, et neuf centrales à béton. Il a fallu attendre le 10 juin 1995 pour voir la naissance du groupe LAFARGE Maroc, lors de la signature d’une convention de partenariat entre le SNI (société nationale de l’investissement) et le groupe LAFARGE pour l’aboutissement

matrice Mc Kinsey 4. Exercice ou étude de cas Définition : Définition 1 : Le concept stratégique vient de grec, stratos = l’armée, agie = je conduis. De la rousse on donne définition comme suite : art de coordonner les actions des forces militaires , politiques économiques et morales impliqués dans la conduite d’un conflit ou dans la séparation de la défense d’une nation réservé aux militaires .la stratégie s’applique depuis un certain nombre d’années à d’autres domaines et notamment

Un département à vocation agricole «de viande et de lait ». 12 2. Un secteur industriel présent mais pas dominant. 12 3. Un secteur tertiaire en progression. 13 IV. Les opportunités et les menaces de l’environnement. 14 V. Les forces et les faiblesses de la structure 15 PARTIE 3 : LE PROJET SAPERLIPOFETES 16 I. Contexte de la mise en place du projet et mes missions 16 1. Contextualisation du projet 16 2. Mes missions en tant que stagiaire 16 II. Etat

l'Afrique de l'ouest, l'Afrique Centrale et l'Afrique de l'Est ne sont pas épargnées et traversent des moments de turbulences faits d'«impasses institutionnelles, de coup d'Etat, de conflits frontaliers » »1(*). Dans ce cas de figure, nous porterons notre regard sur trois pays pour étudier les conflits en Afrique. Il s'agit notamment de la Côte d'Ivoire, un pays ouest africain de tradition francophone, de la République Démocratique du Congo (RDC), un pays de l'Afrique centrale ex colonie de la Belgique

Principes de l’économie 1.1. qu’est-ce que l’économie?  LES ÉCONOMISTES  étudient comment les individus prennent leurs décisions  étudient comment les individus interagissent  analysent les tendances et les forces qui affectent l’économie dans son ensemble  Macroéconomie  Plusieurs idées centrales  Principes 6 1. Principes de l’économie 1.2. Comment les individus prennent leurs décisions  L’économie prend en compte toutes les activités de production et d’échange ayant lieu chaque jour (notamment