Les Enjeux Du Turnover

EXPOSE : LE PILOTAGE DES EFFECTIFS ET DES EMPLOIS EXPOSE : LE PILOTAGE DES EFFECTIFS ET DES EMPLOIS PLAN DE L’EXPOSE Introduction I. LES ENJEUX DU PILOTAGE DES EFFECTIFS ET DES EMPLOIS 1. Maîtriser les effectifs pour obtenir un équilibre quantitatif 2. Maîtriser les effectifs pour obtenir un équilibre des répartitions 3. Anticiper l’évolution des emplois 4. Etre « armé » face à des évolutions imposées et/ou demandées II. LE PILOTAGE DES EFFECTIFS

- Mise au point moteur - Pré-contrôle  EFFETS SUR L'OPERATEUR : - Douleurs, Fatigue, Maladie... - Difficulté à se maintenir dans l'emploi ( inaptitude, arrêt ... ) EFFET SUR L'ENTREPRISE : - Coût pour l'entreprise ( absenteisme, turnover, journées de travail perdues... ) - Baisse de productivité TRAVAIL REEL : Tache : Réparation véhicule automobile Activité : Analyse de la réparation, préparation du matériel, nettoyage E FFETS B. Prévention possible : La prévention

politique RH dans les meilleures conditions 1. Les problématiques liées à la culture du groupe Danger d’une culture de l’oral Stimuler pour continuer à innover 2. Les MDC : clé d’animation des hommes dans les zones Rôle des MDC Enjeux de la création d’un MDC 3. Le cas de l’Amérique Latine Intérêt du MDC en Amérique Latine Pour une mise en œuvre réussie Conclusion Annexe 1 : Analyse stratégique de L’Oréal Annexe 2 : L’environnement concurrentiel de L’OREAL Annexe

résultats). Il permet de répondre aux objectifs de management suivants : * évaluer la performance * réaliser un diagnostic de la situation * communiquer * informer * motiver les collaborateurs * progresser de façon continue Enjeux et paramètres[modifier] Un tableau de bord d'un gestionnaire ou d'un décideur présente des indicateurs permettant de suivre et d'anticiper le fonctionnement et l'activité de l'entreprise ou du service. Un ou plusieurs indicateurs type présente la

professionnelles en remontant aux causes les plus en amont. Améliorer la politique de maîtrise des risques et faire évoluer les valeurs de base de l’entreprise. Santé & Sécurité au Travail (SST) Prévention des risques professionnels: Enjeux de la prévention Enjeu humain : L’entreprise met en œuvre toutes les conditions qui permettent de respecter l’intégrité physique et mentale des salariés et de limiter les conséquences sur la personne d’un accident du travail ou d’une maladie professionnelle

est alors de maximiser la création de valeur pour l’actionnaire. Toutes les décisions stratégiques s’évaluent à l’aune de la réalisation de cet objectif. 2 D. Plihon et J-P. Ponssard 2002. La montée en puissance des fonds d’investissement. Quels enjeux pour les entreprises ? La Documentation Française, Paris 3 J. Caby 2005. La gouvernance internationale des systèmes de gouvernance des entreprises ? In Management européen et mondialisation" ; ouvrage collectif coordonné par M. Kalika ; Ed. Dunod

consulte le 25.10.09 Le Management de projet Le Manager de Proximité Les pratiques de GRH facilitant la fidélisation des salariés chinois Les pratiques de GRH facilitant la fidélisation des salariés chinois La GRH en Chine un enjeu clé Problème de turnover des salariés les plus compétents. Ex: Les grands groupes et les PME françaises qui se sont installés en Chine font face à un problème croissant de désertion des effectifs locaux spécialisés. Les entreprises françaises sont critiquées en

Pour qu'il y ait conflit, trois éléments sont nécessaires: des acteurs (personnes, groupes), une relation entre ces acteurs, au sein d'une structure (équipe de travail, service, entreprise ...) ou non (rencontre fortuite entre des individus), et des enjeux (l'origine, le moteur du conflit). 1.1 Le processus de conflit Les conflits ont des sources variées, internes au groupe: incompatibilité de personnalités, interprétations erronées, tentatives d'influence internes ... Parfois, des facteurs externes

l’évolution des principes de management et les styles adoptés. Puis, nous verrons dans une deuxième partie, quels sont les missions et outils spécifiques au management de l’équipe commerciale. Enfin, dans une troisième partie, nous aborderons les enjeux du management de la force de vente. 1 Carine PETIT / Sophie GALILE Economie d’Entreprise TABLE DES MATIERES I. L’EVOLUTION DES PRINCIPES DE MANAGEMENT ET LES STYLES ADOPTES.........................................................

généralement dotée d'une structure juridique, et donc légale, dont la forme dépend du cadre législatif et réglementaire en vigueur. Comme toute organisation, l’entreprise et avant tout un groupement humain ou la gestion et la cohésion du groupe devient un enjeu de plus en plus important dans la compétition économique actuelle. La gestion des ressources humaines est une discipline dont les développements sont récents. Nous pouvons constater que les développements réalisés sont liés à la transformation des