Les Différentes Branches De La Gestion Des Ressources Humaines

d'information informatisé, il y en a plusieurs. Cela est dû au fait que TOTAL possède plusieurs secteurs d'activités. Des secteurs d'activités en amont (exploration, production du pétrole et du gaz naturel), en aval (raffinage, marketing) et une dernière branche chimie et chimie spécialité. Les systèmes stratégiques au niveau de l'exploration et la production reposent sur des outils scientifiques, notamment d'imagerie, qui permettent de trouver et de mieux traiter la production du pétrole. Ces applications

Gestion des ressources humaines Sujet : La gestion de la mobilité et des carrières pour les commerciaux du groupe Johnson & Johnson Rafaëlle Nakache Jean-Noël Brault Professeur : Géraldine Galindo Table des matières Introduction 2 I. La politique de mobilité et de la gestion de carrière au sein de J&J 3 a) Les caractéristique de la politique de la mobilité chez J&J 4 b) Les formes de mobilité utilisée chez J&J 5 c) La mobilité comme outil de gestion de compétence des commerciaux

d'annonce pris par les différents gouvernements successifs et leur politique. Ces facteurs peuvent constituer des obstacles et affecter les caractéristiques d’un marché (taxes, impôts, nouvelles normes, contrôles des importations, régulation), ou favoriser le développement économique (aides, subventions, dérégulation). Exemples d’études : ◆ Les élections et changement de gouvernement. ◆ La stabilité gouvernementale. ◆ La politique en faveur du commerce extérieur. ◆ La gestion des crises et manifestations

LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES AU SEIN DES PETITES ENTREPRISES Les petites et très petites entreprises représentent un enjeu majeur en termes de développement économique et de création d'emplois. Elles sont actuellement environ 2,4 millions en France. Elles produisent 39 % de la valeur ajoutée et réalisent plus de 30 % des investissements de l'ensemble des entreprises. Ces petites entreprises apparaissent aujourd'hui relativement démunies en moyens humains et techniques dans la gestion de

Gestion stratégique des ressources humaines Introduction sur la spécificité de l’approche stratégique de la GRH La gestion des RH est un ensemble d’outil mis à la disposition du domaine des RH. La gestion stratégique n’est pas seulement une gestion à court terme mais également à moyen et long terme. Cette dominante de la gestion des RH s’articule avec les autres services de l’entreprise et notamment avec la direction financière. La direction générale établit la stratégie globale de l’entreprise

CM GESTION DES RESSOURCES HUMAINES  Introduction :    1) La GRH : Def et historique  Discipline qui s’organise autour du savoir, utiles. Pratique née de la gestion du personnel.   Ressources : idée de bien social  Idée de GRH : idée de proactivité : on peut agir de façon stratégique, idées autour de thèmes fort (engagement devient esprit de corps en Rh : sentiment de fierté d’appartenir à une entreprise)    Emergence de la fonction personnelle :  Jusqu’en 1945 phase d’adm° : entreprise avaient une

(rapport de gestion 2008 page F-4) 1 PDG actuel : Fritz van Paasschen depuis 2007 Nombre de collaborateurs : 145'000 personnes environ (chiffres du 31.12.2008) Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc. 1111 Westchester Avenue White Plains, New York 10604 USA http://www.starwoodhotels.com/index.html Siège Site web Histoire et développement de l’entreprise2 L’histoire du groupe Starwood débute en 1991 avec la création par Barry Sternlicht de Starwood Capital Partners, société de gestion d’investissements

sur ses performances aux utilisateurs internes et externes de l’entreprise. I.2. Les missions de la fonction comptable La fonction comptable a deux objectifs principaux ce qui a entraîné progressivement l’apparition de 2 branches de la comptabilité : Comptabilité de gestion Objectif de pilotage Comptabilité financière Objectif légal Elle produit des informations destinées à des utilisateurs externes de l’entreprise (Etat, Associés, Apporteurs de capitaux, Clients, Fournisseurs, Salariés

      Développement durable, changements climatiques, préservations des ressources, effet de serre, l’écologie et l’environnement ont prit une place importante au sein de nos sociétés, cela Veolia Environnement l’a très vite comprit, il ya plus de 150 ans. Aujourd’hui Veolia Environnement est le leader mondial du service à l’environnement

des activités visant essentiellement à assurer l’acquisition des capacités pratiques, des connaissances et des attitudes requises pour occuper un emploi. Elle représente une question fondamentale pour les entreprises. C’est pourquoi différents dispositifs se mettent en place tels que la formation continue, les cours de perfectionnement ou encore la promotion supérieure du travail. La formation joue un rôle important dans le système éducatif et dans la vie économique d’un pays