Leclerc Situation Geographique

le savoir-faire, et la patience qui ont fait que ce stage était réussi. Baptiste Pacaud REMERCIEMENTS 1 INTRODUCTION 3 1-La Présentation Générale de l’Entreprise 4 1.1 La Présentation de la Holding CB Expansion 4 1.2 La Situation Géographique 5 1.3 La Présentation d’Atlantique Productions 5 1.4 L’Historique de l’Entreprise 6 2-L’Organisationnel 7 2.1 Le Fonctionnement de l’Entreprise 7 2.2 Le Service Maintenance 8 3-La Présentation des Produits 9 3.1 Les Produits

pour la 3ème année consécutive, de 555 à 645 M d’euros) : Gap a réussi à réduire ses coutsBaisse des prix et augmentation massive des volumesLes grandes chaines tentent de reprendre leurs concurrents (reprise du réseau Vêti dans sa quasi-totalité)Leclerc se porte bien (+2 points sur le marché du textile)Fenêtre de tir historique pour les grands groupes (rachat des parts de marché)Les concurrents multiplient les collections (une douzaine pour H&M ou Zara)Augmentation importante du parc chez les

de distribution supportés) / Coût de distribution supportés Facteurs externes :  Concurrents : leur stratégie de distribution.  Distributeurs : leurs moyens matériels et humains, leur image  Clientèle : nombre de consommateurs, leur situation géographique, leurs habitudes et mobiles d’achat,.  Réglementation : fixe les conditions de contrôle de la qualité des produits et de la sécurité de leur utilisation. Il faut connaître l’aptitude de chacun à la respecter Autre facteur : le cycle de

/ Coût de distribution supportés Facteurs externes : • Concurrents : leur stratégie de distribution. • Distributeurs : leurs moyens matériels et humains, leur image • Clientèle : nombre de consommateurs, leur situation géographique, leurs habitudes et mobiles d’achat,. • Réglementation : fixe les conditions de contrôle de la qualité des produits et de la sécurité de leur utilisation. Il faut connaître l’aptitude de chacun à la respecter Autre

l'environnement juridique et la regulation concurrentielle entre acteurs ; rapport des forces en présence La régulation concurrentielle selon 2 axes : horizontale et verticale horizontale : concerne l'équilibre entre distrib afin d'éviter une situation de position dominante vise à : rép aux besoins des conso en organisant l'O commerc en veillant équilibrer les zones commerc (ex : pt de vente ds le centre et en périphérie) obj : équilibrer la concurrence entre les petits commercant et la

2,31 millions d’euros (+ 17,2% / 2002) -93% des consommateurs reconnaissent la qualité supérieur des produits. -La qualité du produit est la principale source de satisfaction de l ’achat de produits équitable. FAIBLESSES Position Image Situation financière - Abus : prétexte pour vendre plus chère ? - Part de marché en 2003: (5,13%) -Croissance limitée des produits non alimentaires : mauvaise adéquation aux attentes consommateurs - Des packagings peu attractifs Produit Caractéristiques

1919DOGAN Sema TPCO1 DOSSIER ANIMATION - DEGUSTATION PHYTO SENS Lycée Marie Laurencin Session - 2012 Sommaire : Présentation de l'action : Principales caractéristiques de l'entreprise Page 3 L'action d'animation : Page 5 Situation professionnelle à l'origine de l'action: Page 10 Démarche suivie pour le montage du dossier : Préparation Page 12 L'action Page 14 Bilan Page 16 Annexe 1 Page 17 Annexe 2 Page 18 Annexe 3 Page 19 I-Présentation de l'action A-Principales

de clients ……………………P18 2.1.1 Le contexte de la mission 2.1.2 Objectifs initiaux attendus 2.1.3 Audit de la situation 2.1.4 Etapes successives en ordre chronologique des actions menées et moyens mis en œuvre 2.1.5 Résultats obtenus 2.2 Création du site internet du vignoble de l’entreprise ….…P27 2.2.1 Le contexte de la mission 2.2.2 Objectifs initiaux attendus 2.2.3 Audit de la situation 2.2.4 Etapes successives en ordre chronologique des actions menées et moyens mis en œuvre 2.2.5 Résultats obtenus

s'effectua notamment lorsque les jeunes du contingent (qui font leur services militaires) étaient tués et enlevés par milliers par les mouvement indépendantistes. Guerre d'Indochine La France entreprit de reconquérir l'Indochine 1945 avec le général Leclerc. En décembre 1946, la guerre éclata car les autorités françaises étaient en désaccord, malgré de nombreux contacts, avec le Président Hô Chi Minh, dirigeant du Viet Minh, fédération de mouvements patriotiques vietnamiens, et surtout avec son général

Dossier de recherche : La France durant la 2nde guerre mondiale Sommaire I. La France de 1940 à 1945 : 1. Quelle est la situation géographique et militaire imposée à la France à partir de juillet 1940 ? Quel changement a lieu en 1942 ? 2. Qui est à la tête de l’Etat français (France de Vichy) ? Comment a-t-il obtenu ce pouvoir ? 3. Quels sont les éléments qui montrent que ce régime est autoritaire ? 4. Quels éléments prouvent qu’il a été collaborateur ? II