Leclerc Situation Geographique

sur le déficit extérieur, l'affaiblissement du franc et les dévaluations. Les transformations de l'économie n'ont pas été assez rapides, laissant subsister des structures archaïques et des petites entreprises non rentables. Les inégalités géographiques, sectorielles, sociales n'ont pas disparu et ont alimenté le mécontentement des laissés-pour-compte de la croissance. Dans le monde ouvrier, les tensions ont culminé en 1947-1948 avec les grèves très dures déclenchées par le PCF et la CGT. Dans

recherche porte sur un nouveau type de marketing -développé grâce à l’essor des Smartphones et des outils informatiques- nommé « géomarketing ». Cette notion regroupe « toutes les actions marketing utilisant à la fois des données cartographiques ou géographiques, socio-comportementales et sociodémographiques modélisées » (ABCNetmarketing). Cette nouvelle vision révolutionne les techniques actuelles de marketing. Mais qu’est ce que réellement le géomarketing ? En quoi est-il utile aux entreprises ? Comment

créer un lien entre le conso et l’entreprise=s’intéresser aux influenceurs. 1 ) L’identification A ) L’identité La naissance d’une entreprise, d’une marque = l’identité. Le 1er moyen d’identification : son nom. Un nom peut être un patronyme (Leclerc, Renault), un personnage ou une fiction (M. Propre, le Géant Vert), des animaux (lessive Le Chat=propreté, douceur/Jaguar=puissance…). Mais aussi les mots valises=mot que l’on va créer à partir de 2mots pour sortir le ou les caractéristiques du produit

Sénat Année: 2010-2011 Sommaire Remerciements: Je tenais à remercier le restaurant des Sénateurs de m’avoir accueilli durant mon stage et tout particulièrement Mr. Mousset, en qualité de directeur du restaurant. Je tiens également à remercier Mr. Leclerc assistant du directeur ainsi que Messieurs Laurent, Kevin, Gilbert, Antoine, Isabelle Maîtres d'hôtel qui m’ont beaucoup appris sur les valeurs morales et professionnelles et qui m’ont aidé à améliorer ma qualité de service. Introduction : Dans une

présente sur le marché au bon moment avec les produits attendus par le consommateur. Dans les périodes où l’offre était inférieure à la demande, et où l’environnement était beaucoup plus stable, moins mouvant parce qu’il s’agissait d’un marché géographique plus restreint et indépendant (existence de frontières, économie reposant en grande partie sur l’offre nationale, concurrence beaucoup moins rude, moyens de communication et de transport peu développés, consommateur peu informé et concerné), l’entreprise

Production finale Présentée à l’aide d’une mise en scène [pic] SOMMAIRE Introduction I. Le profil du groupe Carrefour A) Historique B) Chiffres clés C) Les enseignes du groupe Carrefour D) Implantations géographiques et développement international II. Les stratégies commerciales de Carrefour A) L’évolution de la stratégie de Carrefour B) Les différentes formes de distribution III. Carrefour et l'internationalisation A)

Seine dite « Boucle de Chanteloup », entre Poissy et de Cergy-Pontoise et Saint-Quentin-en-Yvelines, la commune de Chanteloup-les-Vignes bénéficie d'une situation privilégiée ; orientée nord-sud sur les coteaux de l'Hautil, dominant la vallée de Seine. D'une superficie de 332 hectares, la Ville peut être divisée en quatre zones géographiques : - au nord le massif boisé de l'Hautil - le « village », rassemblé autour de l'église et de la mairie, - en contrebas, entre le village et la voie

commerciale réalisée dans le point de vente de AUCHAN Montauban situé à Sapiac se déroule selon le plan précis qui suit : Partie I : L’unité Commerciale Pages 1 à 3 1,1 Description du contexte commercial 1,2 Description du contexte géographique 1,3 Description du contexte organisationnel Partie II : Le systéme d’information commerciale Pages 4 à 5 2,1 Méthode de collecte de l’information 2,2 Méthode de stockage de l’information 2,3 Méthode de partage de l’information

SOMMAIRE Fiche signalétique A. Identification du point de vente Page 1 B. Situation dans l’appareil commercial Page 1 C. Situation sur le marché Page 2 D. Politique commerciale Page 2/3 et 4 E. Atouts du point de vente Page 4 Les fiches produits Fiche produit n°1 : Chaussure bateau TBS Homme Page 6/7 Fiche produit n°2 : Botte femme Binôme Page 8/9

supportés) / Coût de distribution supportés Facteurs externes : • Concurrents : leur stratégie de distribution. • Distributeurs : leurs moyens matériels et humains, leur image • Clientèle : nombre de consommateurs, leur situation géographique, leurs habitudes et mobiles d’achat,. • Réglementation : fixe les conditions de contrôle de la qualité des produits et de la sécurité de leur utilisation. Il faut connaître l’aptitude de chacun à la respecter Autre facteur :