Leclerc Situation Geographique

l’activité est faible.  Il est donc essentiel d’évaluer avec précision l’environnement car des caractéristiques de celuicelui-ci découlent les résultats de la firme. 3 7 7.1. Une représentation du secteur  5 forces déterminent la situation concurrentielle du secteur étudié :      les les les les les clients fournisseurs produits substituables entrants potentiels concurrents du secteur  L'intensité de chacune de ces forces est fonction de caractéristiques

particulière. Distribution exclusive: Un seul intermédiaire est retenu dans chaque zone géographique. Stratégie « push » Implantation de l’ensemble des moyens de promotion chez les intervenants du circuit de distribution. Stratégie « pull » Vise à obtenir que les utilisateurs demandent le produit aux intermédiaires Distribution et cycle de vie L’analyse de la situation permet d’appliquer une stratégie particulière à chaque phase Phase du cycle de vie distribution

découvrir les missions d’une association et les différents postes des travailleurs qui travaillent pour pouvoir orienter mon projet professionnel. 1 – PRESENTATION DU CONTEXTE LOCAL Situation géographique de Pantin en Ile de France La ville de Pantin est située en au nord est de l’Ile de France, aux portes de Paris. Elle appartient au département

du Calvados en Normandie.RecommandationZone géographique cibler : New York car il s’agit de la première zone urbaine américaine

mensuelle de 350 euros; à quelque 600 000 garçons et filles la population qui pourrait être appelée à accomplir ce service chaque année. Cette période pourrait concilier des activités d’information ou de formation et une participation à une tâche en situation de travail au service de la communauté (aide à la personne, action dans les quartiers défavorisés, action humanitaire…).Par ailleurs la réforme poursuit un objectif de plus grande efficacité des armées françaises confrontées à un contexte stratégique

hôpital est aussi une entreprise où sont quotidiennement préparés 1500 repas et où sont traités 4 tonnes de linge. 1.4- Sa situation géographique a. Implantation Le CHD se situe à l’adresse suivante : Allée des Topazes à Saint-Denis. Il se trouve à proximité du centre ville de Saint-Denis. En face du CHD, de l’autre côté de la rue se trouve le magasin (Leclerc) et la pharmacie de Bellepierre. Juste à coté du CHD se trouve un arrêt de bus et un second plus bas. Il existe donc des moyens

Maslow Copier DOCUMENT 3 depuis S/ : Pyramide des besoins de l’individu o La pyramide d’apprentissage : P. OHANA Copier DOCUMENT 4 depuis /S : Pyramide d’apprentissage de l’individu : Paul OHANA [pic] Mise en situation « Banque du Sud-Ouest » p : 7-8 : Gestion Clientèle NATHAN Technique 3) La Mercatique : un état d'esprit Se placer systématiquement du point de vue du consommateur de façon à répondre au mieux à ses besoins (empathie). Il se caractérise donc

lui est numéro 6 il dispose de 5978 points de vente (franchises compris) emploie 73905 personnes et génère un Chiffre d'Affaire de 15 milliards d'euros. Leur fusion propulse Carrefour au deuxième rang mondial de la grande distribution. – Deux situations délicates Carrefour en 1999 est en difficulté son actionnariat s'étiole, les fournisseurs se concentrent, le Britannique Ahold et l'Américain Wal-Mart se font de plus en plus pressant et commencent à racheter de large part dans la distribution

bénéficier de tarifs avantageux pour leurs achats, la gestion, la communication, le transport et parfois pour bénéficier d’une notoriété d’enseigne. Différents types : chaîne volontaire, coopérative de détaillants, franchise. Quelques exemples : Leclerc, Super U, Intermarché. Le commerce intégré : il réunit la fonction de gros et la fonction de détail. On a une entreprise qui comprend des points de ventes et des grossistes (centrale d’achat). Cette catégorie fait toujours référence aux grands

marketing-strategique.com/Marques-Distributeurs.htm Les MDD (Marques de Distributeur) sont commercialisés par les enseignes de Distribution sous leur "marque propre" (ex : Carrefour chez...Carrefour) ou sous une "marque enseigne" (ex : marque Repère chez Leclerc). Le prix des produits ainsi commercialisés est inférieur à celui des "Grandes Marques". Malgré cette différence de prix, la qualité des produits est généralement proche de celles des Grandes Marques, et pour cause... ce sont en fait les mêmes industriels