Leclerc Situation Geographique

-3,82 -24 Chiffre d’affaire internet 2010 : 10 millions d’euros Panier moyen : 29.09 euros Chiffre d’affaire 2012 : objectif :723284 Réalisé : 70259euros évolution : -2,8 Situation dans l’appareil commercial : Situation dans le circuit de distribution : Canal long Situation géographique : (périphéries des villes proche hyper marché, centre commercial) A la sortie Nord d’Ille sur têt (jouxtant la D916) . Cette zone d’activité économique est située à 1 minute du centre du

: Les consommateurs savent profiter des promotions et se déplacent selon les opérations promotionnelles Mobilité géographique : les Français déménagent de plus en plus souvent et donc changent de magasin. -Concurrents principaux : les grands groupes français sur le territoire français Carrefour Promodès : 2e groupe mondial de la distribution et leader français. Leclerc : leader en nombre d'hypermarchés (384) ITM Intermarché : enseignes grande distribution et leader des supermarchés en

reparti en huit magasins (Fly, Intermarché, Décathlon, Leclerc …) ou nous avons présenté l’innovation du quotidien (exemples : image en couleur, progrès de qualité du papier …) et les divers abonnements. En somme, ce stage a été apprécié de tous et nous a permis de développer nos diverses qualités de négociateur. PAGE DE RESERVE (Pour Sud Management) Table des matières I) Présentation de l’entreprise1 a) Activité implantation géographique, produits, nombre de salariés, positionnement2 b)

LESSIVES  Pour situer sur un terrain concret cette évolution des rapports entre producteurs et distributeurs en matière de merchandising, une étude a été menée sur un rayon -celui des lessives- dans deux enseignes d’hypermarchés - Carrefour et Leclerc. 1- Présentation de l’étude Le rayon Lessives a été retenu pour une observation « terrain » de la pratique du merchandising dans la grande distribution- et plus précisément des rôles respectifs des merchandisings producteur-distributeur. Les éléments

Assortiment Implantation Enseignes (exemples) Hypermarché CA : 12 000 €/m²/an > 2 500 m² Alimentaire + non alimentaire (40 000 ref) Périphérique Centre comm. Carrefour, Auchan, Leclerc Supermarché CA : 7 700 €/m²/an 400 à 2 500 m² Alimentaire + non alimentaire basique (23 000 ref) Périphérie quartiers Intermarché, Leclerc, Champion (Carrefour Market) Maxi discounter 600 m² en moyenne Alimentation basique (1 500 ref) Ville Aldi, Lidl, Leader Price Supérette/Mini LS 120 à 400 m² Alimentation

champs et donc transporter les arbres et arbustes qu’il s’y trouve. I Situation de l’entreprise 1.1 Description et analyse de l’environnement physique J’ai effectué mon stage dans l’entreprise Bourquin qui se trouve à Bordères sur l’Echez dans les Hautes Pyrénées, à 2 km du Nord de Tarbes et à 30 km à l’Est de Pau .Elle

marque. La veille concurrentielle permet de mettre tous les atouts de son côté pour gagner la guerre concurrentielle sachant que comme à la guerre : Vos ennemis sont vos concurrents ; Le champ de bataille est votre marché (secteur géographique) ; Votre armée est constituée de vos équipes, de votre réseau de distribution, de vos partenaires, prestataires et alliés ; Votre matériel et vos équipements sont vos ressources techniques, marketing et financières ; Le climat est votre

vampires. Il prit ensuite deux ans pour écrire le roman qui est sous forme de plusieurs journaux personnels, télégrammes, lettres et gazettes suivant les mêmes évènements. Il fut très perfectionniste envers ce roman qui est aussi une œuvre historique, géographique, et folklorique. Ce livre pourtant, et surtout le personnage de Dracula ne fût que réellement populaire après la mort de l’auteur. Stoker est maintenant vu comme un grand auteur fantastique de la fin du XIXe siècle, tel que Mary Shelley qui écrit

distributeurs Prescripteurs II LA TYPOLOGIE DES MARCHES Les marchés peuvent être classés en fonction : ➢ Du type de produit : marché du disque, du portable… ➢ De la cible : adolescents, seniors, professionnels… ➢ De la situation géographique : marché local, national,international, mondial III COMPOSANTES D’UN MARCHE EN TERMES D’OFFRE L’offre sur un marché est une proposition commerciale destinée à un marché précis. • Pour chaque marché, on trouve une offre plus

produit par une autre personne » Définition Larousse 2008 C- Les distributeurs B-to-C = Business-to-Consumer B-to-B = Business-to-Business Les distributeurs jouent un rôle important pour les producteurs car ils peuvent modifier le cadre légal. (Ex : LECLERC -> Obtient en 1988 d’ouvrir des PARAPHARMACIES alors qu’auparavant seules les pharmacies étaient autorisées à vendre ces produits) Ces magasins cherchent actuellement à obtenir la possibilité de vendre également des MEDICAMENTS en recrutant des pharmaciens