Leclerc Situation Geographique

Fiche signalétique Nom : Celio Statut juridique : SARL Meretho Année de démarrage : 2010 Nom du gérant : Mr Galland Jean-Marc Adresse : Avenue Léonard de Vinci centre commercial Leclerc Amboise 37400 Tél : 02.47.30.34.24 Salariés : 2 managers, 1 employées Surface : 145 m² Situation géographiques : Centre commercial Les produits Celio est spécialisé dans le prêt à porter homme : pantalons, jeans, pulls, chemises, chaussures, blousons, vestes, costumes, accessoires. Cependant notre

. Synthèse de l’ensemble des travaux réaliser et observer (pages 6) . Mise en situation (pages 7) . Développement de l’activité (pages 7 et 8) III- Conclusion (pages 9) IV- Remerciements (pages 10) Annexe (pages 11) Pages 2 I-Présentation De L’Entreprise Nom et adresse de l’entreprise : Techni froid Midi 115, route de Portet 31270 Villeneuve-Tolosane Situation géographique : La société de froid industriel Techni Froid Midi est située dans la zone artisanale

moyens de productions) => Optique de production (administrer les ventes) => Situation : Offre < Demande. 2. Le marketing d’organisation (très peu de moyens) => Optique de vente (organiser la distribution et l’information) => Situation : le consommateur résiste à l’achat => il faut le pousser. 3. Le marketing actif (situation du marché) => Optique de marketing (satisfaire les besoins des consommateurs) => Situation : les consommateurs ont des besoins différents => Il faut former des groupes

différenciation qui doit créer de la valeur pour l’entreprise. Le positionnement peut s’appuyer sur un produit (un bien tangible) mais aussi un service (ex : Darty) une entreprise (ex : Peugeot), une personne qui est le fer de lance de cette entreprise ( E. Leclerc). Il s’attache à occuper une place dans l’esprit du consommateur. Qui lui permet de se différencier de la concurrence. On va avoir des critères subjectifs (logo…) et objectifs (le prix, la solidité….). La stratégie de positionnement se situe à deux

Quéméneur Maëva 1BTSAM 30/04/2015 Devoir maison Management S’entraînez au BTS n°3 Gilbert Joseph, relever les défis du marché des livres 1. Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 –  La méthode PESTEL, créée par Mickael Porter, met en évidence les influences environnementales que connaît l’entreprise. L’objectif est de déterminer ceux qui représentent menace ou une vraie opportunité pour l’entreprise. Il existe donc 6 influences environnementales : politiques, économiques, sociologiques

clients (particuliers ou professionnels), de leur côté, disposent de plus en plus de possibilités d’entrer en contact avec l’offre des entreprises : les points de contact se multiplient. En fonction de nombreux critères (équipement informatique, situation géographique, nature des besoins) ils s’adressent aux entreprises en utilisant des démarches différentes. Par exemple :  Internet pour obtenir des informations,  Le téléphone pour vérifier les disponibilités et les options,  La boutique (ou le

Pages Annexe 1 L'enseigne WELDOM sur le marché du bricolage 5 Annexe 2 L'enseigne ESPACE REVETEMENTS 6 Annexe 3 Eléments de présentation du projet d'implantation 6 Annexe 4 Caractéristiques de la zone de chalandise 7 Annexe 5 Localisation géographique 8 Annexe 6 CREUTZWALD et son environnement 9 Annexe 7 Eléments de l'étude de marché réalisée par DOMAXEL pour l'activité Bricolage 10 Annexe 8 L'offre du futur point de vente WELDOM 11 Annexe 9 Chiffres d'affaires prévisionnels annuels des

 E. Leclerc: espace culturel (Rapport) Sommaire Introduction Objectifs du dossier Méthodologie mise en place Limites de l’étude Synthèse des informations recueillies Le marché I. La valeur stratégique des différents segments pour les distributeurs II. Analyse par segment La concurrence I. Auchan Le Lac II. Carrefour Mérignac

righttop2015 Rodriguez Yannick 2014/2015 4000002015 Rodriguez Yannick 2014/2015 left250002672715Dossier ACRC DARTY 900007300Dossier ACRC DARTY Sommaire Introduction fiche signalétique Le contexte géographique Le contexte organisationnel Le contexte commercial Le système d’information commercial Fiche d’activités professionnelles n°1 VENDRE Fiche d’activités professionnelles n°2 ASSURER LA QUALITE DE SERVICE A LA CLIENTELE Fiche d’activités professionnelles n°3 METTRE

 - King jouet : + choix de produits énorme et lieux géographique. Joué club à des concurrents dans Rochefort : - Leclerc : + centre commercial - peu de choix, saisonnalité - Inter marché : + galerie marchande - peu de choix Identifier le rayon : Intitulé ou dénomination du rayon : Aucun rayon attitré II : Situation professionnelle à l'origine de l'action. Constat de départ ou problématique : Il y avait des jeux de sociétés avec