Leclerc Situation Geographique

ENTREPRISE : RAISON SOCIALE : SFD NUMERO DE SIRET : 41035886502910 ADRESSE : 17 Avenue du Général Leclerc 75014 Paris TELEPHONE : 01-43-35-44-19 | SIGNATURE du responsable attestant les informations ci-dessous (date + cachet) : | ATTESTATION DE REALISATION DU CONTRAT : 26/11/2009 au 31/07/2011 LIEU DE REALISATION DU CONTRAT (UNITE COMMERCIALE) : NOM : SFR ADRESSE : 17 AVENUE DU Général LECLERC 75014 Paris DUREE DE LA FORMATION EN ENTREPRISE (90 semaines)  NATURE DU CONTRAT :

vente....................................................................................... 15 E. La concurrence ............................................................................................................. 15 F. Environnement géographique et zone de chalandise.................................................... 19 1. Localisation du magasin et conditions d’accès ........................................................ 19 2. La Zone de chalandise ................................

mission d'accueillir les enfants de 2 ans (Si ils sont propres) ou de 3 ans jusqu'à leurs départ au collège vers 11 ans. Situation géographique. L'école publique Jules Ferry se situe de l'autre côté de l'élorn à Landerneau, dans la rue André Millour. Landerneau se situe entre Brest et Landivisieau. Il y a 2 zones artisanales :La zone du bois noir et du lecq. La famille Leclerc a implantée sont premier petit magasin. Landerneau compte 16 000 habitants au dernier recensements. Le personnel de

commerçants détenaient plus de 80 % du chiffre d’affaires du commerce de détail. C’est entre les années 50 et 70 avec l’augmentation du pouvoir d’achat des ménages que la consommation de masse s’est accélérée. C’est en 1949 que le précurseur Michel Edouard LECLERC, lance son premier magasin en libre service, on est encore loin de la grande surface puisque la surface de vente est de 50 m². Cependant cela représente un acteur majeur dans le développement de ses grandes surfaces par la suite. Alors que ce concept

différentes structures de marché afin de mieux comprendre la situation de concurrence imparfaite qui caractérise les marchés réels puis d’une autre part les stratégies mise en œuvre par les entreprises en concurrence imparfaite dans l’objectif de renforcer leur pouvoir de marché . Tout d’abord, nous allons étudier les différentes structures de marché afin de mieux comprendre les situations de concurrence imparfaite. Il existe trois situations : le monopole, l’oligopole et la concurrence monopolistique

entreprise familiale crée en 1886, qui est aujourd’hui en position de leader parmi les librairies traditionnelles indépendantes et reste le 5ème réseau français de distribution de livres. I. Analyse de la situation de l’entreprise Pour réaliser un diagnostic interne et externe de la situation de l’entreprise Gibert Joseph, je vais m’appuyer sur la méthode PESTEL, le modèle LCAG et l’analyse FFOM. Afin d’effectuer un diagnostic externe et analyser les influences du macro-environnement, je vais

points par case minimum. Diagnostic Votre interprétation de l’ensemble des éléments vus en analyse externe/interne : Un diagnostic marché + un diagnostic entreprise Quelques phrases interprétant la synthèse SWOT Problématique * Situation ou problème spécifique de la marque dans un contexte de marché (méthode) 1 phrase le plus souvent sous forme de question. Objectifs et options stratégique * Buts a atteindre pour répondre à la problématique : * C’est à vous de fixer

magasin. Etant franchisé de magasin est désavantagé concernant les commandes magasins. Pas de Garantie sur l’achat des produits. Prix élevés par rapport aux concurrents comme par exemple Gifi, Centrakor. Manque de place pour la mise en situation de tous les produits, beaucoup de stock en réserve. Le magasin ne dispose d’aucun moyen de fidélisation, c’est la volonté du réseau. La communication locale est faible. Subit la régression du réseau qui est en baisse depuis plusieurs

Noire ; À l’Ouest, elle va rejoindre le monde arabe et européen, par l’Ukraine, la Biélorussie, la Lettonie, l’Estonie, la Finlande, la Norvège et également, par la mer Baltique (golfe de Finlande).[10] Figure 1.3 : Les délimitations géographiques de la Russie[11] [pic] a. L’Extrême-Orient Russe S’étendent en Extrême-Orient Russe les principaux sites de pêche, puisque 60% des pêcheries se font dans le Pacifique, en particulier dans la mer d’Okhotsk. On y trouve

communs, et susceptibles d’être attirés par des offres marketing spécifiques. Principaux critères : * Géographiques : région, habitat, aille d’agglomération, climat. * Sociodémographiques : âge, sexe, taille du foyer, cycle de vie familial, revenus, CSP, niveau d’éducation, religion, nationalité. * Psychographiques : style de vie, personnalité. * Comportementaux : situation d’achat, avantages recherchés, statut d’utilisateur, niveau d’utilisation, fidélité. Cibler Ciblage