Leclerc Situation Geographique

Lafayette). 1879 : Aux USA, Woolworth a imaginé le magasin ou le tout à cinq cents. 1919 : FNCC : fédération nationale des coopératives de consommation, pour protéger le consommateur. 1920 : Rockefeller Center (N.Y) 1949 : Le premier centre LECLERC, qui ressemblé au hard discounter, et pas aménagé en rayon. 1950 : Le premier shopping mall. 1957 : Le premier supermarché. 1963 : Le premier hypermarché carrefour. 1969 : Les premiers centres commerciaux français. 1988 : Télé-achat et premier

structure qui m’a accueilli ainsi que l’équipe pluridisciplinaire qui m’a encadré. Puis dans une seconde partie, j’exposerais l’organisation institutionnelle et éducative à laquelle j’ai participé en poursuivant sur ma réflexion et l’analyse d’une situation éducative concrète. En conclusion, je développerais les points importants du rapport et leur impact sur mon apprentissage. PREMIERE PARTIE : DESCRIPTION DU CADRE DE L’EXPERIENCE I/ Présentation de la structure Les établissements de la Fondation

consommateur - Diversité d'activités : Monop', Monop'Beauty, Naturalia... - Ses adresses exceptionnelles au coeur des villes - Innovation - Produits de qualités - Positionnement idéal   Faiblesses :   - Prix élevé en fonction de la situation géographique des magasins (impôts, frais de fonctionnement) - Perçue comme une enseigne cher dans l'esprit des consommateur - Mauvaise qualité du SAV - Concurrence : imitation des concepts, implantation massive des grandes enseignes d'hypermarché en

|Annexe 3 : Organigramme | |Adresse internet |www.auchan.fr | | |2. Situation géographique du point de vente |Supports | |Zone de chalandise (joindre un |Tracé de la zone en fonction du temps d’accès (courbes |Annexe 4 : Carte de la zone de

Remerciements Page 1 1- Présentation du lieu de formation Page 2 1-1 Présentation des Fromageries Perreault -Introduction Page 3 -Fiche signalétique Page 4 -Historique de l'entreprise Page 5 -Situation géographique de l'entreprise Page 6 -Ses ressources humaines Page 7 -La naissance des marques Page 8 -Sa production Page 9 -Environnement comercial Page 10 -Hygiène et sécurité Page 11 -Service maintenance Page 12 & 13 -Organigramme du Service

(solution sécurisée, par carte bancaire / carte bleue, VISA master card, etc...) ou par chèque, ou encore par d'autres moyens de paiement... l'avantage d'une solution e-commerce est de pouvoir montrer et vendre ses produits dans n'importe quelle zone géographique ce qui permet d'accroître sa clientèle, sans pour autant avoir un stock considérable et de ne pas être obligé d'avoir une location de boutique. B- L 'évolution du e-commerce: L’essor de l’e-Commerce atteint un seuil qui le projette sur le

PRESENTATION DE L ’ENTREPRISE ET DE SON ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE I. L′ENTREPRISE page 7 page 8 page 9 page 10 page 11 page 13 page 15 II. PRESENTATION ET HISTORIQUE III. ORGANIGRAMME IV. IMPLANTATION - Parc machines V. EXEMPLE DE FABRICATIONS VI. SITUATION DU STAGIAIRE DANS L'ENTREPRISE ACTIVITES DU STAGIAIRE I. TRAVAUX ET ACTIVITES REALISES : (~3 PAGES ) page 16 page 17 page 18 page 19 page 19 page 22 page 24 II. PRESENTATION DETAILLEE D'UNE TACHE 1/ PRESENTATION DU SUPPORT 2/ RAISON

Prenez un nouveau départ professionnel avec le CNFDI at on al priv é d e F or ma tio n à Centr U MI S SO i Di eN sta nce ue du Gé né ra 8 l Leclerc 91 02 Br Tél. : 01.60.46.55.50 www.cnfdi.com oy un ce de T * AU CONTROLE PEDAGOGIQUE D n E L TA ’E x * 124 e Av Le Mot du Président s e former à distance avec le CNFDI, c’est tout d’abord un gain de temps et d’énergie considérable : c’est

apporté des solutions et des recommandations et avons constitué un plan d’action cohérent qui répond avant tout à un critère de faisabilité. I. Evaluation du marché 1) Diagnostic cœur de zone Fontenay-sous-Bois bénéficie d’une situation géographique privilégiée : c’est une ville de la proche banlieue Est parisienne qui est située à proximité de Paris (3 km environ). Un prolongement de la ligne 1 du métro et de la ligne 1 du Tramway est prévu d’ici à 2015. Fontenay-sous-Bois bénéficie

- Positionnement ​5 - Objectifs de communication ​6 - Cibles ​7 - Copy-Strat' Bilan / Analyse de la situation / Constat (SWOT) Infos internes: ​- Forces (Strenght) ​- Faiblesses (Weakness) Infos externes:​- Opportunités (Opportunities) ​- Menaces (Threat) -> La stratégie de communication en découle ​1 - Analyse de la situation Annonceur: Sa culture, son ancienneté, ses activités, son mode d'organisation, le climat ​social, etc... Marque: