Leclerc Situation Geographique

10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000 Source : Groupe Auchan, rapports annuels, données 2005 Structure de la concurrence en France : les principales enseignes d’hypermarchés (unités : nombre de points de vente, m²) Centres Leclerc 441 Carrefour Centres Leclerc 215 Intermarché Carrefour 174 Auchan 113 Géant 112 0 100 1 963 618 Intermarché 122 Super U 2 149 454 548 525 Auchan 1 178 360 Super U 330 735 Géant 200 300 400 500 803 705 0 Nombre de points de vente 500

propres à chaque culture, le changement d’après lui ne peut être produit que par la rencontre avec un extérieur. Il élabore une théorie qui sera très controversée, celle des « besoins ». 2. La notion d’aire culturelle Notion désignant les espaces géographiques où sont diffusés les mêmes éléments culturels 2 et où les différents peuples adoptent des coutumes et des modes de vie semblables ou apparentés. WISSLER (1870-1945) a voulu délimiter les aires culturelles D’après Wissler il y aurait une corrélation

France nettement ses concurrents en nombre de magasins, avec 1269 unités contre 907 à Champion (groupe Carrefour), 519 à Super U (Système U), 448 à Shopi (groupe Carrefour), 372 à Atac (groupe Auchan) et 333 à Casino Supermarché. Le faible nombre de Leclerc s’explique par le fait que cette enseigne est spécialisée avant tout dans les hypermarchés. Il faut constater également que certains groupes de distribution exploitent 2 enseignes distinctes suivant la taille des magasins : Champion/Carrefour Market

26 333 33 608 Source : Groupe Auchan, rapports annuels, données 2005 Structure de la concurrence en France : les principales enseignes d’hypermarchés (unités : nombre de points de vente, m²) Centres Leclerc Carrefour Intermarché Auchan Super U Géant 0 100 122 174 215 441 Centres Leclerc Carrefour Intermarché Auchan Super U Géant 330 735 548 525 2 149 454 1 963 618 1 178 360 113 112 803 705 200 300 400 500 0 500 000 1 000 000 1 500 000 2 000 000

| |NUMERO DE SIRET : | | |ADRESSE : 17 Avenue du Général Leclerc | | |75014 Paris |

de 15 ans AVIPUR exerce son savoir-faire dans l’univers de l’environnement en combattant les nuisances pour rendre un cadre de vie plus sein et plus sécurisé pour tous. Identité de l’entreprise AVIPUR17 Raison sociales : AVIPUR 17 Situation géographique : 10 rue Copernic ZAC de Belle Aire Sud 17440 AYTRE Tél : 05 46 68 11 69 Fax : 05 46 68 13 58 Forme juridique : Société à responsabilité limitée Date de création : Le 1er octobre 2003 Chiffre d’affaires : 650 000 Euros Effectif

permet certaines coopérations entre les pays de la méditerranées membres et le maintiens de la sécurité dans cette zone et le développement de la démocratie. Cette ouverture peut lui être bénéfique et lui ouvre de nombreux marchés.-Par sa position géographique elle reste un emplacement géostratégique de grande importance.-Plan d’économie entrepris de l’ordre de 30 milliards.-Réduction du déficit publique de 14%.-Relations privilégié avec la France. | -Echec des plan d’investissements en 2004 car la

commercial Chanteraines 112 avenue du Général de Gaulle est une grande surface spécialisé dans la vente de biens et de services culturels, le stage de formation a été réalisé dans le secteur PLA ( papeterie, loisirs créatifs et arts ). I. CONTEXTE GEOGRAPHIQUE : FICHE SIGNALETIQUE : Nom : Cultura Activité : grande surface spécialisé dans la vente de biens et de services culturels Produits : Livres/ C.D/ D.V.D/ jeux vidéos/ papeterie/ loisirs créatifs/ beaux arts/ presse… Siège social : Mérignac

Wurtemberg, … ». II) La refondation de la nation française. Dans le Salut, la situation historique de la France à la fin de la guerre explique la place de l’épopée. Dans les premières pages du chapitre « désunion », De Gaulle montre à quel point la France en 1944 est un pays affaibli, par les pertes matérielles et humaines de la guerre qui vient de se terminer. L’«abaissement » de la France est géographique, démographique mais aussi moral car De Gaulle parle de « dépression morale ». L’instabilité

et le consommateur - Diversité d'activités : Monop', Monop'Beauty, Naturalia... - Ses adresses exceptionnelles au coeur des villes - Innovation - Produits de qualités - Positionnement idéal Faiblesses : - Prix élevé en fonction de la situation géographique des magasins (impôts, frais de fonctionnement) - Perçue comme une enseigne cher dans l'esprit des consommateur - Mauvaise qualité du SAV - Concurrence : imitation des concepts, implantation massive des grandes enseignes d'hypermarché