Leader Marché Chaussure

produits, avec de nombreuses références et l’ensemble de ses prix est attractif par rapport au moyen de gamme du prêt à porter, d’ou un bon rapport qualité/prix. Ensuite, Naf-Naf se positionne correctement sur le marché du prêt a porter. En effet, la marque a su s’insérer sur le marché en se distinguant de ses concurrents, grâce à un ciblage envers les jeunes femmes modernes de 18 à 25 ans et les hommes et les enfants. De plus, Naf-Naf est une enseigne reconnu mondialement car son champ d’action

l'environnement : Go sport subit la conjoncture économique actuelle et la très forte pression concurrentielle. L'enseigne affiche un chiffre d'affaires en baisse en 2013, avec un recul de 7,2 % de son chiffre d'affaires à magasins comparables. Le marché du sport en France (articles et services destinés à la pratique du sport et des loisirs) peut être estimé à environ 9,6 milliards d'euros. Il se répartit de la façon suivante : 7,6 milliards d'euros de chiffre d'affaires réalisés par environ 4 000

DOSSIER MERCATIQUE Etude du marché En 2010, le chiffre d’affaire du domaine du prêt-à-porter féminin est en baisse, excepté le prêt-à-porter masculin qui est en légère hausse et l’habillement enfant qui est le domaine le plus en baisse. Le e-commerce prend de l’ampleur pour représenter plus de 10% du budget prêt-à-porter. En autre, l’activité du marché français du prêt-à-porter féminin en 2010, a retrouvé sa stabilité avec -0,2 %, à 11,6 milliards d’euros après deux ans de récession. Les

n°1 : Produits représentant 96% des exportations marocaines vers la Chine (9 au total) (valeur de 2007 en milliers US$) Exportation du Maroc vers la Chine Cuivre et ouvrages en cuivre Engrais Fruits comestibles; écorces d'agrumes ou de melons Chaussures, guêtres etc., parties de ces objets Poissons et crustacés, mollusques et autres invertébrés aquatiques Minerais, scories et cendres Autres métaux communs; cermets; ouvrages en ces matières Machines, appareils et matériels électriques, leurs parties

……………………………………………………………………………………3 Environnement et offre 4 Demande et comportement du consommateur 6 Analyse interne et recommandations 10 Introduction L’entreprise Adidas s’est crée en 1924 sous la forme d’une société familiale appelée «Usine de chaussures Dassler Frères, Herzogenaurach» qui ne prendra le nom d’ « Adidas » qu’en 1948. Les usines se multiplient, le nombre des employés engagés aussi ainsi que ses productions. C’est pourquoi l’entreprise familiale se transforme alors en société

SOMMAIRE I) LE SECTEUR DU TEXTILE/HABILLEMENT A) Les dépenses des ménages B) Le marché du textile II) LACOSTE A) L’entreprise Lacoste B) L’histoire Lacoste C) Les produits Lacoste D) Les concurrents E) Internationalisation de la marque III) LACOSTE RED ! UNE NOUVELLE IDENTITE POUR UNE NOUVELLE LIGNE A) Les raisons B) Les produits C) Comparaison des deux logos D) Prismes d’identités E) Modes de communication et de distribution choisis

L’entreprise Salomon, leader de la fixation dans le monde, souhaite s’implanter en Chine. En effet, elle y voit là un important potentiel de développement en raison du récent engouement des chinois pour le ski. S’implanter dans un pays qui n’a pas pour habitude de pratiquer ce genre d’activité demande une étude approfondie du marché et des consommateurs. Ainsi il faut étudier le marché, analyser les comportements, comprendre les nouvelles tendances, imaginer les conditions d’implantation et enfin

sent assez solide pour pratiquer, selon ses propres intérêts et termes, une ouverture au marché mondial. L'objectif est de renforcer une Chine à la fois tirée par ses exportations et par l'élargissement du marché interne dans un compromis constamment renégocié entre les diverses fractions des dominants et des dominés. Certes, il y a un consensus pour refuser de jouer un rôle de subordination dans ce «marché mondial». L'équilibre rêvé par Pékin est celui d'une ouverture sur le monde grâce aux investissements

L’Industrie Aéronautique en Chine Introduction Le marché aéronautique chinois est en passe de devenir le premier marché mondial devant les Etats-Unis. En effet, le trafic aérien en Chine double tous les 5 ans suite à la forte croissance économique, et notamment par l’augmentation du pouvoir d’achat des chinois qui voyagent de plus en plus. Le nombre de passagers aériens est passé de 158 013 000 en 2006 à 253 231 312 en 2010. Selon Boeing, la flotte chinoise, comptant 1580 avions en 2010

Étude sur le marché français de la sneakers LEBIK Samy GHARBI Rayan BAYOH Mimy Marieme SOMMAIRE Introduction I/ La demande 1. La consommation et les consommateurs 2. Les différents segments du marché de la sneakers 3. Un marché boosté par la demande de collectionneurs 4. Les motivations et les freins II/ L’offre 1. La structure de l’offre 2. La différenciation par l’innovation 3. L’engouement des marques haut gammes pour la sneaker et son rapide développement 4. L'essor de la