Leader Marché Chaussure

(Saint-Priest) et Kiabi (Saint-Priest) : - Kiabi est un groupe de distribution de prêt à porter bon marché créé en 1978.L’enseigne possède 236 magasins dans le monde à la moitié de l'année 2008 et dispose d'un réseau de 185 magasins en France. Kiabi est le challenger de la Halle. - Gémo a été crée en 1991. Le concept de cette entreprise est original : regrouper sur un même lieu de vente les chaussures et l’habillement pour toute la famille. Population de la ville ou est implantée l’entreprise :

de gamme (sacs, bagages, malles, accessoires en cuir, vanitys…), est aujourd’hui l’une des plus grandes marques de luxe. La ligne PRADA se décompose comme suit : deux lignes de PAP (femme et homme), deux lignes sport (femme et homme), un secteur chaussures (femme et homme), un secteur accessoires (maroquinerie, lunettes) ainsi qu’une ligne de soins et une ligne de parfums, lancée dernièrement. Le premier magasin PRADA, situé à Milan dans la très élégante Galeria Vittorio Emanuele II, signe le début

de soin des surfaces, produits lave-vaisselle, soin de la maison, hygiène et soin et produits pharmaceutiques. 3-Les marques : Au sein d’un groupe mondial leader sur les marchés de l’entretien de la maison, et acteur majeur sur les marchés du soin de la personne et de l’automédication, RECKITT BENCKISER France est un des marchés les plus performants en Europe. La forte croissance de RECKITT BENCKISER s’explique grâce à un portefeuille de marques à forte notoriété. Découvrons les différentes

méthodes manuelles de l’époque. 1895: Daniel Swarovski crée sa société à Wattens au Tryol. 1919: La marque Tyrolit désigne des outils de coupe et de meulage est inscrite à la Banque des affaires et du commerce d’Innsbruck. Tryolit est aujourd’hui leader sur le marché de l’innovation et de la technologie. 1931: Avec l’invention des rubans de cristal à coudre, de nouvelles perspectives s’ouvrent aux couturiers et aux fabricants d’accessoires. 1949: Création de WAROVSKI OPTIK, une entreprise qui devient rapidement

connoté « ville ». Marc et Laurent Grosman vont créer un concept révolutionnaire basé sur des produits sportswear masculins au rapport qualité/prix imbattable. Cette entreprise n’a cessé de se développer depuis sa création jusqu’à devenir leader sur le marché français. Nous allons voir comment Celio est passé du statut de petite entreprise à celui de grand groupe. Celio propose une large gamme de vêtements masculins au style décontracté. Sa stratégie produit : les vêtements sont fabriqués en

* DISTRIBUTION SELECTIVE   * PARAPHARMACIE   * E – COMMERCE   * DISTRIBUTION SPECIALISEE | Chaussures |     * GBB   * CATIMINI   * LE COQ SPORTIF | | évolution de l’entreprise et faits marquants | Années 1970-1980-1990 | Mai 1966 : la marque KINDY est créer1979 : KINDY reprend LABONALA partir de 1985, KINDY se dote de métiers à tricoter électroniques et connaît une forte expansion pour devenir le leader français de la fabrication de chaussettes.En 1991, le groupe obtient la licence « WALT DISNEY

: 15,04 m2 ( Chaussures ) Reste a vue ; Vitrine 1 & 2 : 225cm/121cm Vitrine 3 : 305cm/55cm, Comptoir d'accueil ( Vitrine 4 ) 174cm/164cm Le secteur principal de l'entreprise se situe dans le secteur tertiaire, son activité principale est le prêt à porter. Assortiment : Atmo est un magasin spécialisé dans le sport de glisse . La dimension de l'assortiment de ATMO MANOSQUE est large et superficiel. Famille de produits vendus : Vêtements Chaussures Accessoires

  devenir  le  leader  sur  le  marché  du  luxe  .           La  structure  du  groupe  se  décompose  selon  quatre  domaines   d’activités  :  1.Accessoires,  Prêt-­‐à-­‐porter  et  chaussures     2.Parfums  et  cosmétiques  3.Horlogerie  4.Joaillerie           Le  portefeuille  de  produit  de  Gucci   Segmentation  du  marché  régional  se

Table des matières - 2 - 1. Résumé - 2 - 2. Marketing in Action Case - 3 - 2.1 Situation générale chez IKEA - 3 - 2.2 Problématiques actuelles - 4 - 2.3 Facteurs généraux - 4 - 2.4 Expansion du réseau - 5 - 2.5 Conforter son statut de leader mondial - 5 - 2.6 Quelles solutions d’expansion pour IKEA ? - 6 - 2.7 Quelles options pour conserver son statut ? - 7 - 2.8 Recommandations et mises en œuvre - 8 - 3. Mini-Projet - 9 - 3.1 Metro Boutique - 9 - 3.2 Esprit - 9 - 3.3 Tableau

Le passage à l'an 2000 marque à sa manière l'histoire d'INTERSPORT. Cette année là, INTERSPORT crée une nouvelle enseigne dédiée aux plus grandes marques : SPORT LEADER. En 5 ans, plus de 20 magasins ont vu le jour en France. En mai 2003, il annonce la création d'un concept innovant, dédié essentiellement à la vente de chaussures, SHOOZ, ainsi qu'un repositionnement du concept de centre ville, SPORT EXPERT. Le premier magasin SHOOZ ouvre en février 2004 à Ecully (69). 17 magasins SPORT EXPERT