Leader Marché Chaussure

LE MARCHE DE L’HABILLEMENT : En 2007, le marché français de l'habillement réalise un chiffre d’affaires s’élevant à 27 milliards d’euros soit une progression en valeur de 1,6 % et est caractérisé par une forte progression des volumes malgré une croissance inférieure à celle des achats de produits manufacturés provenant essentiellement d’Asie et du Maghreb (+ 4,4 %) depuis la levée des dernières barrières protectionnistes dont les quotas imposés à la Chine et ses produits « bon marché »

TN 1 Sommaire CHAPITRE 0 : Introduction PARTIE 1 (semestre1): L’analyse stratégique I. II. III. IV. V. VI. VII. Le produit panier de valeur pour l’acheteur La segmentation stratégique La segmentation marketing La segmentation des marchés industriels L’analyse de l’attractivité L’analyse de la compétitivité Les modèles d’analyse du portefeuille d’activités PARTIE 2 (semestre2): Le choix des stratégies d’entreprise 2 CHAPITRE 0 INTRODUCTION 3 HISTORIQUE ET DÉFINITIONS

Définition de l’offreLe marché : l’offre I- Les intervenants 1. Les diffèrent type d’offreurs· Les producteurs · Fabricants de produits· Prestataire de service · Concurrents directs (si produits similaire)· Concurrents indirects (si produits différents)· Les distributeurs· Intermédiaires entre producteurs et consommateurs· Connaitre les réseaux de distribution des concurrents pour être concurrentielle 2. La connaissance

Services Financiers L’activité Printemps Conforama Redcats Fnac Orcanta Lingerie Gucci Yves Saint Laurent Sergio Rossi Boucheron Bottega Veneta BÉDAT & C° Balenciaga Alexander McQueen Stella McCartney Grand Public Composé d’enseignes leaders qui bénéficient d’une forte notoriété en France et en Europe, le pôle Grand Public répond aux besoins spécifiques des particuliers dans l’univers de la personne à travers le Printemps, Redcats et la Fnac et dans l’univers de l’équipement de la maison

de détail sont donnés en sous-traitance à des tiers. Historique En 1949 l’entreprise de chaussures du père Dassler est partagée entre ses deux fils. Adolf Dassler fonde Adidas (Adi-Das). Son frère Rudolf crée Puma. A l’origine Adidas fabrique et vend surtout des chaussures de football. Plus tard, on passe à la production et vente de chaussures pour divers sports (boxe, tennis, basket,..), de chaussures de loisirs et d’équipements sportifs comme des trainings, etc. Dans les années nonante, sous

The outdoor sector GENERAL FEATURES AND KEY ISSUES Le marché des produits à usages sportifs est divisé en deux grandes catégories: le marché des produits destinés aux sports d'équipe ou au fitness, ainsi que celui des produits outdoor, que nous allons étudier. Par produits outdoor nous entendons autant les vêtements que les chaussures ou les équipements. Ces produits sont bien sur spécifiques à chaque usage que l'on en fait, le marché outdoor étant très large puisque on y associe des sports tels

personnel pour leur accueil sympathique et leur coopération professionnelle tout au long de ces trois mois. Sommaire Introduction………………………………………………………….………………….. 3 1. Présentation de l’Entreprise………………………………………………….…….. 4 1. Eram : Un leader de l’équipement de la personne……………………….…….... 4 2. Eram en quelques chiffres……………………………………………………..… 5 2. Problématique……………………………………………………………………...… 6 2.1. Présentation du projet Kid Pack…………………………………………..……... 6 2.2. Le rôle

La problématique de com Elle consiste à poser clairement le PB à résoudre. faire Connaitre Faire agir Faire «aimer» « ce qui se comprend clairement , s’annonce clairement» Les cibles Elles sont identifié par le Planeur Strat. Ex) ( leader d'opinion, prescripteurs...) La philosophie d’agence Elle est différente selon les agences Plan de Travail Créatif (PTC) - Young et Republican La star Stratégie - Euro RSCG Love marque - Saatchi et Saatchi Disruption - TBWA La disruption

de métiers à tricoter électroniques et connaît une forte expansion pour devenir le leader français de la fabrication de chaussettes. En 1991, le groupe obtient la licence Walt Disney puis la licence Astérix en 1992. Le 26 mai 1994, marque l'introduction de Kindy en bourse, sur le second marché de la bourse de Paris. En octobre 1996, Kindy reprend Mariner et devient un acteur important et reconnu sur un autre marché, celui des sous-vêtements et du "Homewear" et cette même année, Kindy obtient la licence

 SOMMAIRE PARTIE 1: PRESENTATION DU MARCHE i. LE MARCHE DE LA CHAUSSURE DE SPORT A. ANALYSE PESTEL II . LES TENDANCES DU MARCHE A. Les habitudes de consommation B. Evolution du marche C. Concurrence PARTIE 2: PRESENTATION DU GROUPE ET DE L'ENSEIGNE BESSON i. PRESENTATION DU GROUPE VIVARTE ii. PRESENTATION DU GROUPE BESSON A. PLACE DE L'ENSEIGNE AU SEIN DU GROUPE B. LES VALEUR DE L'ENSEIGNE C. LA STRATEGIE III. LE MAGASIN BESSON HERBLAY A. Caractéristique du magasin B. Zone de chalandise