Leader Institut De Beauté

en progression de 3,7% l'an dernier, affiche une bien meilleure performance que la mode féminine, quasiment atone de 0,4%. D'où la bonne santé des chaînes spécialisées comme Zara, Jules, Celio, Brice... qui ont détrôné Décathlon, jusqu'à présent leader des ventes de pulls et de pantalons pour homme. En effet, la distribution du prêt à porter masculin à évolué globalement de 3,6% et plus précisément par circuits de distribution : • Grands magasins (Galeries Lafayette, Printemps, Nouvelles

Augmentation du nombre de consommateurs dans les pays émergents Emergence de nouveaux segments (produits ethniques, cosmétiques pour homme, nutricosmétique) Montée en puissance de circuits de distributions alternatifs (circuits professionnels, instituts de beauté, spas…) Le facteur démographique _ une population vieillissante prête à payer cher l’illusion de la jeunesse L’idée de l’âge relatif Développement de nouvelles formes de communication (Second Life,) Menaces : Certains marchés sont arrivés

bien " ➢ Siège social : Clichy FRANCE ➢ Activité : Cosmétique ➢ Filiales : l'Oréal professionnel, l'Oréal Paris, Maybelline, Garnier, Lancôme, Ralph Lauren, Giorgio Armani, Biotherm, Cacharel, The Body Shop, Club des créateurs de beauté, la Roche-Posay et Vichy. ➢ Effectifs: 60851 personnes à travers le monde ➢ Capitalisation Mondiale : 40,7 milliards d'€ ➢ Chiffre d'affaire Mondial : 17 milliards d'€ ➢ Résultats net Mondial : 2 milliards d'€ Données

vécu. Acheter bio est désormais « tendance » et les clients sont de plus en plus sensibles aux caractéristiques des produits qu’ils consomment. Les termes naturel, biologique, écologique sont ainsi devenus en quelques années synonymes de santé, beauté, bien-être… L’arrivée récente du concept de consom’acteur montre que l’achat recèle une part d’engagement, qu’il s’apparente pour certains à un acte « militant ». En d’autres termes, consommer est devenu un moyen de faire valoir ses opinions, d’influencer

commandes (le courrier, le téléphone, Internet…). II. Les ventes en unités commerciales physiques A. La vente de produits 1. Les magasins à dominante alimentaire a. L’hypermarché L’hypermarché se caractérise, selon l’IFLS (Institut français du libre-service), par un établissement de vente au détail d’une surface minimale de 2 500 m² offrant principalement en libre-service, et à des prix très compétitifs, un assortiment en alimentation et en marchandises en général. Le paiement

), les produits pour le bain, les produits d'hygiène dentaire, les déodorants et anti-sudorifiques ainsi que les produits épilatoires • Le maquillage : rouge à lèvres, fards, mascaras... et les produits pour les soins des ongles • Les produits de beauté et soins de peau : protection solaire, crèmes de soin… Les acteurs en cosmétologie et parfumerie peuvent se classer dans les catégories suivantes : • les différents prestataires industriels - laboratoires de recherche et d’analyse, appartenant

aux populations du monde entier des produits en accord avec leurs besoins, leurs cultures, leurs aspirations. Des produits respectueux des consommateurs et de l’environnement. Des produits qui offrent au plus grand nombre le droit fondamental à la beauté ». Pour le président L. Owen Jones la firme française vend des produits bien plus complexes que de simples shampoings. Selon lui les produits relèvent d’une véritable utilité puisqu’ils aident véritablement les consommateurs à se sentir mieux psychologiquement

Jouvance, Dr Pierre Ricaud, Françoise Saget, Le Monde en Parfum, Santé Naturelles, Kiotis et Galerie Noémie. | fondateur | Yves Rocher | dirigeant | Bris Rocher | Présence des produits | 1600 boutiques dont 550 en France | Positionnement | Leader mondial des produits cosmétiques d’origine végétale | concurrents | Beiersdorf (Nivéa), Clarins, L'Oréal, LVMH (Séphora), Marionnaud, Nocibé | Chiffre d’affaires à l’export | 60% | Je vais en premier lieu repérer les forces et les faiblesses

INSTITUT SUPERIEUR EUROPEEN DE GESTION DE LILLE ------------------------------------------------- _____________________________ ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Marketing and Communication School ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- _________________ ------------------------------------------------- -------------------------------------------------

Professionnel – école proposant une formation professionnelle à la coiffure et à la manucure de 384 heures de cours – inauguré à Rio de Janeiro en 2010, a permis de former 300 coiffeurs dont 100 % ont été recrutés par des salons locaux. En 2011, deux autres Instituts ont été ouverts, un à São Paulo, l’autre à Rio, quatre autres sont attendus en 2012. L’objectif étant d’aboutir à la création de 100 franchises en 10 ans. Enfin, le projet “Coiffeurs contre le Sida” a permis de sensibiliser plus d’un million de personnes