Leader Institut De Beauté

la démocratisation de la beauté pour toutes les femmes. Elle séduit aujourd’hui plus de trente millions de femmes dans le monde entier à travers ses 700 références de produits distribués et couvre tous les segments de la cosmétique. A- Un groupe familial ancien et de renommée YVES ROCHER représente 3 générations d'entrepreneurs créateurs. A la fois botaniste, récoltant, fabricant et expéditeur, YVES ROCHER est la seule marque mondiale de produits de beauté à maîtriser la production

4- Spa : Nouveau concept, le SPA est un art de vivre. Très souvent associé à des grandes marques de cosmétiques, dans une ambiance apaisante, un décor généralement luxueux mais sobre, le spa désigne tout ce qui a trait à l'esthétique et à la beauté. Le massage tient une place importante dans le spa, utilisant les techniques venues des traditions d'Asie et d'Orient. 5- Spa, balnéo, thalasso : quelles différences : Ces trois activités se situent au carrefour du jacuzzi, des soins esthétiques

Myspace est un autre réseau connu pour être musical. Les plus grands artistes en ont un. Il présente un moyen de communication efficace sur les actualités et dates de tournées des artistes. Cependant, ce réseau perd en popularité avec l’arrivée du leader Facebook. Arrive également Twitter qui, lui, permet le miccrobloggings. En effet, ce réseau permet d’envoyer de cours messages. Le principe est de « suivre » une personne, c’est-à-dire vouloir prendre connaissance de ses actualités. Sur Facebook

stratégique de L’oréal I. Présentation l’oréal Depuis un siècle, L’Oréal s’est engagé dans l’aventure de la beauté, pour devenir aujourd’hui le leader mondial de l’industrie des cosmétiques. L’histoire de L’Oréal est celle d’une quête qui ne s’achèvera jamais. Une quête passionnée, sans limite, pour contribuer à rendre le monde plus beau. L’oréal croit que chacun aspire à la beauté donc sa mission est : Aider les hommes et les femmes du monde entier à réaliser cette aspiration et à exprimer

l’acquisition de Wella et de Gilette par Procter & Gamble, le rachat des parfums de luxe d'Unilever par Coty en 2005 et le rachat de The Body Shop par L'Oréal en 2006. La concentration du secteur devrait se poursuivre dans les années à venir. YSL Beauté ne dispose pas de la taille critique et d’un nombre de marques nécessaires pour s'imposer et pourrait devenir une cible. - Les principaux acteurs Groupe LVMH :(Louis-Vuitton-Moët-Hennessy) réunit une cinquantaine de marques de luxe, qui se différencient

ETUDE DE CAS N°1 EXEMPLE : Parfumerie Douglas 1) Présentation de l’entreprise : * Douglas est le leader européen dans le domaine de la parfumerie, il « regroupe » les domaines du parfum, du maquillage et des soins de grandes marques. * Son siège se trouve en Allemagne, à Hambourg où l’histoire de Douglas a commencé avec la création en 1821 avec la construction d’une fabrique de savons. C’est en 1910 que la première parfumerie Douglas a ouvert ses portes, et c’est en 1970 que

Insigh Manager), l'objectif a été de replacer le consommateur et le shopper au centre des réflexions, pour être encore plus pertinent dans la mise en place d'actions », explique Anne-Gabrielle Dangu, Consumer & Shopper Director Entretien et Hygiène Beauté de Lever Fabergé France. Lorsque Mark Whiting a été recruté, en janvier 2001, par la société Hennessy, l'entreprise avait besoin d'un expert en études. « Mon rôle était de développer une culture études et de compléter les informations de base. Deux

par Jacques COURTIN-CLARINS, entrepreneur et médecin. Il décide de « prendre la beauté au sérieux » et ouvre son premier centre de rééducation esthétique à Paris, au 29 rue Tronchet 1968 Commercialisation des huiles essentielles en parfumerie Création de la Carte Clients 1974 Christian Courtin (fils de Jacques Courtin) rejoint CLARINS pour développer les marchés exports 1980 CLARINS devient n°1 des soins de beauté haut de gamme en France 1981 Création de la filiale USA, première filiale et

de R&D ........................................................................................................... 43 III/ Présentation de trois leaders et comparaisons de leurs différentes stratégies ..................................................................................................... 45 A/ Présentation et stratégie des trois leaders ........................................... 45 1)LVMH, élargissement des gammes de produits .....................................................

de R&D ........................................................................................................... 43 III/ Présentation de trois leaders et comparaisons de leurs différentes stratégies ..................................................................................................... 45 A/ Présentation et stratégie des trois leaders ........................................... 45 1)LVMH, élargissement des gammes de produits ......................................................