Leader Institut De Beauté

fabrication de parfums et cosmétiques Avril 2014 / CMO/ ACE 3CHE24 NAF rév.2, 2008 : 20.42Z NACE rév.2, 2008 : 20.42 Les parfums et les cosmétiques se décomposent en trois grandes catégories d’articles : les produits de soin et de beauté (42,5% des facturations des industriels en 2012), les parfums et Prévisions 2014 les eaux de toilette (40,5%), et le maquillage (17,0%). La Chiffre d'affaires de la profession (val.) (*) Consommation des ménages en parfums et produits de

Facteurs marketing et sociétaux ayant influencés l’essor des cosmétiques pour les hommesMémoire de licence Université de GenèveMémoire de licence Faculté des Sciences Economiques et Sociales Section HEC Le marché de l’hygiène-beauté : Stéphanie GONZALEZ gonzalez.steph@gmail.com Professeur : Michelle BERGADAÀ Assistant : Grégory CORAUXSeptembre 2005 Compréhension des facteurs marketing et sociétaux ayant influencés l’essor des cosmétiques pour les hommes © Stéphanie Gonzalez- Page 1 - Facteurs

de composants de synthèse tels que les parabens. Les parabens sont des conservateurs, susceptibles de provoquer des allergies de contact, dont l'exploitation dans les produits cosmétiques est réglementée par une directive depuis 1976. ➢ Le leader mondial des cosmétiques bio est le suisse Weleda dont les ventes ont cru de 30% ces 5 dernières années (183,1 millions d'euros en 2006). La société allemande Dr Hauschka a réalisé un chiffre d’affaire des 75 millions d'euros en 2006 avec une croissance

et modéliser l'écrin plastique et métallique de leur recette de beauté par l'entreprise Qualipac. Eric Debruyne, Directeur Technique et Industriel Asie, revient sur les opportunités offertes par leur implantation en Chine. Catherine de France : un grain de beauté au coeur de Pékin p. Catherine de France, salon de coiffure français créé par Catherine Colin, offre toute une palette de soins et de services dédiés au monde de la beauté et du bien être. Guillaume Vallée, Directeur Exécutif, brosse le

esthétiques par une population qui souhaite se conformer aux « diktats de la beauté ». SOMMAIRE SOMMAIRE 2 INTRODUCTION 3 I-/ Des représentations esthétiques évoluant au fil du temps et faisant ainsi évoluer les pratiques 4 A) Evolution des critères de beauté de la Renaissance à nos jours 4 1. La Renaissance 4 2. Le 19ème siècle 4 3. Les Années Folles 5 4. La femme des années 1950 5 5. La Beauté de Nos Jours 5 B) Aperçu des produits cosmétiques et des pratiques esthétiques

différentiation, et la course vers de nouveaux produits plus performants et répondant à de nouveaux besoins ne cesse de s’arrêter. Au contraire, les entreprises, en l’occurrence l’Oréal, qui est considérée, de nos jours, comme le précurseur de la mode et la beauté, recherche tout le temps la meilleure équation et la meilleure recette pour garder la place d’honneur et de prestige. Cette étude se déroule en trois points, une analyse externe de l’environnement, une autre concerne l’environnement interne et la

CLUB DES CREATEURS DE BEAUTE vs YVES ROCHER Audrey JOLY – Marine SERRE – Claire TARDY Introduction Depuis quelques années, la stratégie de l’entreprise est devenue primordiale pour sa pérennité. Pour réussir commercialement, une société doit prendre en compte la spécificité du marché global sur lequel elle s’implante. Les deux entreprises que nous allons étudier se sont positionnées sur l’un des marchés en forte croissance actuellement : celui des cosmétiques. La vente à distance se

Politique générale d’entreprise: L’OREAL Sommaire Introduction I. L’OREAL leader mondial du marché des cosmétiques 1. Le marché des cosmétiques en croissance Une offre variée Un marché segmenté Une demande exigeante et volatile Des zones géographiques en croissance 2. L’OREAL, leader incontesté du marché des cosmétiques Une évolution basée sur l’expérience Des Domaines d’Activités Stratégiques performants La concurrence 3. La performance Des

dépose les statuts de la société française des teintures inoffensives pour les cheveux qui deviendra plus tard la société l’Oréal. Dés l’origine, les bases de ce qu’allait devenir l’Oréal sont en place : la recherche et l’innovation au service de la beauté. En 1920, la petite société l’Oréal compte 3 chimistes. En 1950, ses équipes de recherche emploient 100 personnes puis 1000 en 1984, pour atteindre plus de 2823 aujourd’hui (dont 84% situés en Europe, 13% en Amérique Latine et 3% au Japon). Les frais

recense 16 000 salariés, et implique 220 000 emplois indirects, pour un chiffre d’affaire de 2,3 milliards d’euros l’an passé. Yves Rocher est aujourd’hui l’entreprise numéro un de la cosmétique en France, et représente le premier réseau d’institut de beauté en Europe. Yves Rocher axe ses valeurs et sa communication sur l’écologie et le développement durable en créant par exemple : d’un jardin botanique de 55 hectares, un éco-hôtel spa, ou encore avec son engagement à planté 1 million d’arbres en 2007