Le Cas Zara

peut satisfaire ses injures, et une langue arabe que Majid comprend a peine: «  elle se met en colère, et dans ces cas-là ses origines africaines prennent le dessus, elle tance en arabe…Parfois Madjid comprend un mot, une phrase » thé au harem P7 « … et repart de plus belle en injuriant son fils de tout ce qu’elle sait de français » thé au Harem P8 ainsi on va voir par la suite le cas d’Omar qui va équilibrer entre ces deux appartenances dans l’axe de( stratégies identitaires). II :une vision

distinguer du gérant salarié.Le domaine de la franchise est très étendu. Il couvre le champ des services rendus (hôtels, restaurants, coiffeurs, location de voitures, des produits). On la rencontre au Maroc pour la vente de vêtements à usage général (Zara) ou spécialisé (Etam).Le contrat de franchise n’a pas été défini ni réglementé en droit marocain. Sa formation relève donc de l’autonomie de la volonté, c’est-à-dire, du droit commun. Du point de vue du droit de la concurrence, l’analyse concerne la

la Convention sur l’élimination de toutes les formes de discrimination à l’égard des femmes, l’âge du mariage doit être fixé à 18 ans sans distinction de sexe ; toutefois, avant cet âge, le mariage peut être autorisé par décision judiciaire, en cas de motifs graves appréciés par le Tribunal. En outre, le degré de prohibition du mariage y est précisé, il en est de même pour la bigamie. 3 Le CHAPITRE III traitant de la formation du mariage, précise la procédure d’opposition en la matière ainsi

Etude de cas : PRIMARK A vos marques, Primark débarque ! 1°) Au sens du cours, quelle est la stratégie générique suivie par la société Primark ? Certains analystes considèrent que Primark, suit une stratégie de focalisation : comment peut-on justifier ce point de vue ? La stratégie générique suivie par Primark est celle de la domination globale par les coûts. En effet, la ligne directrice de l’enseigne est d’optimiser ses sytèmes de production et de distribution pour être low-cost

ETUDE DE CAS Marketing [pic] NAF NAF Introduction La marque française Naf-Naf a été lancée en 1973. Dynamique et innovante, la marque est aujourd’hui internationale et jouit d'une véritable notoriété sur le marché du prêt à porter moyenne gamme. Diagnostic interne | |Forces |Faiblesses

défaut, zéro panne, zéro papier, zéro stock, zéro délai). Cette nouvelle organisation qui a fait son apparition aux Etats-Unis dans les années 1990 a été transmise une dizaine d’années après à l’Europe et à la France. L’auteur s’appui sur l’exemple de Zara en Espagne qui est un réel exemple de réactivité face à la demande des clients (peu de stocks, une production en fonction des achats constatés. Cette évolution a laissé penser qu’il y aurait des améliorations au niveau des conditions de travail mais

d’habillement mixte (La Halle, Gémo, Kiabi…) qui sont sur le point de devenir les N°1, grâce à une extension de leurs réseaux, la modernisation de leur image et l’élargissement de leur offre. Enfin, les enseignes de mode adulte de centre ville (H&M, Zara…) sont de plus en plus nombreuses à créer une collection enfant et même à ouvrir des points de vente dédiés à cet effet. C-Contexte organisationnel * Horaires Mes horaires étaient 9h00-12h30 14h00-18h15 comme tous les employés de l’entreprise.

obligatoire. Une autorisation devra être demandée pour effectuer un changement. Il peut également utiliser un management de type consultatif afin que l’employé libre service se sente valorisé en donnant son avis et s’intéresse à son travail. C’est le cas pour la répartition du facing libre ou chacun répartira les produits en fonction de la gamme de couleur suivant ses gouts et son jugement. II) LA CLIENTELE ● Profil du consommateur : Etam est une enseigne avec un positionnement généraliste

que les hommes semblent ne jamais avoir autant eu de garde robe pleine et d’informations, d’idées pour bien s’habiller, on assiste à un nivellement par le bas du style, à cause du fléau de certaines grandes chaînes de prêt-àporter masculin à prix cassés. Avec Alexandre, nous nous sommes rendu compte qu’il manquait un ouvrage fiable en la matière. Ici, c’est notre expérience qui parle. Nous avons essayé autant que possible de poser des mots sur ce que nous faisions en relooking. Avoir des connaissances

distribution Sa localisation repose avant tout sur un choix stratégique du groupe. Il est situé près d’un port franc (zone d’importation et d’exportation de containers), offrant des avantages certains comme des simplifications pour les réexpéditions en cas de litige mais aussi des facilités administratives. Son rôle principal après la réception de l’ensemble des sources d’approvisionnements, consiste à stocker celles-ci. Sa capacité de stockage totale actuelle, offre une possibilité intéressante à hauteur