Rapport de stage bts commerce international

1472 mots 6 pages
I-Présentation de l’entreprise
Tape à l’œil est une enseigne de prêt à porter pour enfants, fondée en 1993 sous la marque « 0-13 comme des grands et impulsée par le groupe Kiabi.
En 1996, l’enseigne devient « Tape à l’Œil » avec à sa tête Joannes Soenen PDG depuis 2007. Au fil des années le développement s’est accéléré pour multiplier par 10 le parc magasin en 10 ans.
Des étapes clés ont contribué à cet essor :

Avec plus de 250 magasins en France et à l’étranger (principalement dans les pays du Golfe, la Russie et l’Italie), Tape à l’Œil enregistre pour l’année 2011 un chiffre d’affaires sur l’Europe de plus de 110 Millions d’euros et à l’international plus de 22 millions d’euros.

A-Contexte Géographique
TAO University est à Wasquehal situé dans le département du Nord et la région Nord-Pas-de-Calais. Véritable carrefour autoroutier de la métropole Lilloise notamment du fait qu’il soit situé au cœur du triangle Lille-Roubaix-Tourcoing, Wasquehal présente un véritable avantage pour Tape A l’Œil grâce à son réseau d’infrastructure de communication qui permet une meilleure facilité d’accès.

De plus, l’atout principal de leur localité est sans aucun doute la proximité notamment avec le port de Dunkerque (89 km) et l’aéroport de Lesquin-Lille (6km) mais aussi afin de suivre de près l’activité de l’entrepôt situé à Hem (6km).

Ce lieu est ouvert au public car un magasin se trouve dans les locaux et permet donc de tester en avant première des produits, des vitrines, des supports de communications…

Aujourd’hui Tape à l’œil compte plus de 250 magasins à travers le monde et souhaite encore ouvrir en 2012 une vingtaine de nouveaux magasins. Voici la carte d’implantation de Tape à L’œil à travers le monde :

Tape à l’œil dispose de fournisseurs en Chine, Inde, Maroc, Pakistan, Bangladesh, Indonésie, Turquie. Le groupe bénéficie de 2 bureaux se situant à Shanghai et l’autre à Dhaka.
B-Contexte commercial * Positionnement
Tape à l’Œil s’oriente autour de quatre grands

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