La Redoute Cible

couvrir ses coûts directs (Charge Variable) et ses coûts fixes (CF). Prix Prix technique = Charges variables + (CF/Quantité) Le prix Cible : prix acceptable pour le marché, déterminé par le coût de fabrication afin de ne pas dépasser le prix-cible majoré de la marge. Prix- Prix-cible = Charges variables + (CF/Quantité) + (Capital x Taux rentabilité/quantité) Le prix psychologique : Le consommateur préférera acheter un produit à 1.999 €

de ses principales décisions (segmentation, cible, positionnement de la marque et des produits, orientations stratégiques …). Schéma 1 : La stratégie de communication Objectif marketing Stratégie marketing Marketing Mix Stratégie de produit Stratégie de prix Stratégie de distribution Allocation de budget Contrôle de la stratégie Stratégie de communication Schéma 2 : Les étapes de la stratégie de communication Objectifs de communication Cible de communication Définition de communication

acheteuse en ligne de vêtement en 2009. Le site qui connait un grand succès en termes de visites uniques est celui d’ eBay, avec 10 444 000, il est le site commerciale le plus visité, vient en troisième position Cdiscount avec 8 671 000, la Redoute est huitième avec 577 000 visiteur unique par jour, puis Vente-privée.com avec 6 079 000 visiteurs uniques, il est neuvième au classement des sites les plus visitées, le site des 3 suisses, ont enregistrés 5 372 000 visiteurs uniques moyens par mois

l’achat, sa fonction première. Pour atteindre cet objectif, la publicité cherche comment toucher, puis convaincre et séduire l’acheteur potentiel. Cette recherche a évolué depuis 50 ans pour aboutir à la synthèse actuelle dont nous sommes la cible et à travers laquelle, pour le conduire à l’achat, la publicité présente au consommateur une de lui-même conforme à ses attentes. image II - HISTOIRE DE LA PUBLICITE La publicité dans ses formes les plus frustes, existe depuis de nombreux

occupé et aux compétences développées dans l'exercice de leur métier. L'étude montre que plus une personne dispose de diplôme plus elle exerce un métier en corrélation avec celui-ci. Afin d'être plus efficace la campagne de communication devra être ciblée sur des personnes ayant peu de qualification. Près de 2/3 des personnes actives sont conscients de l'importance d'un diplôme. La réceptivité des personnes vis-à-vis de la VAE sera importante et simple à légitimée. Près de 50% de la population

2. Tournant stratégique en 1997 12 1.3. Offre identique dans tous les magasins 13 1.4. Différenciation par rapport à la concurrence 13 1.5. Concurrence 13 1.6. La Charte de Fly : 14 2. Zone de chalandise et marché cible : 15 2.1. La cible : 15 2.2. La zone de chalandise : 15 3. L’assortiment et les services 16 3.1. L’ambiance et les univers 16 3.2. Choix de l’offre 16 3.3. Les collections 17 3.4. Services annexes : 17 3.5. Zone test Sud = Avignon

PRESENTATION PPR 1) Historique L'histoire de Pinault-Printemps-Redoute commence en 1963 avec la création par François Pinault du groupe Pinault, spécialisé dans le négoce de bois. Quarante ans plus tard, grâce à une politique d'expansion basée sur les acquisitions et le développement interne, Pinault-Printemps-Redoute est devenu un des leaders de la distribution spécialisée en Europe. En 1999, le Groupe prend la décision stratégique d'investir dans le secteur du luxe

sa clientèle par le nombre de points de vente implanté en fonction de sa politique de géomarketing. Promod est une marque originale qui propose une diversité de produits répondant aux styles de chaque femme et qui cible les 15-40 ans et plus précisemment les 25-35 ans en coeur de cible. Le fonctionnement de l'entreprise se caractérise de la façon suivante: - Les collections PROMOD sont conçues par le studio de création de la marque et renouvelées fréquemment: plus de 100 nouveaux produits tous

Une image «vieillie » | |- Des maillots qualitatifs |- Couleurs de la marque identiques aux concurrents | |- Des prix en cohérence avec le marché ciblé |- Un site uniquement francophone | |- Partenariats avec des marques très fortes (Swarovski) |- Peu de modèles | |- Partenariats

Historique…………………………………………………………………………………P.3 Evolution du marché……………………………………………………………………P.4 Quelques chiffres………………………………………………………………………..P.6 Les enseignes et leurs stratégies : Le cas Dior………………………………………………………………………………P.9 Le cas C&A………………………………………………………………………………P.11 Le cas La Redoute …………………………………………………………………….P.12 Les nouvelles enseignes……………………………………………………………..P.13 Les nouvelles tendances…………………………………………………………………..P.16 Le comportement du consommateur : Les variables psychologiques……………………………………………………….P.18 Les variables externes………………………………………………………………