La Problématique Du Recouvrement Des Créances

Jean-Baptiste Mémoire de fin d’étude Année académique 2006-2007 ISCAE ! # Gestion du risque bancaire au Maroc " # 2 Adou Jean-Baptiste Mémoire de fin d’étude ISCAE Année académique 2006-2007 SOMMAIRE Problématique Générale Intérêt Du Sujet 1ère Partie : EXAMEN DU CONTEXTE BANCAIRE MAROCAIN : TYPOLOGIE DES RISQUES ET DISPOSITIONS RÉGLEMENTAIRES Section 1 : Place Du Secteur Bancaire Dans Le Contexte Macro-économique Section 2 : Les Différentes Natures

LA RELATION ENTRE LE TITULAIRE DU COMPTE ET SON CREANCIER. A. Les sûretés réelles consenties sur le compte bancaire. 1. Une nature juridique à déterminer. a. En droit OHADA : le gage sur créances de sommes d’argent. b. En droit français : le nantissement de créances. 2. L’adaptation du régime juridique du gage de biens corporels et du nantissement au gage sur compte bancaire. B. Les sûretés personnelles consenties sur le compte bancaire : le cas des

- L’amélioration du taux de recouvrement des cotisations ; - L’amélioration des conditions de travail ; - Le renforcement des moyens humains de qualité et des moyens matériels ; - Le renforcement du contrôle interne par l’informatisation complète du système comptable et une meilleure gestion des créances de la CNSS ; - La poursuite et la finalisation du processus de décentralisation des prestations techniques et du recouvrement au niveau des agences. Paragraphe

désormais devoir préserver leur leadership dans un monde de plus en plus incertain combiné à une opacité de l'avenir et une exigence de performance et de rentabilité. Suite à la contraction des volumes des crédits à la clientèle, la croissance des créances douteuses « impayés » et des provisions sur les crédits ainsi que la détérioration des marges, les banques ont eu plus de difficultés à annoncer une rentabilité identique à leurs espérances ; elles sont appelées donc à témoigner une plus grande

aide sociale). -          L’informatisation du secteur bancaire. Auparavant, quant il s’agissait de céder une créance, on cédait des titres « papiers », la créance faisait alors corps avec le titre. Le droit civil prévoit de plus des formalités. Le droit commercial, afin de permettre une plus grande fluidité des opérations, a mis au point les titres négociables, transférant la créance en même temps que le papier. Les titres négociables ont ensuite évolués vers la dématérialisation, l’informatisation

difficultés des entreprises, vu les spécificités de la relation liant l’entreprise à sa banque. Donc, ce rôle important des banques est accouplé à un risque non- négligeable puisque les défaillances représentent un coût très élevé pour les banques. Les créances en souffrance ont totalisé en 2015 : 57 milliards DH, soit un taux de contentieux de 7,5%.Le nombre de défaillance des entreprises marocaines a connu une évolution inquiétante depuis l’année 2007. Le chiffre est passé de 1730 en 2007 à 5808 en 2015

des vendeurs L’animation des vendeurs Le contrôle de l’activité des vendeurs Pratique de la vente industrielle La négociation d’achat Cas d’application GESTION COMMERCIALE - 20H L’administration des ventes : du traitement des commandes au recouvrement des créances, Les tableaux de bord commerciaux : Points clés de décision, indicateurs, les seuils d’alerte, mise en oeuvre, présentation matérielle du tableau de bord Les bases du « reporting » PROJET TUTORE OU RAPPORT DE STAGE - 40H Par groupe, les apprenants

...................................................................................... 21 CHAPITRE 3 ETUDE DE CAS ........................................................................................................................ 22 1. PROBLEMATIQUE .................................................................................................................................. 23 2. SOLUTION ................................................................................................

Garanties et Mise en Force…………………………………………29 b-1.3.3- Service Cautions et Marchés – Escompte :………………………………….30 i-Gestionnaire Cautions :……………………………………………………………...30 ii-Gestionnaire Marchés - Escompte :………………………………………………...30 b-1.3.4- Cellule CGE et Recouvrement :……………………………………………...31 C-Agences de la Succursale……………………………………………………….32 a- Définition :…………………………………………………………………………32 b- Organigramme type d'une agence :………………………………………………...32 c-1- Chef d`Agence :………………………………………………………………….32 c-2- Chargé

naissance à cette grande structure. Encg - Settat 1 Rapport de stage Ce rapport reflétera le parcours que j’ai suivi au sein de l a RMA- WATANYA et plus précisément au niveau de la direction Comptabilité-finance et il traitera cpmme problématique : juridique RMA« la rentabilité et l’état juridiq ue des placements au sein de la RMA WATANYA » Encg - Settat 2 Rapport de stage Encg - Settat 3 Rapport de stage Nul ne peut ignorer le rôle que joue le système financier