La Gestion De Tournées Des Véhicules

.................................. 31 2.1.2. Maintenance des véhicules ......................................................................................... 35 2.1.3. Lavage des véhicules .................................................................................................. 36 2.1.4. Remontées d’informations entre le prestataire et le donneur d’ordre ......................... 36 2.1.5. Elaboration des plans de tournées..............................................................

La Voie Express ESITH Rapport de stage Gestion d’Entreposage Réalisé par : ELBOURI Kawtar / ELHANKOUR Youssra Période de stage: Du: 16/05/2011 Au: 12/06/2011 Encadrant : M.BERGACH Parrain : M.BASSIM Rapport de stage 2 Rapport de stage REMERCIEMENTS Nous tenons à remercier toutes les personnes qui ont contribué à l’avancement de notre projet professionnel, et aussi à notre insertion au sein de l’entreprise La Voie Express. Nous tenons à remercier en premier lieu mon tuteur entreprise, M

fabrication d’un produit ne s’inscrit plus au sein d’une seule et même entreprise mais fasse appel à un réseau de partenaires. 3 RIRL 2010 - Bordeaux September 30th & October 1st, 2010 La traçabilité devient ainsi un outil incontournable dans la gestion de crise, où la situation la plus fréquemment rencontrée consiste à remonter la chaîne d’information caractérisant l’historique des transformations suite à la détection de défauts graves sur un produit, et ceci afin de rappeler tous ceux issus d’un

fournisseur ? Qualiplus : La direction générale, le responsable qualité, le service commercial, le service transport et logistique et le service ressources humaines Les clients de Qualiplus OU ? Ou les difficultés se produisent- elles ? Sur les 4 tournées du Finistère 5 QUAND ? Quand les difficultés apparaissent – elles ? Depuis 8 semaines COMMENT ? Comment est-on informé ? Par les bordereaux de livraison rendus par les chauffeurs POURQUOI ? Pourquoi y a t – il une action à entreprendre ? Parce

au coût le plus adapté et acceptable. Activités et acteurs de la logistique[modifier | modifier le code] pour l'étude des origines du terme logistique, voir : Histoire de la logistique. pour l'étude des indicateurs utiles en logistique, voir : Gestion de la chaîne logistique. pour l'étude de l'impact de la structure d'entreprise sur les flux, voir : Structure physique. pour l'étude des acteurs de la logistique, voir : Conseil en logistique. Selon leur situation et rôle dans l'organisation[modifier

m’avoir accueilli et donné l’opportunité de découvrir au mieux le fonctionnement de la logistique au sein de la CMCP Casablanca. J’exprime aussi ma gratitude à Mme Noura BenHamed, mon encadrante pédagogique de l’Ecole Nationale de commerce et de gestion de Tanger, pour avoir accepté de m’encadrer et pour ses conseils précieux. Enfin, je n’oublierai de rendre hommage à tout le personnel du site CMCP Casablanca, Mr Abdaoui Hicham, Mlle Sahraoui Siham, Madame Boutayeb Kenza, qui au détriment de leurs

qualitatif (par la gestion de la qualité). La logistique est au centre et aux extrémités de la production co-responsable auprès de tous les services de la qualité des flux physiques. La logistique a pour objet de satisfaire la demande de flux physiques (matières, transport, emballage, stock…), et en accord avec le responsable de l’urbanisation du système d’informations, des flux d’informations associés (notion de traçabilité). Elle est co-responsable de la gestion et de la chaine de gestion des moyens qui

l'entreprise Situé dans la zone des Landiers à Chambéry au bord de la voie rapide  Portefeuille produit de Savauto  Les véhicules Particuliers; Agila Corsa dileme Vache a lait Mériva Insignia lancement Produit star Astra lancement GT dileme Zafira Vache a lait Antara déclin Portefeuille produit de Savauto  Les véhicules Utilitaires Combo Vivaro Movano Comparatif des ventes par modèle Tendance des ventes Le portefeuille

soit 780 tournées. En zone 130 nous avons 171 circuits protocolés soit 730 tournées. Les deux zones réunies représentent 80% des flux programmés du transport France. • Fréquence Il y a 1108 tournées programmées chaque jour, les deux zones comprises soit 380 circuits. Le service a pour objectif 20% d’annulation de tournées par mois, en octobre 2008 nous étions 23% et depuis le dernier trimestre 2008 à 30% d’annulation par mois à cause de la baisse des ventes de véhicules liée à

Grand oral  : La logistique verte et son impact sur la minimisation des couts logistiques d’une entreprise.Plan  : · Introduction · Définition de la logistique verte · Les processus de gestion de la chaine logistique verte.· Les objectifs de la logistique verte. · La différence entre la logistique verte et la logistique traditionnelle.· L’impact de la logistique verte sur la minimisation des couts. 1. Définition de la logistique verte