La Gestion De Crédit Dans Les Imf

UNIVERSITE DE DROIT, D'ECONOMIE ET DES SCIENCES D'AIX MARSEILLE UNIVERSITE PAUL CEZANNE INSTITUT D'ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CENTRE D’ETUDES ET DE RECHERCHE EN GESTION D’AIX MARSEILLE PERCEPTIONS ET COMPORTEMENTS ETHIQUES DES DIRIGEANTS D’ENTREPRISES DANS LES PAYS EN DEVELOPPEMENT : L’IMPACT DU CARACTERE INFORMEL DE L’ACTIVITE Bertrand SOGBOSSI* Dwight MERUNKA** W.P. n° 864 Octobre 2009 *Maître Assistant, Université d’Abomey-Calavi, Bénin **Professeur, CERGAM-IAE d’Aix-en-Provence

historique 2) Cadre institutionnel légal Chapitre 2 – Les structures financières décentralisées 1) Typologie 2) Les IMF Chapitre 3 – Organisation et mode de fonctionnement d’une micro finance A) Gestion 1) Les organes de supervision 2) Le rôle des techniciens B) Gestion financière et comptable 1) La politique d’épargne et de crédit 2) La gestion Introduction 1) Historique La micro finance s’est développée au cours des 30 dernières

à l’amélioration de la procédure d’octroi de Crédit dans les IMF et à PADME en particulier ……………………. Chapitre I : Présentation de la procédure d’octroi de crédit Section 1 : Généralités sur la procédure d’octroi Section 2 : Processus d’octroi de crédit à PADME Chapitre II : Analyse critique et recommandations de la politique d’octroi de crédit Section 1 : Analyse critique

 Les Institutions de Micro finance (IMF) sont devenues une composante importante de l’architecture financière dans de nombreux pays en développement, notamment en Afrique et en particulier dans la CEMAC en raison de la masse d’argent brassée : 75,3 milliards FCFA à la fin de 2003 en hausse de 21,6 milliards par rapport à 2002 et de l’ampleur de la clientèle issue de toutes les couches sociales : plus de 3,9 millions de bénéficiaires dans la communauté en décembre 2003. La micro finance

Améliorer le contrôle interne SYSTÈMES D’INFORMATION DE GESTION : ENTRE PROVIDENCE ET FRUSTRATION Cinq études de cas d’institutions diverses confrontées à des choix en termes de modernisation de leur SIG de la publication NEXUS, RÉSEAU SEEP, WWW.SEEPNETWORK.ORG, (AUTOMNE 2000) HTTP://WWW.CAPAF.ORG/TELECH/NEXUS_VF%202.PDF Le dilemme de Pro Mujer : élaboration d’un système personnalisé ou achat d’un logiciel existant ? LYNNE PATTERSON, PRO MUJER Lorsque Pro Mujer (Pro Woman International)

l'initiative du professeur Muhammad YUNUS qui fonda  la GRAMEEN BANK au Bangladesh. Pourtant, le microcrédit existe depuis bien longtemps, notamment dans les pays en développement. Avant le développement des ONG et des institutions de micro financement (IMF), le microcrédit était lié à l'usure (de petites sommes accordées par un prêteur local à des taux d'intérêts souvent très élevés) qui servait plus à enrichir l'usurier qu'à favoriser le développement d'activités.  Depuis

vitesse incroyable, notamment à Dakar. Si en général, le financement de départ est pris en charge par le ou les promoteurs, la pérennisation de ces BSF repose, par la suite, sur l’accès au financement des banques et des Instituions de Micro- Finance (IMF). Sur quelles bases celles-ci octroient-elles les financements ? Quel regard portent-elles sur le secteur ? En retour, comment les BSF apprécient-elles leurs relations avec ces institutions financières ? Focus au cœur d’une problématique centrale pour

INTRODUCTION GENERALE L'économie du Burkina Faso a été caractérisée au cours de ces dernières années par une forte émergence des institutions bancaires et des Institutions de Micro Finance (IMF). Les banques tout en réduisant les asymétries d'information sur le marché financier, exclues du même coup les petits promoteurs sans garanties. Cette exclusion est beaucoup perceptible dans la plupart des pays en voie de développement où la population est majoritairement rurale et pauvre. C'est

. 28 Encadré 5 - Problématique de la couverture des zones rurales par les IMF ........................................ 39 Encadré 6 - Principaux documents nécesaires à l'étude d'un dossier de crédit d'une MPME ............. 67 Encadré 7 - Exemple d'évaluation de logiciels transactionnels par le CGAP ....................................... 73 Encadré 8 - Principales fonctionnalités des produits AMIO Caissier et AMIO Crédit ........................... 75 Encadré 9 - Utilisation des empreintes digitales

une IMF et la détermination de son positionnement marketing procèdent de la planification stratégique et opérationnelle. 1. LA SEGMENTATION DU MARCHÉ La segmentation du marché consiste à subdiviser le marché en groupes cibles distincts partageant des caractéristiques spécifiques. La détermination des segments cibles du marché aide une IMF à repérer les possibilités d’amélioration et d’expansion de ses produits et services existants. Pour déterminer les segments de marché à cibler, les IMF doivent