La Gestion De Crédit Dans Les Imf

MODULE DE FORMATION «  LA GESTION DU CREDIT DANS LES IMF » DU 07 AU 09 AVRIL 2007 AIDE - MEMOIRE PARTICIPANT OBJECTIFS L'objectif spécifique de cet atelier est de permettre aux participants de : ▪ Connaître le contexte dans lequel évolue la micro finance au Niger; ▪ Comprendre les principes fondamentaux de fonctionnent des institutions à caractère coopératif et mutualiste ▪ Comprendre les causes des impayés au niveau des institutions de micro finance;

................................ 9 III.4. LES PRINCIPALES INTERVENTIONS DE BAILLEURS DE FONDS ET DES ONG ........................................ 9 III.4.1. Refinancement des IMF............................................................................................................... 11 III.4.2. Appui technique aux IMF ........................................................................................................... 12 III.5. LES RELATIONS AVEC LE SECTEUR BANCAIRE CLASSIQUE .......

|[pic] | René AZOKLY Novembre 2010 SOMMAIRE SOMMAIRE 1 INTRODUCTION 2 II. DEFINITION DE L’IMPAYE 3 III. LES CAUSES DES IMPAYES DANS LES IMF 3 IV. LES CONSEQUENCES DES IMPAYES DANS LES IMF 3 V. LES INNOVATIONS DES IMF EN MATIERE DE PREVENTION DES IMPAYES 3 5.1. La mise en place d’une centrale des risques 4 5.2. Formation et la sensibilisation des clients 4 5.3. Système de rating des clients 5 5.4. Système de

1. Qu’est-ce que la gestion des ressources humaines ? La « gestion des ressources humaines » est l’ensemble des politiques et pratiques qu’une organisation met en place pour disposer d’un personnel compétent. La gestion des ressources humaines se divise en deux grandes catégories d’activités : l’administration du personnel et le développement des ressources humaines.  Ceci est illustré dans le schéma ci-dessous.   L’administration du personnel concerne, comme son nom l’indique, les aspects

1 ANALYSE GLOBALE DES PERFORMANCES DES IMF MEMBRES DE L’AISFDCI 2005 AVRIL 2006 ____________________________________________________________ ______ Deux Plateaux les Vallons Rue des Vallons (Immeuble FRAKE 2è étage) Tel. : (225) 22 40 49 80 Fax: (225) 22 40 49 90 22 BP 1354 ABIDJAN 22 (Côte d’Ivoire) Email: aisfdci@ aisfdci. net Web : www.aisfdci. net Compte contribuable 0171287H AISFDCI Association Interp rofessionnelle des Systèm es Financiers Décentralisés de C ôte d’Ivoire

MANUEL DE GESTION DES RISQUES EN MICROFINANCE Craig Churchill et Dan Coster Avec les contributions de: Victoria White, Terrence Ratigan, Nick Marudas, Emily Pickrell et Calvin Miller 2001 TABLE OF CONTENTS Table des Matières Table des Matières...................................................................................i M Risques M ......................................................................................... 1 Introduction ........................................

réglementaire................................................................................... 21 3.2.1. Situation juridique des IMF : problèmes et aménagements souhaités ............................. 21 3.2.2. Contrôle et supervision des IMF .................................................................................. 22 3.2.3. Dispositifs réglementaires non spécifiques aux IMF....................................................... 22 3.3 Options du Gouvernement et cadre institutionnel............

. Quels sont les différents processus de gestion des ressources humaines ? Cette section décrit de manière synthétique les enjeux et les pratiques pour les principaux processus de GRH : le recrutement, l’évaluation, la rémunération, la gestion des compétences (qui inclut la formation) et la gestion des carrières. Le recrutement Quels sont les objectifs du recrutement ? Le recrutement vise avant tout à pourvoir des postes disponibles immédiatement, mais il doit aussi évaluer les capacités des candidats

MANUEL DE GESTION DES RISQUES EN MICROFINANCE Craig Churchill et Dan Coster Avec les contributions de: Victoria White, Terrence Ratigan, Nick Marudas, Emily Pickrell et Calvin Miller 2001 TABLE OF CONTENTS Table des Matières Table des Matières...................................................................................i M Risques M ......................................................................................... 1 Introduction ...................................

temps et en heure mais n’avait pas eu besoin de nouveau prêt depuis. Après enquête, ABA découvrit que l’agent de crédit avait imité la signature du client sur la demande de prêt et les autres documents correspondants. Pour encaisser le chèque du prêt, l’agent de crédit devait cependant se rendre à la banque et prouver son identité. L’enquête révéla un peu plus tard que l’agent de crédit avait opéré avec la complicité d’un guichetier de la banque commerciale, versant à celui-ci une commission en échange