La Gestion Budgétaire Dans La Grande Distribution

 Le transport occupe une très grande place dans l’économie de notre pays. Appartenant au secteur tertiaire, il se présente sous plusieurs formes à savoir : le transport par voie terrestre, maritime, aérien et ferroviaire. Vue la particularité, le dynamisme et l’importance qu’occupe le transport ferroviaire dans le déplacement des personnes et des biens à l’intérieur du pays, nous avons effectué un stage au sein de l’entreprise CAMRAIL qui est la seule entreprise excellant

CONTROLE DE GESTION INTRODUCTION Le terme contrôle s’entend de façon dynamique (s’assurer que l’ensemble des conditions sont remplies pour que l’organisation dégage les résultats planifiés compte tenu des moyens mis en œuvre) et de façon statique (confronter les performances au filtre d’un certain nombre de critères pré déterminés et ce de façon séquentielle et périodique). Ainsi par exemple, le contrôle d’une automobile s’entend aussi bien en ce qui concerne la maîtrise de la tenue de route

le cas notamment de l'entreprise Apple qui conçoit et distribue des ordinateurs, des téléphones, des applications et des produits culturels via ses plateformes App Store et iTunes (musique, films…). C'est également le cas des enseignes de la grande distribution (Carrefour, Leclerc…) qui développent en plus de leurs activités traditionnelles (magasins…), des services bancaires ou des prestations de voyage.  Avantages Cette stratégie permet de répartir les risques de marché (baisse de la consommation

jessyondoua@hotmail.fr FORMATION 2008-2012 Diplôme Grande Ecole, Master II ICN Business School, Nancy. Spécialisation: Contrôle de gestion-Audit. Mémoire : Le contrôle légal des sociétés coopératives de commerçants-détaillants. 2005-2008 Licence en économie et gestion à l'université de Rouen. 2005 Baccalauréat scientifique au lycée Join Lambert

Institut de Développement Economique (IDEC) Economic Development Institute MANUEL DES PROCEDURES ADMINISTRATIVES, BUDGETAIRES, COMPTABLES ET FINANCIERES DU PROJET IDEC III Tél : (257) 22213129 Fax : (257) 22213130 ; BP : 6210 Bujumbura Burundi, E-mail : idec@idecburundi.org Site Web: http://www.idecburundi.org/ i TABLE DES MATIERES LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS ................................................................. II AVANT-PROPOS ...................................

d’identité ; 2. Historique ; 3. Missions de la banque ; 4. Organisation de Bank Al Maghrib. Partie-2 Direction financière : Présentation 1. Département comptabilité ; 2. Département budget ; 3. Département contrôle de gestion ; 4. Service contrôle interne. Partie-3 Conclusion  Annexes Introduction L’environnement de l’économie marocaine et surtout le secteur financier marocain a connu au cours de ces toutes dernières années de profondes mutations qui

Introduction • Avant propos • Présentation de l’ONEP • La Direction Régional de Tensift • Données générales • Division Industrielle o Service commercial distribution o Service exploitation et maintenance o Service contrôle de la qualité • Division Développement • Division Support ▪ Service Finance et Comptabilité

Le contrôle de gestion ANNEE UNIVERSITAIRE 2011-2012 1 Plan : Introduction Concepts de base Les outils du contrôle de gestion Système d’information La fonction Contrôle de gestion conclusion 2 Le contrôle de gestion est une discipline riche, complexe et en constante évolution. Au delà de son objectif de surveillance, il s’efforce par ses mécanismes de répondre aux besoins des gestionnaires dans les activités de prises de décision, de pilotage et d’évaluation de la performance. Donc, qu’est

L’objectif du contrôle de gestion ? C’est le contrôle régulier du respect du plan budgétaire. Le pilotage budgétaire c’est l’art de gérer les écarts et de les corriger. RSE : responsabilité sociétales de l’entreprise = développement durable. 3 axes sociétaux : économique, écologique, sociale. Les principes de management de P. Drucker : 1. Fixer les objectifs (où, quand, combien…). 2. Organiser le travail (bien répartir les taches, PERT). 3. Motiver (les gens doivent être inspiré pour travailler

Michel Leroy – Septembre 2010 - © - réalisé pour l’IMMD Roubaix LES METIERS DU CHIFFRE analyse des coûts prévisions budgétaires suivi de trésorerie contrôle de gestion comptabilité politique d'embauche analyse financière politique de financement politique d'investissement 2 Michel Leroy – Septembre 2010 - © - réalisé pour l’IMMD Roubaix LA GESTION DE L’ENTREPRISE ET L’ANALYSE DES COUTS L'analyse des coûts permet de définir le prix de vente d'un produit La question qui