La Cimr

EXEMPLE : * Afriquia * Petrom * Mobil * Shell * Atlas Sahara * Banques Ministères * ODEP * ONE (Office National d’électricité) * DRCR (Direction des routes et de la Circulation Routière * CNSS * CIMR * LPEE (Laboratoire Public des Essaies et des Etudes) ONCF ONCF 10-Organigramme de la SAMIR : PRESENTATION DE LA DIRECTION COMMUNICATION: La structure organisationnelle proposée pour le département permet d’une part, de répondre

secteur est constitué principalement de quatre caisses à savoir le Régime collectif d’allocation de retraite (RCAR), Caisse national de sécurité sociale (CNSS), Caisse Marocaine de retraite (CMR), et la Caisse interprofessionnelle marocaine de retraites (CIMR). L’importance de ce secteur n’est pas à démontrer dans l’évolution humaine, la canalisation de l’épargne et la dynamisation du secteur financier. Le développement humain est le plus grand chantier lancé par le Maroc et la généralisation de

quelques jours a 1 an) et en fixant un rendement d’avance. L’échange de titres est également effectué par une entreprise industrielle, commercial ou OPCVM. Alors que l’échange de cash est généralement institutionnel (compagnie d’assurance, CNSS, CIMR, personnes physique, grandes surfaces…). En cas de déficit de trésorerie, on peut conseiller a l’entreprise d’emettre des billets de trésorerie pour une durée comprise entre 10 jours et 1 an a un taux fixé par l’émetteur.

cabinet sont : A- la tenue de la comptabilité. B- le traitement informatique de la comptabilité général, comptabilité des stocks et de la paie. C- déclaration fiscale de tout genres (TVA ; IGR, IS…) D- déclaration sociale (CNSS, CIMR, etc. …) E- la mise au point du bilan et des livres comptables légaux et sociaux. F- vérification comptable. G- Divers travaux juridiques (constitutions de sociétés, modification de statuts, conseils d’administration, assemblées générales

Advance il faudra une autorisation de crédit. Carte L`AHBAB : C’est une carte prépayée permettant un retrait GAB, CPM et CONFRERES avec un plafond de 5000 DHS par jour. Carte RAHATI : C’est une carte prépayée réservée aux pensionnaires de la CIMR, elle permet un retrait GAB, CPM et CONFRERES d’un plafond de 5000 DH ainsi qu’un plafond hebdomadaire pour les paiements. Carte OPEN : C’est une carte avec un plafond de 5000 DHS par jour pour les retraits GAB, CPM et CONFRERES, un plafond pour les

missions à savoir : • Constitution des sociétés. • Passation des écritures comptable. • Saisie des écritures comptable. • Etablissement des déclarations fiscales (TVA, IR, IS). • Etablissement des déclarations sociales (CNSS, CIMR…). • Préparation des réclamations sociale et fiscale. Aide comptable : il représente le cabinet, il est chargé de maintenir de contacte et des relations avec les clientèles, ainsi que d’autres missions à savoir : • Classement des pièces

durée de validité de 2 ans ➢ La CARTE RAHATI  La carte RAHATI est une carte de retrait et de paiement personnalisé, émise par la banque populaire en faveur des allocataires de la caisse interprofessionnelle marocaine de retraites (CIMR) .elle est destinée exclusivement aux pensionnaires, bancarisés ou non, de cet organisme. Elle a une durée de validité de 3 ans. Les Crédits:  ✓ Les crédits logement: • Sakan mabrouk : Objet : ce crédit destiné au financement

production de 900 tonnes par jour. En 1985, l’Omnium Nord Africain (ONA) a participé avec 67%du capital de COSUMAR, le reste étant détenu par : La Société Nationale d’Investissement (SNI)…………………………11% La Caisse Interprofessionnelle Marocaine de Retraite (CIMR) …… 10% Le Fonds Marocain de Placement……………………………………… 7% AL WATANYA………………………………… 1% Autres............................4% 1993  : COSUMAR absorbe les sucreries des doukkala (Zémamra et Sidi bennour), dont elle détenait déjà une part significative

confirmé par le volume de prêts accordés aux entreprises. - Institutionnels, la SGMB à travers ces filiales cible cette catégorie d'institutions publiques, c'est ainsi que suite à un appel d'offre lancé par la CIMR, la filiale GESTAR a été sélectionnée pour assurer, pour le compte de la CIMR, la gestion d'un fonds obligataire de plus de 500 millions de Dirhams. Le contrat signé confère à GESTAR la gestion financière complète de ce fonds. Autre approche chez la filiale de Société Générale. Le privilège

du 02 juillet 2009 Lafarge Ciments RAPPORT ANNUEL 2008 1 siège Lafarge maroc - Casablanca © Photothèque Lafarge Repères Répartition du capital Lafarge Ciments % % Lafarge Maroc CDG BID CIMR Lafarge Cementos Autres 69,4 8,0 5,5 3,9 0,6 12,6 100,0 Lafarge Maroc CDG BID CIMR Lafarge Cementos Autres 69,4 8,0 5,5 3,9 0,6 12,6 100,0 Organigramme juridique Lafarge 50% 50% S.N.I Lafarge Maroc 99,98% Lafarge Plâtres Maroc 69,42% Lafarge Ciments 0,02% 53,45% 45%