L Organisation De L équipe Commerciale

prêt-à-porter, téléphonie) pour faire mes enquêtes et avoir des avis divers sur cette fonction. Les entreprises visitées sont : BOUYGUES TELECOM, AIX-EN-PROVENCE. Son activité principale : - Organisation du travail - Vendre et conseillé la clientèle - Gérer son équipe Ses horaires de travail sont de 8heures à 21heures30, le manager Mr Gilles a fait une école de management. Ce qu’il aime le plus dans son métier et que pour lui chaque jour est différent et enseigner

Sociales de Paris (EHESS). Il enseigne le management de projets, les nouvelles technologies et sociologie des organisations au sein de diverses grandes écoles d’ingénieurs et de gestion en France. Il a par ailleurs fait carrière en tant que consultant en management de projets au sein de prestigieux cabinets de conseil en stratégie, organisation et management. L’ouvrage ‘De l’ingénierie Commerciale au Management de Projet*’* met en évidence et explique le lien fondamental qui existe entre le métier d’ingénieur

Ecole Nationale Supérieure d’Informatique et d’Analyse des Systèmes Mémoire de Projet de Stage de Fin de 2ème Année Sujet : La mise en place d’une application de suivi de l’activité commerciale de la plateforme d’achat groupé winwin.ma Soutenu par : Tarik Encadré par : LAHYAOUI Abdelkarim BENTAYEB Abdelali BADDAR Année Universitaire 2010-2011 Rapport de Stage de Fin de 2ème Année 2010-2011 2 Rapport de Stage de Fin de 2ème Année Remerciements : C’est

productivité   La productivité se définit comme une mesure ou un indicateur des extrants produits par un individu, un groupe ou une organisation par rapport aux intrants ou aux ressources utilisées pour obtenir ces extrants.  L’amélioration de la qualité de vie au travail  La QVT se définit comme le processus par lequel tous les membres d’une organisation, par l’intermédiaire de réseaux de communication ouverts et adéquats, prennent part dans une certaine mesure aux décisions qui touchent

rôles de chacun doivent être répartis dans l’entreprise. Le découpage peut être fait selon les grandes fonctions de l’organisation (fonction commerciale, fonction de production…) ou par poste affecté à une personne en particulier (responsable commercial, responsable de la production…) -la coordination : elle est nécessaire pour permettre le travail en équipes. Elle met en avant les liaisons existantes entre les différentes fonctions et personnes de l‘organisation. - la spécialisation : elle est nécessaire

sur Beaubourg I TAGLIA pizzeria et pates Organisation au bon fonctionnement des restaurants. Organisation de la cuisine central Gestion des stocks Encadrement d’une equipe de 15 salariées En charge du recrutement pour les 5 restaurants du groupe Plannings des salariées Control du respectdes normes HACCP 01/2009 au 06/2010: Restaurant PASTA COSY COURTABOEUF 91 type de restauration rapide Manager Organisation au quotidien du bon fonctionnement commercial du restaurant Encadrement d’une unité de

Gestionnaire d’actifs 7 – Chargé de financement de projet 8 – Responsable du back office 9 – Responsable du middle office Les métiers support 10 – Responsable de la maîtrise d’ouvrage bancaire (moa) 11 – Chef de projet en organisation bancaire 12 – Comptable bancaire 13 – Juriste/Fiscaliste bancaire 14 – Chef de produit marketing bancaire APEC – Référentiel des métiers cadres du secteur de la banque Les métiers des risques et du contrôle p.  121 123 129

coordonner le travail, structurer les activités Il se compose de l’animation et motivation des équipes et aussi du contrôle des « manque mot » l’efficacité des actions de l’entreprise. a. Le management stratégique des U.C. en réseaux Il concerne la direction général (siège social). Dans certains cas tels que les domaines du commerce et des services, les grandes entreprises créent des unités commerciales autonome qui forment un réseau qui assure le maillage du territoire. Le management stratégique

Management 1) Une organisation par processus conduit à une structuration de l’entreprise autour d’un ensemble d’activités relevant de fonctions différentes mais reliées entre elles, c’est-à-dire autour des processus mis en œuvre dans l’entreprise. Un processus est en effet un ensemble d’activités reliées entre elles par des flux physiques, financiers ou informationnels, dont la combinaison permet de fournir un produit ou un service important et bien défini, avec comme finalité la satisfaction

une structure moderne sur les plans de management, technique et commercial. Sur le plan commercial, la filiale du groupe Bug shan n’a pas lésiné sur les moyens, un showroom à la mesure de ses ambitions face à l’océan atlantique. Grosso modo, l’activité de l’automobile.com est la vente des véhicules (utilitaires et particuliers) et PDR achetés auprès de GLOBAL ENGINES ou autres fournisseurs pour les petites pièces. - Organisation interne : L’activité de la société est assumée par 30 personnes,