Kanban

____________________________________________________ 12 3.1 Les 5 S___________________________________________________________ ________________ 12 3.2 Le juste à temps ____________________________________________________________ _______ 13 3.3 Le Kanban ____________________________________________________________ ____________ 15 3.4 Le S.M.E.D. ____________________________________________________________ ___________ 16 3.5 Le M.R.P. ____________________________________________________________

Formation 48 Les icônes utilisées Info Kanban Icônes de flux d’information: Calendrier hebdomadaire Information transmise électroniquement Kanban de signalisation Carte Kanban de prélèvement Information transmise manuellement Calendrier de travail Poste Kanban Carte Kanban de production OXOX Case de lissage de la charge Calendrier avec contrôle de visu Carte Kanban par lots Value Stream Mapping - Formation 49 Système Kanban • Le terme « Kanban » correspond à des cartes ou à des fiches

commandes de fabrication ; • La remise à jour des stocks. CHAPITRE 3 : LA METHODE KANBAN Le Kanban est un mode de gestion des flux d'information et des flux de production, il forme l'une des composantes du fameux concept ; Juste à temps (JAT). Le système d'information assuré par le Kanban, possède un caractère décentralisé et manuel. SECTION 1 : MISE EN ŒUVRE DE LA METHODE §1- Définition Le Kanban peut être définie comme un système de régulation à court terme dans lequel le fournisseur

Les outils du juste a temps : Il y a six concepts utilisés dans la production Juste-à-temps, nommés takt time, kanban, cellule en «U», automatisation, SMED et poka yoke. Il est impératif d’utiliser ces concepts lors de l’implantation du système JAT en entreprise . 1. Le Takttime : le concept de takt time est apparu avec le désir de fabriquer uniquement les unités qui ont été demandés. Il faut respecter la contrainte du temps dans la fabrication de ces unités pour être certain de ne pas dépasser

❑ Un programme d’approvisionnement. ❑ Un programme de fabrication. ❑ Ces deux programmes à la fois. 10. Qu’est ce qu’un TOP en Kanban ? T____________________O__________________P_________________ 11. Quels sont les renseignements de base portés sur les étiquettes Kanban? _____________________________ ____________________________________ ______________________________ ____________________________________ 12. Que permet d’évaluer

------------------------------------------------- Supervisé par : Mr. HAMICH Réalisé par : Le plan : * Introduction. * Définition du JAT. * Les principes de juste à temps. * Les concepts de juste à temps. * Takt time. * Kanban. * La cellule en U. * Jidoka. * Le SMED. * Le poka yoké. * Les avantages de juste à temps. * Les faiblesses de juste à temps. * Les exigences de juste à temps. * Conclusion. * Introduction : Juste-à-temps

Apport de OHNO (1912-1990) : Ohnisme ou système TOYOTA A. Principes du ohnisme OHNO, ingénieur en chef, puis directeur des usines TOYOTA, est le concepteur du KANBAN ou « juste à temps ». Selon lui, il faut « penser à l’envers » l’héritage de l’occident. - Le système du juste à temps est fait pour produire des petites quantités, de nombreux modèles de produits, nécessiter des entreprises japonaises. Le système est donc très plastique, contrairement au système classique de production de masse

commander que ce qui nécessaire et ne livre les commandes qu’au moment ou elles sont utiles. Le toyotisme répand alors rapidement ses principes de ‘‘juste à temps ‘‘et de’’ flux tendus’’ et ses modes de fonctionnement (par exemple les étiquettes kanban exprimant les besoins de chaque atelier au fur et à mesure de la production et que l’on retrouve aujourd’hui encore dans l’ensemble des usines automobiles). Comment cela fonctionne t-il Mais le toyotisme c’est aussi … Une nouvelle conception de

utiliser la méthode du Kanban. C’est un système de production qui fonctionne entre deux postes de travail et qui limite la production du poste AMONT aux besoins du poste AVAL. Cette méthode est surtout adaptée aux entreprises ayant une production répétitive et relativement régulière. Un kanban est une fiche cartonnée que l’on fixe sur les bacs ou conteneurs de pièces. Il en existe deux types : Les kanbans de production. Les kanbans de manutention. Le système de kanban fonctionne entre les

2005 Stage de fin d’études IUP GSI e-Logistique SN ROGER BP 39 Rue du Pont de Grès 62 220 CARVIN Plan  Introduction  1. Roger, filiale de Sulky-Burel  2. Analyse de l’existant 3 sem.  2.1 Organisation spatiale  2.2 Process & Flux  2.3 Kanban à 2 bacs  2.4 Dysfonctionnements & Causes  2.5 Entités Critiques  3. La Réception  4. Appro Secteur Montage  5. Bilan & Perspectives  Conclusion 1 sem. ½ 2 sem. 2 Introduction • Stage de fin d’études • Entreprise à taille humaine: accès