Les outils du juste a temps :
Il y a six concepts utilisés dans la production Juste-à-temps, nommés takt time, kanban, cellule en «U», automatisation, SMED et poka yoke. Il est impératif d’utiliser ces concepts lors de l’implantation du système JAT en entreprise .
1. Le Takttime : le concept de takt time est apparu avec le désir de fabriquer uniquement les unités qui ont été demandés. Il faut respecter la contrainte du temps dans la fabrication de ces unités pour être certain de ne pas dépasser les délais des clients. De cette façon, takt time signifie la durée selon laquelle l’entreprise souhaite produire une unité dans son processus de fabrication.
2. KANBAN :
Ce concept repose sur le fait de s’assurer que chaque poste de travail reçoit les matières nécessaires au moment attendu afin de ne pas prendre de retard dans la production. Le fonctionnement de ce concept est qu’il faut utiliser un outil visuel, par exemple un carton kanban. Par exemple, s’il y a un carton kanban à un poste, cela vient dire à l’opérateur qu’il doit produire à ce poste ou encore l’alimenter. Il y a trois types de kanban possibles à utiliser. Il y a le kanban de déplacement, qui consiste à permettre à un poste de travail de recevoir ce que le poste précédent a produit. Ensuite, il y a le kanban de production, qui signifie que le poste précédent a le droit de produire de nouvelles composantes, et finalement, le kanban de fournisseurs qui permet au fournisseur de livrer plus de matières premières nécessaires à la production. Ce qui est bien du système kaban, c’est qu’on produit ce que l’on a à produire, très précisément et même d’un poste à l’autre, pour réduire le gaspillage.
3. La cellule en « U » : consiste à placer les postes de travail dans une forme qui évite les déplacements, cette forme étant souvent un «U». Cela facilite le déplacement qui n’ajoute aucune valeur ajoutée au produit et qui permet aux opérateurs polyvalents d’utiliser les temps morts à travailler sur d’autres