Jacques Lendrevie Denis Lindon

podium. Au 31 Décembre 2009, Nicolas Direct et Intervina réalisaient un CA de 4.280.000 € pour un résultat net de 20.000 €. 2) Les principaux concurrents ➢ Inter Caves Fondé en 1978 par l’actuel président de la chaîne, Jacques Esnault, Inter Caves propose un vaste choix de produits allant des vins de consommation courante aux vins de qualité. Le caviste offre également des champagnes, des spiritueux et des produits gastronomiques. Le réseau Inter Caves se compose de 160

en témoigne. Ce n'est pas un hasard si certains groupes changent de nom pour être côtés sous leur marque la plus connue: Datsun est ainsi devenu Nissan; CGE, s'est transformé en Alcatel-Alsthom, BSN a été rebaptisée Danone, constatent Jacques Lendrevie et Denis Lindon. B – L’importance du capital marque pour les entreprises multinationales La valeur d’une marque correspond également à sa force concurrentielle sur un marché national et international. Celle-ci englobe des avantages concurrentiels

partage de l’information nécessaire au travail collectif et ceci à moindre coût. A l'instar d'autres villes européennes utilisant des signatures (<TotallyLondon> pour Londres, <I amsterdam> pour Amsterdam ou encore <The Place to be> pour la Seine Saint Denis), Lyon a lancé en avril 2007 une marque et une signature "OnlyLyon". Derrière OnlyLyon sont regroupés les forces d'une douzaine d'organisations publiques et économiques dont le Grand Lyon, l'Aderly, la CCI de Lyon ou encore l'aéroport Lyon Saint-Exupéry)

s’installe au sein de l’équipe mobilisée pour construire, puis mettre en œuvre cette démarche. • Principe 6 : Etre transparent A l'instar d'autres villes européennes utilisant des signatures ( pour Londres, pour Amsterdam ou encore pour la Seine Saint Denis), Lyon a lancé en avril 2007 une marque et une signature "OnlyLyon". Derrière OnlyLyon sont regroupés les forces d'une douzaine d'organisations publiques et économiques dont le Grand Lyon, l'Aderly, la CCI de Lyon ou encore l'aéroport Lyon Saint-Exupéry)

relation de l’entreprise avec ses marchés par la création des formes de satisfaction les plus acceptables. Le marketing se manifeste donc « comme un système de recherche, stratégie, action. Ces trois opérations sont solidaires et interactives » indique Jacques Antoine et Guy Serraf. A l’origine du comportement de tout individu se trouve le besoin. Il s’agit d’une exigence née de la nature ou de la vie sociale. Ensuite vient le désir, qui porte sur le choix des moyens permettant de satisfaire le besoin

Spécialisé Marketing, Management et Communication Ecole Supérieure de Commerce de Toulouse Thèse Professionnelle Le mécénat culturel: une stratégie de communication ? KommuniKons ≠ Julie Husson Husson.julie@gmail .com 06 19 71 43 53 dirigé par Jacques Digout Avant propos Notre problématique, celle du mécénat culturel des entreprises et de l’art contemporain a fait apparaître quelques problèmes de sens, notamment en ce quii concerne la définition du mécénat et sa transposition en tant qu’élément

d’achat des clients. L’émotion, le rêve ont été souvent oubliés par le marketing recherchant prioritairement des explications rationnelles à des décisions d’achat relevant fréquemment de l’irrationnel, et parfois du réflexe. Comme le fait remarquer Jacques Séguéla, publicitaire de talent : « Lorsque l’on demande à un collaborateur ce que devient la neige qui fond, la réponse pour obtenir un bon score au QI est “de l’eau”, alors que pour obtenir de bons résultats au QE, une meilleure réponse serait “le

territoire national.   BIBLIOGRAPHIE 1. Ouvrages généraux ⇒ GODIN Seth, Tous les marketeurs sont des menteurs : Tant mieux, car les consommateurs adorent qu'on leur raconte des histoires, éditions MAXIMA, 2007, 167 pages ⇒ Jacques Lendrevie, Julien Lévy, Denis Lindon, Mercator, Dunod, 8e édition, 2006, 1142 pages ⇒ Kolter et Dubois, Marketing Management, Pearson Education, 11e édition 2. Mémoire consulté Lucie Arnaud, Lancement d’un nouveau produit : la plaquette de la société CCL Print

avançons ne peuvent être considérés comme une science exacte, mais doivent seulement être des points de bases à considérer pour le créateur horloger. BIBLIOGRAPHIE - Kotler & Dubois, Marketing Management, 12ème édition - Jacques Lendrevie, Julien Levy, Denis Lindon : Mercator, théorie et pratique du marketing - Georges Lewi : La Marque, édition Vuibert

le traitement des documents en « base-arrière ». I.1.3. Les spécificités du service Trois grandes caractéristiques peuvent être associées aux services proposés par la bibliothèque universitaire, qui sont d’ailleurs sources de complexité [LENDREVIE, LÉVY, LINDON, 2009, pp975-979], [LAPERT, MUNOS, 2009, pp19-21] : 20 Sous contrat Creative Commons : Paternité-Pas d'Utilisation CommercialePas de Modification 2.0 France (http://creativecommons.org/licenses/by-ncnd/2.0/fr/) - ALASSAF épouse AL-SAIKALI