International Swaps and Derivatives Association

leurs avantages et risques associés Section 1 : Exposition et gestion du risque de change via l’usage des instruments de couverture du risque de change Section 2 : Utilisation des produits dérivés de change dans différents contextes économiques internationaux, leurs avantages et risques associés Chapitre 2 : Revue de la littérature sur l’accès des PME aux instruments de couverture du risque de change Section 1 : Cadre conceptuel des déterminants de l’utilisation des instruments de couverture du

Les Credit Default Swaps (CDS) : une arme financière de destructions massives ?  Propulsés sur le devant de la scène internationale par la crise des dettes souveraines, notamment la crise grecque, le nébuleux marché des CDS n’est pas à son premier coup d’éclat depuis le début de la crise économique et financière. En effet, en septembre 2008 le marché des CDS a été le principal coupable de la quasi-faillite et de la nationalisation de l’American International Group (AIG) qui était la plus grande

type d'opérations. Le marché monétaire peut être subdivisé entre le marché interbancaire et le marché des titres de créances négociables. Il est à noter que les produits dérivés sont largement utilisés sur le marché monétaire (notamment les swaps de taux : IRS.) 1.1 Les opérations Les opérations réalisées sur le marché monétaire peuvent se regrouper en deux grandes familles: les opérations de "cash" et assimilées, les opérations sur produits dérivés. 1.2.1 Les opérations

Internal financing = retained earnings + depreciation (amortissement) and allowances (prévisions). Net income (income statement) = this will be used to distribute dividends and retained earnings. In the USA the General Assembly of Stockholders decides the amount of dividends and retained earnings. Managers prefer retained earnings because retained earnings are used for investment. Usually, there is a conflict between stockholders and managers about the use of the net income. In the USA, there are

Corportate growth of Question 1Nestlé Sustained industry leadership requires corporate growth. Healthy growth is an indispensable dimension of corporate strategy and a challenge that senior managers have to tackle. Growth always involves risks, but the absence of growth might involve even higher risks. To measure corporate growth of a company it’s not increased revenues in the short term but the value of the firm’s increase over the long-term which are used. According to Corporate Business

2.1. Les caractéristiques des produits 2.2. Les mécanismes de négociation 2.3. Les chambres de compensation et les contrats Section 2. Les produits échangés sur des marchés OTC 1. L'émergence du marché OTC 2. Les marchés des swaps et des émissions internationales 3. L'ingénierie et les nouveaux produits 4. Les caractéristiques du marché OTC Section 3. Les développements sur les marchés organisés et OTC 1. La taille du marché 2. La conception des produits 3. La liquidité Section

| |2.6.5 |La Titrisation |49 | |2.6.6 |Les produits dérivés |52 | |2.6.6.1 |Les Swaps de taux d’intérêt |53 | |2.6.6.2 |Les crédits dérivés |55 | |2.7 |Les institutions financières islamiques

Alternative asset management development and its peculiarities. 9 1. Alternative asset management definition and main classes. 9 2. Hedge fund origin and history. 12 3. Conception and structure of modern hedge funds. 15 4. Hedge fund risks and benefits.

1 L’analyse de duration-différentielle (Duration-GAP 2.6.2 analysis) Valeur de marché sous risque (Value at risk (VaR)) 2.6.3 Taux de Rendement ajusté au risque (RAROC) 2.6.4 La Titrisation 2.6.5 Les produits dérivés 2.6.6 2.6.6.1 Les Swaps de taux d’intérêt 2.6.6.2 Les crédits dérivés Les institutions financières islamiques : nature et risques 2.7 Nature des risques encourus par les banques islamiques 2.7.1 Nature unique de Risques de Contrepartie liés aux modes 2.7.2 5 9

Annual Report and Accounts 2010 Richemont is one of the world’s leading luxury goods groups. The Group’s luxury goods interests encompass several of the most prestigious names in the industry, including Cartier, Van Cleef & Arpels, Piaget, Vacheron Constantin, Jaeger-LeCoultre, IWC, Alfred Dunhill and Montblanc. Each of the Group’s Maisons® represents a proud tradition of style, quality and craftsmanship which Richemont is committed to preserving. 2 Executive Chairman and Chief Executive