Innovation Perturbatrice

creation-eco@cr-languedocroussillon.fr 2 3 Compétitivité des entreprises et des territoires Accompagnement de l’entreprise en développement Filières Tél. 04 67 22 81 96 Mail : competitivite@cr-languedocroussillon.fr Innovation et intelligence économique Tél. 04 67 22 97 21 Mail : innovation@cr-languedocroussillon.fr Page 11 La Région, partenaire des entreprises 4 5 6 Parcs d’activités et immobilier des entreprises Parcs d’activité régionaux Tél. 04 67 22 94 26 Parcs territoriaux Tél. 04

Les Alticiades Les Alticiades : une compétition regroupant une majorité des élèves du département « Techniques de Commercialisation » de France pour trois jours. Il s'agit d'une rencontre organisée en différentes épreuves associant : compétences commerciales, ludiques et sportives. Pour cela, les étudiants doivent collecter des fonds pour organiser un salon de produits régionaux, fabriquer un OGNI, louer les locaux et acheter les matériaux nécessaires à la fabrication des stands du salon. 



protagonistes) Entrepreneur = métier (de nombreux domaines à connaître), Développer des connaissances en gestion. S.Stéphan - A. Hervéou - A. Abdelwahab D. Mérieau ESC1-DE 2011 11 Réponses ESC1 –2006/2007 (2/2) L’importance de l’innovation • • • Innovation, développement produit, petite entreprise Développer des nouveaux concepts Saturation des services publics (ne générant plus de créations d’emploi) Suis-je un entrepreneur potentiel ? • • • • • • • Anticiper la réflexion sur le projet professionnel

1- Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mise en oeuvre dans le groupe Alès. Le groupe Alès créé en 1969 a été dirigé par son fondateur Patrick Alès pendant 39 ans, avec son fils qui était le directeur général délégué. Patrick Alès avait créé une activité nouvelle avec la fabrication des premiers soins pour les cheveux à base de plante, il avait su innover, anticiper et repérer une opportunité de marché. Patrick Ales cherche encore aujourd’hui à créer des

transformations structurelles rapides et l’accélération des processus de décision. L’entreprise doit sans cesse améliorer ses performances. Elle doit tout à la fois : - Innover sur tous les plans : innovation organisationnelle (e-business, entreprise étendue,…) ; innovation de produits et de procédés ; innovation de services. - Réduire les cycles et les coûts de conception, de production, de mise sur le marché de ses produits et services ; - Accroître sa réactivité ; - Améliorer la qualité de ses produits

maximise son profit, les autres prennent le reste. b) Concurrence monopolistique : celui qui a innové dispose d’un monopole imparfait temporaire. Les autres, pendant ce tps, ne peuvent vendre que des substituts imparfaits. Poussés à l’imitation ou innovation. Cl : La grde ent maximise son profit aux dépens des autres. Il faut donc limiter le pouvoir de celle-ci (limiter la concentration) Sherman Act 1890 Lois antitrust qui limitent le pouvoir de marché des grdes ent. Justifie les pol de concurrence

Innovation et croissance Introduction : Pour la France la croissance serait limitée à 0.4% en 2012 selon la commission européenne ; soit un rythme plus de quatre fois inférieur à celui de 2011 (1.7%). De nos jours le lien entre croissance et innovation devient évident. En effet, selon Schumpeter, « l’innovation est au cœur du processus de la croissance ». Selon François PERROUX : « la croissance est l’augmentation soutenue pendant une ou plusieurs périodes longues d’un indicateur de dimension

achats de confiserie sont décidées en magasin (importance du linéaire et lʼimplantation des produits p 8 - 83% des achats sont réalisés en moins de 10 secondes (achat rapide et dʼimpulsion) p 8 - forte importance de lʼinnovation p 8 - une bonne innovation provoque 50% de progression du CA - deux types dʼinnovations: - nouvelles promesses fonctionnelles (dents blanche etc..) - saveurs gourmandes - la nouvelle tendance du «sans sucre» => dynamisme et domine la PCP - le marché de la PCP EXPLOSE p10

secteur civil Recherche est développement : Boeing : * Innovation pour le transport de passager comme le prototype de « l’aile volante », permettant la diminution de consommation de kérosène * Projet de grandes dépenses en matière technologique dans les matériaux composites pour rivaliser avec Airbus Airbus : * Personnalisation des avions, forte innovation, en particulier dans le fret (comme le Beluga.) * Innovation avec utilisation de matériaux composites et conception de nouveaux

grande distribution (comme Auchan, Carrefour, …..) -innovation et « destruction créatrice » depuis 2010 le Chiffre d'affaire s'élèvent a 10 millions € et ne sèssent de croître il a fallu , pour répondre a la demande ,de changer d'outil de production en faisant un partenariat avec Senoble. -outil de production a grande échelle signe de croissance en clair pour crée un entreprise il faut -Idée conductrice et porteuse de l'entreprise future -Des innovation et « destruction créatrice » -Un changement d'outil