Innovation Perturbatrice

Utilisation d'un catalogue Favorisation de la satisfaction des besoins clients : Utilisation d'un circuit de visite à l'intérieur des points de vente Implication du consommateur dans l'acquisition et le montage des produits. Innovation : IKEA veille à développer et maintenir en permanence ses capacités de conception et d'innovation. Organisation : Utilisation d'un mode organisationnel parfaitement adapté au marché, notamment grâce a une logistique adaptée 

dire pas d’histoire, ils vivaient encore au dix-neuvième siècle comme ils vivaient déjà à l’âge de pierre. Autant dire que chaque génération reproduisait à l’identique la manière de vivre de la génération précédente. Chez les « primitifs » toute innovation est donc ressentie comme une transgression, on ne pourrait expliquer autrement une telle stagnation. Comment comprendre cette mentalité ? Cassirer, dans son Essai sur l’homme propose une explication. Ces peuples dits « primitifs » vivaient en

positive: On peut constater qu’au cours du 20e siècle le développement des nouvelles technologies ont été à l’origine d’une nouvelle économie. En effet, les NTIC sont une constituante du progrès technique (terme multiforme , ensemble des toutes les innovations) car elles sont composées d’innovations (application industrielle et commerciale d’une invention) comme par exemple le développement des télécommunications de l’internet, de l’informatique… Ces nouvelles technologies ont permis de moderniser l’économie

CAS WARMI Analyse du contexte 1) La finalité de l’entreprise WARMI est la responsabilité sociétale et environnementale. Warmi produit et vend des vêtements éthiques pour maximiser ses ventes et répandre sa marque, elle possède déjà huit points de ventes dont un à Londres. Au niveau de la finalité sociétale, Sylvia Toth cherche à donner une valeur aux vêtements car ils sont fait mains. Elle cherche aussi à créer de l’emploi pour des femmes colombiennes qui n’ont pas forcément fait d’études

DM  gestion de gamme : Barilla sur tous les fronts. Le texte que nous allons étudier est extrait du Marketing Magazine. Il traite des décisions et des actions de la marque Barilla misent en place pour asseoir sa position de challenger sur son marché. Nous allons appuyer nos idées en expliquant la démarche de gestion de gamme que Barilla a appliquée. Pour le développement et la prospérité de la marque il est important de mettre en avant ses attributs, ses valeurs, sa culture et ses promesses. Pour

entreprises innovantes, ces dernières doivent alors faire appel à de nouvelles formes de financement : les sociétés de capital-investissement. Oséo propose à ses entreprises différentes aides : – Aide au projet de recherche, développement et innovation : ce sont les PME de moins de 250 salariés et les entreprises indépendantes (groupe de 2 000 personnes) qui en bénéficient. Cela permet d'aider les entreprises du secteur de l'Industrie et qui ont des projets en phase de recherche industrielle

applications éco . Invention : procédé tech , généralement brevetable Innovation : application industrielle de l’invention Recherche fondamentale = recherche à l’origine de découvertes non prévisibles . On ne sait pas ce que l’on peut trouver . Recherche appliquée : recherche qui va générer une invention dans le but d’une innovation. Pour Schumpeter , chaque période de croissance s’explique par une innovation majeure . Mais une innovation en chasse une autre : destruction créatrice . 5 types d’innovations

(première édition 1942). Questions (les réponses doivent être organisées) 1. À partir de vos connaissances et du document, montrez comment les innovations selon Schumpeter sont à l’origine des mouvements longs de l’économie. (10 points) 2. Expliquez la phrase soulignée. (4 points) 3. Illustrez à partir d’un exemple la relation entre une innovation majeure et l’évolution économique depuis 1945. (6 points)

Intrapreneuriat: un stimulateur de l’innovation au coeur de l’entreprise Même si beaucoup de gens ont des idées, peu aboutissent. L’intrapreneuriat propose des outils pour concrétiser les opportunités internes. Parmi les comportements professionnels, il en est un qui prend de plus en plus d’importance: l’intrapreneuriat ou démarche entrepreneuriale innovante des employés au sein d’une structure existante. L’employé lance un projet doté d’un plus pour sa société qui va dynamiser sa carrière. Concrètement

coing et autres confitures. Dés la fin des années 50, le propriétaire de l'entreprise eut l'idée d'enrober une boule de sucre autour d'un bâtonnet en bois afin que les enfants ne se salissent plus les mains en mangeant des confiseries. Cette innovation qui constitue une rupture majeure avec la confiserie traditionnelle va révolutionner le secteur et annonce le début d'un succès planétaire ; la sucette. Granja Asturias devient alors Chups, une entreprise qui propose un produit certes cher pour