Influence Environnementale Grande Distribution

marques leader nationales qui représentent environ 25 à 40% du marché. Le secteur est donc très concentré. Deux groupes dominent les conserves de légumes : BONDUELLE et CECAB qui assurent la plus grande partie des volumes conservés. Pour les champignons de couche, France Champignon produit la plus grande partie des volumes conservés. (cf. Mapping page 9) En conserves de tomates, 11 fabricants mettent en œuvre 105.000 tonnes de tomates pour un chiffre d’affaires de 45 M€. Qualitative 

CAS DAREGAL Fondée en 1887 par Armand Darbonne, l’entreprise Darégal est spécialisée dans la production, la transformation et la distribution de produits aromatiques naturels. Au fil des années, Darégal a su réorienter son activité pour répondre au mieux à la demande, de la production de plantes médicinales à celle de plantes aromatiques, mais Darégal a dû également repenser son processus de transformation des aromates, en proposant un procédé ayant une durée de conservation des aromes bien plus

18 1. Fiche d’identité 19 2. P.e.s.t.e.l : Facteurs Politiques 20 3. P.E.s.t.e.l : Facteurs Economiques 21 4. P.E.S.t.e.l : Facteurs Sociaux et culturels 23 5. P.E.S.T.e.l : Facteurs Technologiques 24 6. P.E.S.T.E.l : Facteurs Environnementaux : 25 7. P.E.S.T.E.L : Facteurs Législatifs : 26 Conclusion 27 Introduction Réaliser un diagnostic stratégique nécessite une capacité d’accès à l’information, une maîtrise des outils, du bon sens ainsi qu’un véritable esprit d’analyse

 ‘Artisans du monde.’ Qu’est-ce que ‘Artisans du monde’ ? ‘Artisans du monde’ est à l’origine du mouvement français du commerce équitable. Réseau de distribution associatif et militant, il défend une vision engagée du commerce équitable avec plus de 170 points de ventes. L’éducation au commerce équitable est l’un des piliers du mouvement Artisans du monde. L’objectif est de faire connaître et de faire adopter aux gens cette vision du commerce équitable d’ailleurs, pour AdM, ce commerce

concurrentiel Choix des stratégies de base Ciblage Analyse d’attractivité et de compétitivité * Le diagnostic Il consiste à comprendre l’impact de l’environnement externe, la capacité stratégique de l’organisation et les attentes et influences des acteurs (parties prenantes). Environnement : * Lecture des évènements passés, présents, futurs * Menaces et opportunités Capacité stratégique : * Ressources distinctives et difficilement imitables de l’organisation (ressources

de ses employés, un service personnalisé et une expertise dans le domaine de la construction et de la rénovation. Objectifs : Avoir des employés qualifié avec un centre de formation accrédité et un centre de distribution de 250 000 pieds carrés. Analyse PESTEL : influence environnementale P : -Politiques fiscales -Stabilité gouvernementales E : - Marché immobilier - Prix du carburant - Taux de croissance de l’économie S : - Confiance des consommateurs - Styles de vie selon les

changeants ? Voici nos recommandations, préconisées par l’ensemble de l’équipe de Piennar Consulting Group. Analyse externe I) Influences structurelles dans l’environnement de De Beers : a) Environnement Macro : l’analyse PESTEL Depuis près de 10 ans, De Beers fait face à des changements majeurs dans l’environnement dans lequel l’entreprise évolue. Plusieurs influences structurelles conduisent l’entreprise à revoir ses différentes stratégies. L’analyse PESTEL présentée ci-dessous, permet de

-Fly est un détaillant de mobilier crée en 1978. L’entreprise possède 130 magasins en France, 20 en Suisse et 2 en Espagne. Son chiffre d’affaires en 2008 s’élevait à 659 millions d’euros. -Roche Bobois est leader mondial de l’édition et de la distribution sélective de meubles et se distingue par un positionnement unique d’éditeur. C’est une marque de mobilier haut de gamme. La marque est présente dans 40 pays avec plus de 240 magasins. Dans ce DAS, il existe aussi un segment important récent

prélèvements de leur incidence sur les variables macro-économiques: L'impôt soustrait du pouvoir d'achat aux agents privés, il exerce donc sur l'activité économique une influence importante. Il modifie la distribution des revenus, il modifie les choix d'épargnes, d'investissement ou de consommation. Il exerce ainsi une influence sur les quatre principales variables économiques intervenant dans l'économie. L'impact des prélèvements n'est pas uniquement lié à la soustraction du pouvoir d'achat,

peuvent toucher plusieurs entreprises de secteurs différents. Petits cas d’entreprises TF1 et M6 : Mesure prise par l’Etat sur les annonces publicitaires : MENACE Politique Mattel et Hasbro : La crise économique : MENACE Economique Essilor : influence technologique, allongement de la durée de vie, évolution des modes de vie : OPPORTUNITES Socioculturelle et technologiques Industrie automobile : Réglementation : MENACE ou OPPORTUNITE Légal, Ecologie Pouvoir d’achat en baisse : MENACE Economie