Influence Environnementale Grande Distribution

se placer en avant des tendances, d’anticiper le futur. Ensuite, c’est par cohérence avec son marché, puisque les clients Lafuma sont des personnes qui évoluent dans le milieu de la nature, de la montagne et qui sont sensibles aux questions environnementales. Finalement, le PDG estime que l’éco-conception permet de produire de façon plus efficiente et donc de faire des gains économiques. Chaque catégorie de produits contient un produit éco-conçu voire une gamme entière et ce, pour toutes les marques

sont en situation difficile, la part du chiffre d’affaires de l’édition française réalisée par ces librairies étant, selon Ipsos, passée de plus de 50 % à 41 % aujourd’hui. La grande distribution et les grandes surfaces non spécialisées s’arrogent le reste ; – une concentration sans précédent dans le secteur de la distribution a lieu : Bertelsmann avec France Loisirs (210 boutiques), Privat (30 librairies) Place Media (13 librairies) et Forum Alsatia (21 librairies) pèsent désormais 155 millions d’euros

SPÉCIALITÉ | THÈMES D’ÉTUDES | Communication et gestion des ressources humaines |  Réseaux et coopération(s)  La communication des collectivités locales  L’information du personnel | Mercatique |  La fixation du prix  Les modes de distribution  L’évolution de la communication commerciale | Comptabilité et finance d’entreprise |  La dépréciation  Le métier de comptable  Le partage de l’information | Gestion des systèmes d’information |  L’informatique et le développement durable

les membres d’équipe 11 Les partenaires 13 Les enfants 15 Réussite de la communauté 17 Partenariat de café Tim Hortons 19 Gestion environnementale : emballages et réduction des déchets dans les restaurants 21 Gestion environnementale : conception de bâtiments écologiques 23 Gestion environnementale : initiatives corporatives 25 Notre rendement environnemental 26 La chaîne d’approvisionnement 29 Éléments du rapport sur la durabilité et la responsabilité en ligne 30 Nous joindre Sommaire du rapport

développement économique pas sa position de client (il investit sur les marchés sensibles) et de représentant du commerce. * De nouveaux modes de pénétration des marchés, de nouvelles stratégies d’alliances internationales : Les agences de distribution (partenariats croisés) ; les joint-ventures (société fille de 2 parents d’origines différentes) sont parfois une obligation pour pénétrer certains marchés (Chine). * De nouveaux modes d’organisation de l’entreprise : l’entreprise internationale

tandis qu'une autre peut proposer des services d'assurance et de protection des biens, des équipements ou des personnes .ou alors, une seule société peut proposer une «gamme» complète Généralement, dans le but de faire face aux changements environnementaux, les entreprises ont souvent recours aux groupes financiers afin de trouver des solutions à leurs besoins. A noter également que, contrairement à ce que l'on pourrait penser, les groupes financiers sont dotés de personnel hautement qualifié

- cours - Le marché et ses composantes.doc 2 III. Les effets de l’environnement sur le marché Étudier l’environnement d’une organisation, c’est prendre en compte tous les éléments qui, sous forme d’opportunités ou de contraintes, peuvent influencer les décisions mercatiques. On distingue les environnements micro et macroéconomique. 1. L’environnement microéconomique Il regroupe tous les partenaires proches de l’entreprise : clients, fournisseurs, banques ou institutions financières, salariés

multiples sur l’entreprise. Le marché (client et concurrents) a un effet primordial, car il conditionne la capacité à vendre des produits et donc à survivre : Exemple : l’écologie (la préoccupation environnementale) peut influencer l’activité de l’entreprise en modifiant les coûts (transports, élimination des déchets, perfectionnement des installations, matières, …), en imposant des règles (normes de pollution, emballages, …), en induisant une pression commerciale

survenir dans un cadre ou une situation déterminés. - Un risque est la probabilité d’apparition d’un effet nocif spécifique. 5-L’exposition : Chaque intoxication est précédée d’une exposition extérieure, l’action toxique est engendrée par des effets environnementaux ou par des aliments, l’exposition extérieure est suivie par l’introduction du toxique dans le corps par inhalation, ingestion ou par la peau. 6-Differents types de toxicité : -Toxicité aigüe : est la toxicité induite par l’administration d’une

Compétences, ressources, forces stratégie opportunités et menaces et faibles de l’entreprise On fait des actions stratégiques en fonction de l’entreprise et de son environnement 1. La décision stratégique : Trois grands types de décisions dans l’entreprise : * stratégiques * tactiques * opérationnelles Ces décisions sont interdépendantes et toutes importantes Je décide de développer une activité de fabrication de table scolaire : mes décisions stratégiques