Influence Environnementale Grande Distribution

proximité des familles de produits. On découpe l’entreprise en DAS (Domaine d’Activités Stratégique). 1.2 Les moyens A l’aide d’un questionnement : quel est le métier de l’entreprise, quelle est la mission, quel est le marché couvert, le type de distribution utilisé,… 1.3 Les critères d’Abell Il essaie de découper l’entreprise en DAS selon trois critères : • Fonction ou missions de l’entreprise • Quelles sont les technologies utilisées • Quel est le marché, type de clientèle. On représente les

des familles de produits. On découpe l’entreprise en DAS (Domaine d’Activités Stratégique). 2 Les moyens A l’aide d’un questionnement : quel est le métier de l’entreprise, quelle est la mission, quel est le marché couvert, le type de distribution utilisé,… 3 Les critères d’Abell Il essaie de découper l’entreprise en DAS selon trois critères : • Fonction ou missions de l’entreprise • Quelles sont les technologies utilisées • Quel est le marché, type de clientèle. On

proximité des familles de produits. On découpe l’entreprise en DAS (Domaine d’Activités Stratégique). Les moyens A l’aide d’un questionnement : quel est le métier de l’entreprise, quelle est la mission, quel est le marché couvert, le type de distribution utilisé,… Les critères d’Abell Il essaie de découper l’entreprise en DAS selon trois critères : Fonction ou missions de l’entreprise Quelles sont les technologies utilisées Quel est le marché, type de clientèle. On représente les critères

3) Le lobbying de nos jours. [p 7] II. Exemples de lobbying : Les influences et les limites. [p 9] 1) Lobby et environnement : un duo en pleine expansion. [p 9] 2) Le lobby toujours puissant du tabac. [p 12] 3) Les Francs-Maçons, un lobbying singulier. [p 14] Conclusion [p 18] Synthèses personnelles [p 19] Introduction: Nos sociétés connaissent de grands bouleversements notamment depuis l'industrialisation du début du XIX

Penser à la matière utiliser, o Penser au volume utilisé et aux vides laissés, o Penser à regrouper les produits, - Le transport : o Penser au kilomètre parcourus o Penser aux combustibles, o Penser à optimiser le chargement, - - La distribution : o Penser à limiter les intermédiaires, o Penser à bien informer le consommateur, o Penser au stockage, - La vie du produit : o Penser à la consommation du produit o Penser à être le plus fonctionnel possible, o Penser pour durer,

On peut dire que le prix joue un rôle "signal" sur les caractéristiques du bien vendu car le prix d'un produit peut donner des informations sur sa qualité ou sa rareté. En général, un prix plus élevé indique une meilleure qualité ou une rareté plus grande, tandis qu'un prix plus bas peut indiquer une qualité inférieure ou une disponibilité plus importante. Les consommateurs peuvent ainsi utiliser le prix comme un indicateur pour évaluer les caractéristiques d'un produit avant de décider s'ils vont

le devoir de créer les conditions de l’augmentation des compétences, afin qu’un système efficace de distribution et de production (qui résulte de la combinaison et de l’utilisation la plus efficace des facteurs capital et travail) soit mis en place. 2- Le développement durable vise à concilier l’objectif de croissance avec la satisfaction des besoins des générations futures. Il influence la prise de décisions au niveau des Etats comme au niveau des entreprises et des individus. Il agit

compte des trois dimensions sociale, économique et environnementale, dans le but d’améliorer les conditions de vie des hommes et de subvenir à leurs besoins sans compromettre ceux des générations futures. Il s’agit d’une autre façon de voir le Monde, de le penser et de le gérer. Etude de cas : Le Maroc. Le Maroc a adopté dans sa stratégie de développement le concept de développement durable qui favorise l'équilibre entre les dimensions environnementales, économiques et sociales, avec pour objectifs

| | |au niveau du prix : exemple : affichage du prix | | |au niveau de la distribution : exemples : réglementation de la vente à domicile, délai| | |de rétractation …… | |

dynamisation du secteur du luxe. Autrefois réservés à une élite privilégiée, les produits de luxe tendent aujourd’hui à se démocratiser et touchent désormais un public plus large. La déclinaison de grands noms de couturiers en parfums ou cosmétiques n’ont rendu que plus accessible cet univers au grand public. Selon certaines études, le luxe touche aujourd’hui, au-delà de sa clientèle traditionnelle, une clientèle occasionnelle qui représente environ 200 millions de personnes. Une autre étude indique