Ibm Opportunités Risques

migrer. L’ENTREPRISE Binary Tree a été créée en 1993, soit il y a 18 ans, par Steven Pivnik et Henry Bentrisky dans le cadre d’une mission d’expertise autour des plateformes de messagerie Notes, logiciels vendues par la société multinationale IBM. Ils ont repris les résultats de cette mission et ainsi lancé un produit de migration entre les plateformes de Microsoft et celles d’IBM. Aujourd’hui, Binary Tree représente 90 personnes réparties à travers le monde. (cf. annexe 1 : Implantation de

des outils d’aide à la vente. C’est pourquoi la mobilisation des NTIC a fortement contribué au développement de nombreuses entreprises, tous secteurs confondus. Ces outils aident et répondent, plus que jamais à une problématique : la maîtrise du risque et l’amélioration des performances commerciales des compagnies. Pour une entreprise il est devenu indispensable de fidéliser sa clientèle, de conserver sa confiance et d’en acquérir une nouvelle, en mettant en avant les notions de qualité de service

Créativité, persévérance, contrôle et leadership (chercheurs de sciences du comportement)  Bons gestionnaires, distributeurs et coordinateurs de ressources limités (dit par les ingénieurs)  Capacité de mesurer, prendre et maîtriser des risques (dit par financiers) 2 L’entrepreneur Axe son énergie sur l’innovation et la croissance  Crée une entreprise ou met au point quelque chose de nouveau dans une entreprise qu’il a acquise  Multiples facettes, métier complexe  3

certaine entreprise ne sont que partiellement côtés en bourse, une partie de leur capital n'est pas ouvert au public. Cette pression des actionnaires peut conduire les dirigeants à favoriser la rentabilité à court terme, par exemple par des choix risqués, de façon à faire monter le court du titre. Or la finalité première de l'entreprise est de survivre, c'est donc la rentabilité à long terme qui prime. Les décisions stratégiques ont pour la plupart un impact à long terme sur la rentabilité. On

développés dans la cellule familiale, et renforcés par l’Ecole et dans les autres institutions. L'étude a porté sur des questionnaires (échantillon de 116.000 personnes interrogées) proposés au personnel dans les filiales de la société multinationale IBM, en 1967. Il en a résulté la carte culturelle du monde. A partir de ces résultats il a développé une analyse en 4 dimensions, à laquelle s’est rajoutée une 5ème dimension par la suite. Ces dimensions servent à déterminer la hiérarchisation des besoins

concurrencer la LISA d’Apple, COMMODORE avait lancé un ordinateur qui est semblable en terme de fonctionnalités mais avec une différence de prix de 60%. Depuis le prix est considéré comme un facteur déterminant perçu par les clients. Les constructeurs comme IBM, NIPPON ELECTRIQUE, XEROX et DIGITAL EQUIPEMENT se sont alignés sur cette règle en proposant des ordinateurs similaires à moins de $ 1000. Progressivement, les clients éxigent un produit fait sur mesure selon leur principal usage. La costumisation

Base stratégique : Industrie informatique DAS 1 DAS 2 Fabrication d’ordinateurs de poche Vente du système d’exploitation FCS FCS SEGMENTS SEGMENTS b. SWOT |OPPORTUNITES |MENACES | |PDA |PDA

chaque jour. 1. La cible Origine des résidents: 31% des États-Unis; 12,7% de la France (2° pays le plus représenté) ;10,5% d'Allemagne. Profil: particuliers, sociétés et marques (Nombre : 200 dont Adidas, Amazon, American Express, Dell, Dior, IBM - 250 employés disposent d'un avatar-, Intel, PA Consulting, Reuters, Reebook,SunMicrosystems, Wal-Mart Stores), organisations, administrations, personnalités politiques (S. ROYAL, J.M. LePEN,...) Comme il l'a été dit précédemment, Second Life

elle s’apparente plus à un jeu de lego : les mêmes pièces peuvent ê utilisées pour produire ≠ formes. Aligner les Lego R&D( Idée d’un produit nv( Design( (Composants()Fabrication( Logistique( Vente( SAV 80’ fragmentation de ces ≠ fonctions (IBM, Levi’s avant totalement intégrés) Petite histoire de la fragmentation des entreprises Déb XIX° aux EUA, entr. se liaient par contrats à de nb fournisseurs de biens de services et à d’autres pour la logistique et la distribution. Mi-XIX°, CdF, canaux

École Centrale Paris Business Plan & Business Modèle Marc Diviné TOUT PROJET DEMANDE UN DOCUMENT D’AIDE À LA DÉCISION •Nouveau produit, activité •Société, réseau, techno •Ressources, argent •Risques Projets Contenu Decision • Décision, choix, conviction • Business plan UN BUSINESS PLAN, DÉFINITION Le business plan est l’outil d’aide à la décision d’investir dans un projet Décrit objectifs besoins en personnes, en équipements faisabilité et rentabilité Passé, Présent