Hongrie Opportunités Menaces

alliances vont se former pour réponde à cette menace. Cette alliance composée de l’Allemagne, l’Italie et l’Autriche-Hongrie. En 1890 le tsar Nicholas II, s’adresse à l’Allemagne pour des capitaux lui permettant d’accélérer son expansion. Guillaume II va refuser de lui apporter son aide financière, considérant la Russie comme trop endettée. Celle-ci va se tourner vers la France qui va accepter de la financer, voyant ce partenariat comme une opportunité politique. La France et la Russie vont signer

| |Opportunités | Comme mentionné ci-dessus, le marché chinois est un marché en expansion rapide de l'automobile. Cette offre des opportunités d'affaires intéressantes pour le secteur des pièces automobiles, par lequel Bosch position sur le marché bien établi est le

6000 personnes. Il existe plus d'une quinzaine d'usines en EUROPE : 5 usines en ALLEMAGNE 3 usines en FRANCE 2 usines en ESPAGNE 1 usine en DANEMARK 1 usine en GRANDE BRETAGNE 1 usine en IRLANDE 1 usine en AUTRICHE 1 usine en BELGIQUE 1 usine en HONGRIE. - Ses partenariats Haribo est partenaire de nombreux évènements, que ce soit des réunions sportives ou culturelles. En effet, c’est le sponsor officiel du « Tour de France, de l’épreuve cycliste Paris Nice, et des Jeux Olympiques … ». Au niveau

Direction et actionnaires 6 II. Analyse externe 7 A. Analyse du macro-environnement : utilisation du modèle PESTEL 7 B. Analyse du microenvironnement : utilisation du modèle de Porter 8 C. Conclusion de l’analyse externe : 11 1) Opportunités 11 2) Menaces 11 III. Analyse interne 12 A. Description des domaines d’activité stratégiques 12 B. Portefeuille d’activités 13 C. Correspondance du portefeuille d’activité d’Ebro Puleva avec le portefeuille d’activité de Panzani au moment

mise en œuvre de la préconisation PRESENTATION DE L’UNITE COMMERCIALE SECTEUR D’ACTIVITE DU GROUPE Hypermarché Banque Immobilier PRESENCE DANS LE MONDE Europe occidentale France Espagne Italie Portugal Luxembourg Europe de l’est Pologne Hongrie Russie Roumanie Ukraine Reste du monde Chine Inde Tunisie Sénégal REPARTITION DU C.A C.A DU GROUPE AUCHAN (en milliards) +3,4% +5,8% 44,4 2012 46,9 2013 47,8 2014 Date de création : 1981 Situation géographique : Les 4 temps (Puteaux) Surface

FORCES ET LES FAIBLESSES DE L’ENTREPRISE HARIBO Pages 56 1) LES FORCES DE L’ENTREPRISE A) SA PUBLICITE B) SA PRESENCE INTERNATIONALE C) SES PARTENARIATS 2) LES FAIBLESSES DE L’ENTREPRISE III) LE MACRO ENVIRONNEMENT : LES OPPORTUNITEES ET LES MENACES DE L’ENTREPRISE HARIBO 1) ENVIRONNEMENT GEOGRAPHIQUE 2) ENVIRONNEMENT ECOLOGIQUE 3) ENVIRONNEMENT TECHNOLOGIQUE 4) ENVIRONNEMENT INTERNATIONALE A) LES EXPORTATIONS B) LES IMPORTATIONS 5) ENVIRONNEMENT DEMOGRAPHIQUE 6) ENONNEMENT SOCIO/CULTUREL 7)

| 1973 | 　Suisse | 1974 | 　Allemagne | 1975 | 　Australie | 1976 | 　Canada | 1977 | 　Autriche | 1979 | 　Pays-Bas | 1981 | 　France | 1984 | 　Belgique | 1985 | 　Etats-Unis | 1987 | 　Grande-Bretagne | 1989 | 　Italie | 1990 | 　Hongrie, Pologne | 1991 | République Tchèque, Emirats Arabes Unis (Abou Dabi, Ajman, Charjah, Dubaï, Fujaïrah, Ras el Khaïmah et Oumm al Qaïwaïn) | 1996 | 　Espagne | 1998 | 　Chine | 2000 | 　Russie | 1965 - ouverture du magasin IKEA de Stockholm

FAIBLESSES DE L’ENTREPRISE HARIBO Pages 56 1) LES F ORC ES DE L’ EN TREP R IS E A) SA PUBLICITE B) SA PRESENCE INTERNATIONALE C) SES PARTENARIATS 2) LES F A IB LESS ES DE L’E NTREP R IS E III) LE MACRO ENVIRONNEMENT : LES OPPORTUNITEES ET LES MENACES DE L’ENTREPRISE HARIBO 1) ENVIRONNEMENT GEOGRAPHIQUE Page 7 2) ENVIRONNEMENT ECOLOGIQUE Page 8 3) ENVIRONNEMENT TECHNOLOGIQUE Page 8 4) ENVIRONNEMENT INTERNATIONALE Page 9 A) LES EXPORTATIONS B) LES IMPORTATIONS 5) ENVIRONNEMENT

vivons moins cher » a été abandonné cette année et remplacé par « Demain, c’est déjà chez Auchan » B) Analyse Marketing de l’entreprise Nous allons voir quelles sont les forces et les faiblesses de Auchan, avant de voir quelles sont ses opportunités et ses menaces. Forces : Auchan s’est développé avec un modèle économique solide. Le groupe a une grande maîtrise de la zone commerciale qui entoure ses magasins. C’est à travers la filiale Immochan, dont provient Vianney Mulliez, que les magasins possèdent

Son coût écologique est donc à rejeté et il évite considérablement la pollution. Point de vue démographique notre produit correspond à une mobilité géographique. Pour la technologie, notre produit rempli tout à fait les critères et apporte une opportunité infinie à l’innovation. Enfin, point de vue économique, la Belgique dépense 2.3% de son PIB en communication. Dépenses consacrées aux technologies d'information et aux communications au sein de l'Union européenne 2008 Technologies d'information