Ged Travail Comparatif

d'office et selon son libre choix la légalité des activités et la régularité des recettes et des dépenses décrites dans les comptes, et s'assure du bon emploi des crédits, fonds et valeurs gérés par les entités contrôlées. Elle organise librement son travail et dispose de larges moyens d'investigation. Elle peut notamment requérir la production de documents, procéder à des auditions, à des expertises, se rendre dans les locaux de l'entité contrôlée. Sont soumis au contrôle de la Cour des comptes: • les

................................................................................................. 12 C – L’élargissement des compétences informatiques et bureautiques .................................................................. 13 D – Le travail collaboratif................................................................................................................................................... 14 II – Les réponses didactiques et pédagogiques ....................................

Ingénieur Développement Casablanca Je dédie ce travaille à : A mes chers parents, pour leurs sacrifices Qu'ils ont consentis. A mes frères et sœur A toute ma famille A mes amis d’IGIS6. A toutes les personnes qui ont participé de près ou de loin à l’élaboration de ce travaille. Remerciement Au terme de ce projet de fin d’études, j’exprime

ce projet. Ses conseils pertinents m’ont aidé à être plus efficace dans mes méthodes de travail et il m’a beaucoup apporté en me faisant confiance pour ce projet. Il a su m’orienter vers les bons interlocuteurs. Par ailleurs, je remercie l’ITIN pour la qualité de la formation délivrée. Grâce aux intervenants, j’ai pu avoir les compétences et les qualités requises pour pouvoir mener à bien ma mission au travail. Plusieurs d’entre eux n’ont pas hésité à me délivrer des conseils utiles et je les en remercie

131 132 134 143 147 150 151 151 155 157 158 164 171 172 172 174 174 187 190 190 193 193 198 201 202 204 205 207 210 210 210 212 215 216 6 DEDICACES Je dédie ce travail de recherche à mes parents, à ma femme, à mes enfants et à toute ma famille. 7 REMERCIEMENTS Ce travail de recherche est le résultat d'un travail de terrain de longue haleine. Il doit beaucoup à l'encadrement et à la généreuse disponibilité du professeur Hassan Chagar, qu'il trouve ici l'expression de mes remerciements

anglais) d’une solution de BI en SaaS serait d’environ 70% inférieur à celui d’une solution classique. Page 14 sur 59 Mai 2010 Livre blanc Schéma comparatif des coûts d’acquisition de solutions « on-demand » et « on-premises » Source : Rapport du cabinet Hurwitz & Associates-“The TCO Advantages of SaaS-Based Budgeting, Forecasting & Reporting” Graphe comparatif de l’évolution des coûts d’acquisition de solutions « on-demand » et « on-premises » sur les quatre premières années Source : Rapport du cabinet

anglais) d’une solution de BI en SaaS serait d’environ 70% inférieur à celui d’une solution classique. Page 14 sur 59 Mai 2010 Livre blanc Schéma comparatif des coûts d’acquisition de solutions « on-demand » et « on-premises » Source : Rapport du cabinet Hurwitz & Associates-“The TCO Advantages of SaaS-Based Budgeting, Forecasting & Reporting” Graphe comparatif de l’évolution des coûts d’acquisition de solutions « on-demand » et « on-premises » sur les quatre premières années Source : Rapport du cabinet

 Gestion des temps et activités : calendrier, gestion des horaires variables et de l'acquisition des temps (badges…), gestion des activités et des plannings… I  Gestion des postes : notion d'emploi-type, organigrammes, bourse interne du travail, rapports de synthèse… APPROFONDIR LE DOMAINE  Gestion des compétences : référentiel de compétences, intégration avec le module de formation, outils d'auto-évaluation, source du niveau de compétence…  Gestion de la mobilité et des carrières

 Gestion des temps et activités : calendrier, gestion des horaires variables et de l'acquisition des temps (badges…), gestion des activités et des plannings… I  Gestion des postes : notion d'emploi-type, organigrammes, bourse interne du travail, rapports de synthèse… APPROFONDIR LE DOMAINE  Gestion des compétences : référentiel de compétences, intégration avec le module de formation, outils d'auto-évaluation, source du niveau de compétence…  Gestion de la mobilité et des carrières

assistée des produits par les clients, etc. Le CRM est un terme fédérateur pour définir un objectif commun à des fonctions encore trop souvent cloisonnées. Afin d’établir la vision fédératrice du concept CRM, il nous a semblé important de faire un travail préliminaire d’inventaire des théories et des composants du CRM. Ce chapitre se propose tout d’abord d’expliciter le contenu de ces trois lettres et la convergence des huit leviers du CRM. Nous présenterons ensuite les avantages escomptés et quelques