Forces Faiblèsses Lindt

directs : Nestlé, Lindt, Côte d’Or … * Concurrents indirects : Lu, Mars, … * Concurrents génériques : Lay’s, Ben&Nut’s, … Commentaire : Kraft occupe la 1ère place en s’accaparant 33% du marché du chocolat dont 27% seulement pour sa marque Milka. Son plus grand rivale, avec surprise, est le chocolat des marques distributeur qui possèdent près de 20% du marché (Chiffre à relativiser puisque cette catégorie englobe différentes marques en un seul ensemble). Nestle et Lindt reste assez loin

Lanvin, Menier, Kohler, TouR d’argent). -L’Italien FERRERO (Kinder, Mon Chéri…) couvre 22,7 % du marché des confiseries de chocolat en valeur. La marque représente notamment 16,6 % de PDM des chocolats de fin d’année. En deuxième position derrière Lindt et Sprungli {text:soft-page-break} (18,7 %, les Pyrénéens, Chocoletti…). -L’Américain KRAFT-JACOBS-SUCHARD, filiale de PHILIP MORRIS, arrive en quatrième position avec 9,4 % de PDM en confiserie de chocolat. Il est, en particulier, le numéro un

macro-environnements B. Les chiffres clés C. Analyse concurrentielle D. Le consommateur Conclusion : opportunités et menaces pour l’entreprise Ferrero II. Analyse interne A. L’entreprise Ferrero B. Le positionnement du Kinder Bueno Conclusion : force et faiblesses du Kinder Bueno   Groupe 5. Jalon 4 3 Présentation du Kinder Bueno Groupe 5. Jalon 2 4 I. Analyse externe Evolution du CA du marché de la confiserie dans le monde (en millions de dollars) Macroenvironnement $185 477 $190 000 $180 000

 … Table des matières Partie 1 – Diagnostic export Forces et faiblesses à l’export de Révillon Chocolatier Critères Forces Faiblesses Financier Le premier fabricant français de papillotes. Une cinquantaine de destinations d’exportation. Révillon est une PME, le soutien financier n’est pas toujours engagé. Commercial CA supérieur à 40 millions euros en 2011. La quasi-totalité des papillotes Révillon sont consommées pendant

-1,0% +5,7% +2,0% -369 ME 704 17 272 Leaders (*) BARRY CALLEBAUT FRANCE FERRERO FRANCE LINDT & SPRUNGLI MARS CHOCOLAT FRANCE NESTLE FRANCE (*) classement alphabétique Sur le marché dominant du chocolat grand public, deux groupes se distinguent par la diversité de leur offre : l’Américain Kraft Foods-Cadbury et l’Italien Ferrero. A leur côté interviennent des opérateurs moins diversifiés tels que Lindt (chocolat en tablettes haut de gamme) et Mars (billes de chocolat). Quant aux fabricants français

possibilité de contrôler à tout moment le suivi des ventes C. La demande locale Panier moyen : xxx €, D. Environnement local de l’UC Concurrence directe : maison du chocolat, la bonbonnière Concurrence indirecte : monoprix, lindt, ferrero, Nestlé E. Communication Jeff de Bruges Chaussée d’Antin utilise peu de communication car son réseau consacre la communication pour l’ensemble des succursales. Communication hors médias : PLV, vitrine. Communication média : pas

que leurs lieux de vente. Nous poursuivrons ensuite notre travail par les grilles d’analyse PESTE et SWOT, vous informant des différents facteurs politiques, économiques, sociaux ou encore environnementaux par rapport au marché ; ainsi que les forces, faiblesses, menaces et opportunités de la marque face au marché. Nous continuerons après par notre plan marketing, où nous vous présenterons nos cibles, notre nouveau produit et son packaging ainsi que sa politique de prix, de distribution et de communication

Taille et évolution du marché Structure et segmentation du marché Position concurrentielle des marques et des produits Explication des positions concurrentielles II- La concurrence :  Identifier les concurrents (Porter) : évaluer les forces et les faiblesses des concurrents et les comparer à celles de l’entreprise (benchmarking) Produits de substitution Pouvoir des fournisseurs Concurrence dans le secteur Pouvoir des clients (du client industriel ou final) Nouveaux entrants

logo. Les couleurs dominantes de ce logo son le blanc et le dorée. Ces deux couleurs sont très souvent utilisées par les chocolatiers dans leur logo. Par exemple, le logo Milka est lui aussi blanc (sur fond violet), alors que celui du chocolatier Lindt, est dorée. Ces deux tons accordés nous offre un logo classe et qui inconsciemment nous renvoi vers l’univers du rêve. En effet, le blanc est depuis toujours symbole de pureté et le dorée bien évidemment de richesse. Plus encore que le rêve, l’univers

Casino : Stratégie et Marques de Distributeurs (MDD)1 Version mars 2008 – Données 2006 1) À partir des éléments présentés ci-après et de votre éventuelle expérience du groupe Casino en tant que consommateur, dressez un tableau des forces et des faiblesses, des menaces et opportunités du groupe en 2006. Quelles sont les évolutions notables entre 2006 et 2008 ? 2) Quelle est la situation, quels sont les points forts et les points faibles, ainsi que les possibilités d’amélioration des MDD